Γλωσσάριο
Από την προσωπική ανάπτυξη, μέσα από την τεχνολογία και την τεχνητή νοημοσύνη, έως το Lean, το Kata και την ποιότητα: οι πιο σημαντικοί όροι με μια ματιά.
Διά Βίου Μάθηση
Η διά βίου μάθηση είναι η συνεχής, σκόπιμη ανάπτυξη γνώσης και δεξιοτήτων σε όλη τη διάρκεια της επαγγελματικής σου ζωής και πέρα από την επίσημη εκπαίδευση.
Μάθετε περισσότερα →Ικανότητα
Η ικανότητα είναι η δυνατότητα να μετατρέπεις υπάρχουσα γνώση και δεξιότητες σε επιτυχημένη δράση σε μια πραγματική κατάσταση.
Μάθετε περισσότερα →Συνήθεια
Μια συνήθεια είναι ένα αυτόματο μοτίβο συμπεριφοράς που σχηματίζεται μέσα από επαναλαμβανόμενη δράση σε ένα σταθερό πλαίσιο και εκτελείται χωρίς συνειδητή λήψη αποφάσεων.
Μάθετε περισσότερα →Αναστοχασμός
Ο αναστοχασμός είναι η σκόπιμη πρακτική της εξέτασης της δικής σου σκέψης, των ενεργειών σου και των αποτελεσμάτων τους, ώστε να μαθαίνεις από αυτά και να ενεργείς διαφορετικά την επόμενη φορά.
Μάθετε περισσότερα →Ανατροφοδότηση
Η ανατροφοδότηση είναι στοχευμένη πληροφορία για το πώς γίνεται αντιληπτή από άλλους η συμπεριφορά, η εργασία ή τα αποτελέσματά σου, δοσμένη ώστε να μπορείς να προσαρμόσεις συνειδητά τα επόμενα βήματά σου.
Μάθετε περισσότερα →Νοοτροπία Ανάπτυξης
Μια νοοτροπία ανάπτυξης είναι η πεποίθηση ότι οι ικανότητες και η νοημοσύνη μπορούν να αναπτυχθούν μέσω προσπάθειας, εξάσκησης και μάθησης, αντί να είναι σταθερά χαρακτηριστικά.
Μάθετε περισσότερα →Στόχοι SMART
Οι στόχοι SMART είναι στόχοι που ορίζονται από πέντε κριτήρια, συγκεκριμένος, μετρήσιμος, εφικτός, σχετικός και χρονικά καθορισμένος, ώστε η πρόοδος προς αυτούς να μπορεί να ελεγχθεί χωρίς αμφισημία.
Μάθετε περισσότερα →Συνειδητή Εξάσκηση
Η συνειδητή εξάσκηση είναι μια εστιασμένη εκπαίδευση λίγο πέρα από το τρέχον επίπεδο δεξιοτήτων σου, χτισμένη γύρω από συγκεκριμένους επιμέρους στόχους, πλήρη συγκέντρωση και άμεση ανατροφοδότηση.
Μάθετε περισσότερα →Φύλλο Απαιτήσεων (Lastenheft)
Έγγραφο που δημιουργείται από τον πελάτη και ορίζει τι πρέπει να επιτύχει ένα έργο ή προϊόν και γιατί, ιδανικά σε ελέγξιμες, μετρήσιμες απαιτήσεις.
Μάθετε περισσότερα →Φύλλο Προδιαγραφών (Pflichtenheft)
Έγγραφο που δημιουργείται από τον προμηθευτή και περιγράφει τη συγκεκριμένη τεχνική υλοποίηση για κάθε απαίτηση που αναφέρεται στο φύλλο απαιτήσεων.
Μάθετε περισσότερα →Ορόσημο
Καθορισμένο σημείο ελέγχου στο χρονοδιάγραμμα ενός έργου με μετρήσιμο αποτέλεσμα που καθιστά την πρόοδο ορατή, χωρίς να καταλαμβάνει διάρκεια το ίδιο.
Μάθετε περισσότερα →Κρίσιμη Διαδρομή (Critical Path)
Η μεγαλύτερη αλυσίδα εξαρτημένων εργασιών σε ένα δίκτυο έργου, της οποίας η διάρκεια καθορίζει τη μικρότερη δυνατή συνολική διάρκεια του έργου.
Μάθετε περισσότερα →Δομή Ανάλυσης Έργου (WBS)
Ιεραρχική ανάλυση ενός έργου σε υποεργασίες έως μεμονωμένα πακέτα εργασίας, που αποτελεί τη βάση για τον σχεδιασμό χρονοδιαγράμματος, κόστους και πόρων.
Μάθετε περισσότερα →Ευελιξία
Η ευελιξία είναι η ικανότητα μιας ομάδας ή ενός οργανισμού να ανταποκρίνεται γρήγορα στην αλλαγή, οργανώνοντας την εργασία σε σύντομους, ελέγξιμους κύκλους με άμεση ανατροφοδότηση.
Μάθετε περισσότερα →Scrum
Το Scrum είναι ένα ευέλικτο πλαίσιο που βοηθά τις ομάδες να αντιμετωπίζουν πολύπλοκη εργασία σε σύντομους, επαναληπτικούς κύκλους μέσω σταθερών ρόλων, γεγονότων και τεχνουργημάτων.
Μάθετε περισσότερα →Sprint
Ένα σπριντ είναι ένας εργασιακός κύκλος σταθερής διάρκειας, συνήθως μίας έως τεσσάρων εβδομάδων και συχνότερα δύο, που ολοκληρώνεται με ένα συγκεκριμένο, χρησιμοποιήσιμο αποτέλεσμα.
Μάθετε περισσότερα →Διαχείριση Κινδύνων
Η διαχείριση κινδύνων είναι η συστηματική διαδικασία εντοπισμού, αξιολόγησης και ελέγχου κινδύνων σε ένα έργο ή μια επιχείρηση πριν μετατραπούν σε πραγματικά προβλήματα.
Μάθετε περισσότερα →Διαχείριση Απαιτήσεων
Η διαχείριση απαιτήσεων είναι η δομημένη διαδικασία συλλογής, τεκμηρίωσης, επικύρωσης, ιεράρχησης και παρακολούθησης των απαιτήσεων για ένα προϊόν, σύστημα ή έργο σε όλο τον κύκλο ζωής του.
Μάθετε περισσότερα →Ενδιαφερόμενο Μέρος
Ένα ενδιαφερόμενο μέρος (stakeholder) είναι οποιοδήποτε άτομο, ομάδα ή οργανισμός με γνήσιο ενδιαφέρον για ένα έργο ή μια διαδικασία, ή που επηρεάζεται από το αποτέλεσμά της.
Μάθετε περισσότερα →Ελάχιστο Βιώσιμο Προϊόν (MVP)
Ένα Ελάχιστο Βιώσιμο Προϊόν, ή MVP, είναι η μικρότερη έκδοση ενός προϊόντος που πραγματικοί χρήστες μπορούν πράγματι να χρησιμοποιήσουν και που σου δίνει ουσιαστική ανατροφοδότηση σε αντάλλαγμα.
Μάθετε περισσότερα →Σχεδιαστική Σκέψη
Το design thinking είναι μια επαναληπτική προσέγγιση επίλυσης προβλημάτων που ξεκινά με μια βαθιά κατανόηση του τι πραγματικά χρειάζονται οι χρήστες, στη συνέχεια περνά από τη δημιουργία πρωτοτύπων και τη δοκιμή για να καταλήξει σε λύσεις που λειτουργούν στην πραγματική ζωή.
Μάθετε περισσότερα →Σύστημα ERP
Ολοκληρωμένο σύστημα πληροφορικής που απεικονίζει και ελέγχει βασικούς επιχειρηματικούς τομείς όπως προμήθειες, παραγωγή, πωλήσεις και οικονομικά σε μια κοινή βάση δεδομένων.
Μάθετε περισσότερα →Διεπαφή (API)
Καθορισμένο σημείο σύνδεσης ανάμεσα σε δύο συστήματα μέσω του οποίου ανταλλάσσονται δεδομένα ή σήματα σύμφωνα με σταθερούς κανόνες.
Μάθετε περισσότερα →Αλλαγή Μέσου (Media Break)
Μια αλλαγή μέσου μέσα σε μια ροή εργασίας, για παράδειγμα από ψηφιακό σε χαρτί και πίσω, που κοστίζει χρόνο και δημιουργεί πηγές σφαλμάτων.
Μάθετε περισσότερα →Τεχνητή Νοημοσύνη (AI)
Η τεχνητή νοημοσύνη (AI) αναφέρεται σε συστήματα υπολογιστών που εκτελούν εργασίες που κανονικά απαιτούν ανθρώπινη νοημοσύνη, όπως η αναγνώριση μοτίβων, η κατανόηση γλώσσας ή η λήψη αποφάσεων.
Μάθετε περισσότερα →Μηχανική Μάθηση
Η μηχανική μάθηση είναι ένας κλάδος της τεχνητής νοημοσύνης στον οποίο τα συστήματα εντοπίζουν μοτίβα στα δεδομένα και τα χρησιμοποιούν για να κάνουν προβλέψεις ή αποφάσεις, αντί να ακολουθούν ρητά προγραμματισμένους κανόνες.
Μάθετε περισσότερα →Μεγάλα Γλωσσικά Μοντέλα (LLM)
Τα μεγάλα γλωσσικά μοντέλα (LLM) είναι συστήματα AI εκπαιδευμένα σε τεράστιους όγκους κειμένου που μπορούν να κατανοούν, να παράγουν και να επεξεργάζονται ανθρώπινη γλώσσα σε πολλές διαφορετικές εργασίες.
Μάθετε περισσότερα →Αυτοματοποίηση
Αυτοματοποίηση σημαίνει να αφήνεις μηχανές ή λογισμικό να εκτελούν επαναλαμβανόμενες εργασίες μόνα τους, χωρίς συνεχή χειροκίνητη παρέμβαση.
Μάθετε περισσότερα →Robotic Process Automation (RPA)
Το Robotic Process Automation (RPA) χρησιμοποιεί λογισμικά ρομπότ που εκτελούν αυτόματα βασισμένες σε κανόνες, επαναλαμβανόμενες εργασίες σε υπάρχουσες διεπαφές χρήστη, με τον ίδιο τρόπο που θα το έκανε ένα άτομο στο πληκτρολόγιο.
Μάθετε περισσότερα →Προβλεπτική Συντήρηση
Η προβλεπτική συντήρηση χρησιμοποιεί δεδομένα κατάστασης και μοντέλα πρόβλεψης για να εντοπίσει φθορά ή βλάβες πριν συμβούν, ώστε η συντήρηση να γίνεται ακριβώς όταν χρειάζεται και όχι σε σταθερό πρόγραμμα ή μετά από βλάβη.
Μάθετε περισσότερα →Ψηφιακό Δίδυμο
Ένα ψηφιακό δίδυμο είναι ένα εικονικό μοντέλο μιας πραγματικής διαδικασίας, προϊόντος ή συστήματος που παραμένει συγχρονισμένο με ζωντανά δεδομένα, ώστε να μπορεί να προσομοιωθεί και να δοκιμαστεί.
Μάθετε περισσότερα →Βιομηχανία 4.0
Η Βιομηχανία 4.0 είναι η διασύνδεση μηχανών, συστημάτων και δεδομένων στην παραγωγή μέσω ψηφιακών τεχνολογιών όπως το IoT, το cloud computing και η τεχνητή νοημοσύνη.
Μάθετε περισσότερα →Poka-Yoke (Αποφυγή Σφαλμάτων)
Το Poka-Yoke είναι μια προσέγγιση σχεδιασμού που κάνει τα σφάλματα αδύνατα ή άμεσα ανιχνεύσιμα. Χτίζει την ποιότητα στη διαδικασία αντί να βασίζεται στην επιθεώρηση μετά το γεγονός.
Μάθετε περισσότερα →Jidoka (Αυτονοματοποίηση)
Το Jidoka σημαίνει "αυτοματοποίηση με ανθρώπινη πινελιά" — οι μηχανές ανιχνεύουν ανωμαλίες και σταματούν αυτόματα. Διαχωρίζει την ανθρώπινη εργασία από τη μηχανική εργασία και χτίζει την ποιότητα στη διαδικασία.
Μάθετε περισσότερα →Ishikawa / Διάγραμμα Ψαροκόκαλου
Το διάγραμμα Ishikawa οργανώνει πιθανές αιτίες ενός προβλήματος σε κατηγορίες κατά μήκος μιας δομής ψαροκόκαλου. Εξασφαλίζει συστηματική ανάλυση βασικών αιτιών αντί να πηδάει σε συμπεράσματα.
Μάθετε περισσότερα →Ανάλυση 5-Γιατί
Το 5-Γιατί είναι μια τεχνική ανάλυσης βασικών αιτιών που ρωτά "Γιατί;" επανειλημμένα μέχρι να αποκαλυφθεί η θεμελιώδης αιτία ενός προβλήματος. Απλή, γρήγορη και αποτελεσματική για τα περισσότερα προβλήματα διαδικασιών.
Μάθετε περισσότερα →Ανάλυση Pareto (Κανόνας 80/20)
Η ανάλυση Pareto χρησιμοποιεί την αρχή 80/20 για να αναγνωρίσει τις ζωτικές λίγες αιτίες που δημιουργούν την πλειοψηφία των προβλημάτων. Εξασφαλίζει ότι οι προσπάθειες βελτίωσης επικεντρώνονται εκεί όπου παρέχουν τον μεγαλύτερο αντίκτυπο.
Μάθετε περισσότερα →DMAIC (Six Sigma)
Το DMAIC είναι η δομημένη μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων του Six Sigma. Οι πέντε φάσεις του — Define, Measure, Analyze, Improve, Control — μειώνουν συστηματικά τη διακύμανση και τα ελαττώματα στις διαδικασίες.
Μάθετε περισσότερα →Απόδοση Πρώτης Διέλευσης (FPY)
Η Απόδοση Πρώτης Διέλευσης μετρά το ποσοστό μονάδων που περνούν σωστά μέσω μιας διαδικασίας την πρώτη φορά, χωρίς καμία επανεπεξεργασία, επισκευή ή απόρριψη. Αποκαλύπτει την πραγματική ποιότητα μιας διαδικασίας.
Μάθετε περισσότερα →Ποσοστό Σκράπ / Ποσοστό Απόρριψης
Το ποσοστό σκράπ μετρά το ποσοστό της παραγωγής που είναι ανεπανόρθωτα ελαττωματικό και πρέπει να απορριφθεί. Επηρεάζει άμεσα το κόστος υλικού, τον παράγοντα ποιότητας OEE και την περιβαλλοντική σπατάλη.
Μάθετε περισσότερα →FMEA (Ανάλυση Τρόπων Αστοχίας και Επιπτώσεων)
Μια προληπτική μέθοδος ανάλυσης που αξιολογεί και ιεραρχεί πιθανές αστοχίες σε ένα προϊόν ή μια διαδικασία πριν καν εμφανιστούν.
Μάθετε περισσότερα →ISO 9001
Ένα διεθνές πρότυπο που ορίζει τις ελάχιστες απαιτήσεις για ένα αποτελεσματικό σύστημα διαχείρισης ποιότητας, και το μοναδικό πιστοποιήσιμο πρότυπο στην οικογένεια ISO 9000.
Μάθετε περισσότερα →Μέθοδος 8D
Μια δομημένη προσέγγιση οκτώ βημάτων για τη βιώσιμη επίλυση προβλημάτων ποιότητας, που χρησιμοποιείται κυρίως στη διαχείριση παραπόνων πελατών.
Μάθετε περισσότερα →Διάγραμμα Ελέγχου (Control Chart)
Ένα διάγραμμα για συνεχή παρακολούθηση διαδικασίας βασισμένο σε δείγματα που λαμβάνονται με την πάροδο του χρόνου, το βασικό εργαλείο του στατιστικού ελέγχου διαδικασίας.
Μάθετε περισσότερα →OEE (Συνολική αποδοτικότητα εξοπλισμού)
Το OEE είναι ο βασικός δείκτης για την παραγωγικότητα μηχανών και εξοπλισμού. Συνδυάζει τη διαθεσιμότητα, την απόδοση και την ποιότητα σε μια ενιαία ποσοστιαία τιμή.
Μάθετε περισσότερα →Χρόνος Takt
Ο χρόνος takt είναι ο ρυθμός με τον οποίο πρέπει να ολοκληρώνεται ένα προϊόν για να καλύψει τη ζήτηση του πελάτη. Καθορίζεται από την αγορά, όχι από τη μηχανή.
Μάθετε περισσότερα →Χρόνος Κύκλου
Ο χρόνος κύκλου μετρά πόσο διαρκεί πραγματικά ένα μεμονωμένο βήμα διαδικασίας — από την αρχή έως το τελικό αποτέλεσμα. Είναι η βάση κάθε ανάλυσης διαδικασίας.
Μάθετε περισσότερα →Χρόνος Παράδοσης
Ο χρόνος παράδοσης μετρά τη συνολική διάρκεια από τη λήψη της παραγγελίας έως την παράδοση — συμπεριλαμβανομένων όλων των χρόνων αναμονής, αποθήκευσης και μεταφοράς. Καθορίζει την ικανότητα παράδοσης.
Μάθετε περισσότερα →SMED (Single Minute Exchange of Die)
Το SMED είναι μια μέθοδος για τη δραστική μείωση των χρόνων ρύθμισης. Στόχος: Κάθε αλλαγή σε λιγότερο από 10 λεπτά — στην εύρος μονοψήφιων λεπτών.
Μάθετε περισσότερα →Μέθοδος 5S
Το 5S είναι μια συστηματική μέθοδος για την οργάνωση και καθαριότητα του χώρου εργασίας. Τα πέντε βήματα: Ταξινόμηση, Τακτοποίηση, Καθαρισμός, Τυποποίηση, Διατήρηση.
Μάθετε περισσότερα →Kaizen
Το Kaizen σημαίνει "αλλαγή προς το καλύτερο" και περιγράφει τη φιλοσοφία της συνεχούς, σταδιακής βελτίωσης από όλους τους εργαζομένους — κάθε μέρα, παντού.
Μάθετε περισσότερα →Κύκλος PDCA
Το PDCA (Plan-Do-Check-Act) είναι ο θεμελιώδης κύκλος βελτίωσης: Σχεδιασμός, Εκτέλεση, Επαλήθευση, Τυποποίηση. Δομεί κάθε διαδικασία βελτίωσης σε τέσσερις σαφείς φάσεις.
Μάθετε περισσότερα →Gemba Walk
Το Gemba Walk σημαίνει: Πηγαίνετε στον πραγματικό τόπο για να παρατηρήσετε τις διαδικασίες με τα ίδια σας τα μάτια. Μην βελτιστοποιείτε από το γραφείο, αλλά εκεί όπου συμβαίνει η δημιουργία αξίας.
Μάθετε περισσότερα →Χαρτογράφηση Ροής Αξίας (VSM)
Η Χαρτογράφηση Ροής Αξίας οπτικοποιεί όλη τη ροή υλικών και πληροφοριών ενός προϊόντος — από την πρώτη ύλη έως τον πελάτη. Κάνει τη σπατάλη και τις συμφορήσεις ορατές με μια ματιά.
Μάθετε περισσότερα →Kanban
Το Kanban είναι ένα οπτικό σύστημα pull που ελέγχει τη ροή εργασίας και υλικών χρησιμοποιώντας κάρτες σήματος. Περιορίζει την εργασία σε εξέλιξη και εξασφαλίζει ότι η παραγωγή συμβαίνει μόνο όταν υπάρχει πραγματική ζήτηση.
Μάθετε περισσότερα →Andon (Οπτική Διαχείριση)
Το Andon είναι ένα οπτικό σύστημα σηματοδότησης που ειδοποιεί άμεσα την ομάδα όταν συμβαίνει ανωμαλία. Ενδυναμώνει κάθε εργαζόμενο να σταματά και να διορθώνει προβλήματα πριν κλιμακωθούν.
Μάθετε περισσότερα →Heijunka (Εξομάλυνση Παραγωγής)
Το Heijunka εξομαλύνει τον όγκο και το μείγμα παραγωγής με την πάροδο του χρόνου για να εξαλείψει τις κορυφές και τις κοιλάδες. Δημιουργεί μια σταθερή, προβλέψιμη ροή που μειώνει τη σπατάλη και το στρες σε όλη τη ροή αξίας.
Μάθετε περισσότερα →Τυπική Εργασία / Τυποποιημένη Εργασία
Η Τυπική Εργασία τεκμηριώνει τον τρέχοντα καλύτερα γνωστό τρόπο εκτέλεσης μιας εργασίας. Ορίζει την ακολουθία, τον χρονισμό και το απόθεμα που χρειάζεται για να παραχθούν συνεπή αποτελέσματα με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα.
Μάθετε περισσότερα →SWIP (Standard Work in Process)
Το SWIP ορίζει το ελάχιστο απόθεμα που χρειάζεται εντός μιας διαδικασίας για τη διατήρηση ομαλής, αδιάκοπης ροής. Αποτρέπει τόσο την έλλειψη όσο και την υπερπαραγωγή μεταξύ σταθμών εργασίας.
Μάθετε περισσότερα →Ανάλυση Συμφόρησης
Η ανάλυση συμφόρησης αναγνωρίζει το βήμα διαδικασίας που περιορίζει την απόδοση ολόκληρου του συστήματος. Η συμφόρηση καθορίζει τη μέγιστη έξοδο — η βελτίωση οτιδήποτε άλλου πρώτα είναι σπατάλη.
Μάθετε περισσότερα →Μελέτη Χρόνου REFA
Η μελέτη χρόνου REFA είναι μια συστηματική μέθοδος για τη μέτρηση και ανάλυση χρόνων εργασίας. Αναλύει τις λειτουργίες σε στοιχεία και καθιερώνει τυπικούς χρόνους ως βάση για προγραμματισμό και βελτίωση.
Μάθετε περισσότερα →Χρόνος Αλλαγής / Χρόνος Ρύθμισης
Ο χρόνος αλλαγής είναι η διάρκεια από το τελευταίο καλό εξάρτημα του προηγούμενου προϊόντος στο πρώτο καλό εξάρτημα του επόμενου προϊόντος. Επηρεάζει άμεσα τα μεγέθη παρτίδας, την ευελιξία και το OEE.
Μάθετε περισσότερα →Χρόνος Διακοπής
Ο χρόνος διακοπής είναι οποιαδήποτε περίοδος όταν μια μηχανή ή διαδικασία δεν παράγει αν και είναι προγραμματισμένη. Είναι ο πρωταρχικός οδηγός απωλειών διαθεσιμότητας στο OEE.
Μάθετε περισσότερα →Απόδοση
Η απόδοση είναι ο ρυθμός με τον οποίο ένα σύστημα παράγει τελική έξοδο. Μετρά την πραγματική παραγωγική χωρητικότητα και περιορίζεται από τη συμφόρηση της διαδικασίας.
Μάθετε περισσότερα →Αξιοποίηση Χωρητικότητας
Η αξιοποίηση χωρητικότητας μετρά το ποσοστό της διαθέσιμης παραγωγικής χωρητικότητας που χρησιμοποιείται πραγματικά. Αποκαλύπτει πόσο καλά αναπτύσσονται οι πόροι αλλά πρέπει να ισορροπείται με την ευελιξία.
Μάθετε περισσότερα →Ροή Ενός Τεμαχίου
Η Ροή Ενός Τεμαχίου σημαίνει επεξεργασία και μεταφορά μιας μονάδας τη φορά μέσω όλων των βημάτων διαδικασίας χωρίς παρτίδες ή αναμονή μεταξύ σταθμών. Είναι η ιδανική κατάσταση για ελαχιστοποίηση του χρόνου παράδοσης και της σπατάλης.
Μάθετε περισσότερα →Περιθώριο Συνεισφοράς (Contribution Margin)
Το ποσό που απομένει από τα έσοδα μετά την αφαίρεση των μεταβλητών κοστών, το οποίο χρησιμοποιείται πρώτα για την κάλυψη σταθερών κοστών και έπειτα για τη δημιουργία κέρδους.
Μάθετε περισσότερα →Σημείο Νεκρού Σημείου (Break-Even Point)
Ο όγκος ή τα έσοδα στα οποία το συνολικό περιθώριο συνεισφοράς καλύπτει ακριβώς τα σταθερά κόστη, χωρίς να προκύπτει ούτε κέρδος ούτε ζημία.
Μάθετε περισσότερα →Απόδοση Επένδυσης (ROI)
Ένας δείκτης που συσχετίζει το επιτευχθέν κέρδος με το απασχολούμενο κεφάλαιο, δείχνοντας πώς αποδόθηκε αυτό το κεφάλαιο.
Μάθετε περισσότερα →Σύμβαση Έργου (Werkvertrag)
Ένας τύπος σύμβασης βάσει του άρθρου 631 του Γερμανικού Αστικού Κώδικα (BGB), στον οποίο οφείλεται ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα και όχι απλώς η δραστηριότητα.
Μάθετε περισσότερα →Σύμβαση Παροχής Υπηρεσιών (Dienstvertrag)
Ένας τύπος σύμβασης βάσει του άρθρου 611 του BGB, στον οποίο οφείλεται η ίδια η δραστηριότητα και όχι ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα.
Μάθετε περισσότερα →Νόμιμη Εγγύηση (Gewährleistung)
Η νόμιμη ευθύνη του πωλητή ή του εργολάβου για ελαττώματα στα παραδοθέντα αγαθά ή στο ολοκληρωμένο έργο.
Μάθετε περισσότερα →Συνεργαζόμαστε με επιχειρήσεις με πολλούς διαφορετικούς τρόπους. Δες πού μπορούμε να σε στηρίξουμε