Χρόνος Αλλαγής / Χρόνος Ρύθμισης
Ο χρόνος αλλαγής είναι η διάρκεια από το τελευταίο καλό εξάρτημα του προηγούμενου προϊόντος στο πρώτο καλό εξάρτημα του επόμενου προϊόντος. Επηρεάζει άμεσα τα μεγέθη παρτίδας, την ευελιξία και το OEE.
Ο χρόνος αλλαγής (επίσης ονομαζόμενος χρόνος ρύθμισης) περιλαμβάνει όλα όσα συμβαίνουν μεταξύ της παραγωγής του τελευταίου καλού κομματιού του Προϊόντος Α και του πρώτου καλού κομματιού του Προϊόντος Β: Σταμάτημα της μηχανής, αφαίρεση εργαλείων, καθαρισμός, εγκατάσταση νέων εργαλείων, ρύθμιση ρυθμίσεων, εκτέλεση δοκιμαστικών κομματιών και επαλήθευση ποιότητας.
Οι μεγάλοι χρόνοι αλλαγής αναγκάζουν μεγάλα μεγέθη παρτίδας: Αν η ρύθμιση διαρκεί 4 ώρες, η παραγωγή μικρής παρτίδας 50 κομματιών δεν έχει οικονομικό νόημα. Αυτό οδηγεί σε υπερπαραγωγή, υψηλό απόθεμα και μεγάλους χρόνους παράδοσης -- το καταρράκτης σπατάλης που προκαλείται από αναποτελεσματικότητα ρύθμισης.
Ο χρόνος αλλαγής είναι βασικό συστατικό του παράγοντα διαθεσιμότητας του OEE. Κάθε λεπτό ρύθμισης είναι ένα λεπτό χαμένης παραγωγής. Η μείωση του χρόνου αλλαγής αυξάνει άμεσα την ενεργή χωρητικότητα χωρίς επένδυση κεφαλαίου.
Η μεθοδολογία SMED στοχεύει ειδικά στη μείωση του χρόνου αλλαγής. Αλλά ακόμα και χωρίς επίσημο SMED, απλά η μέτρηση και παρακολούθηση των χρόνων αλλαγής δημιουργεί ορατότητα που οδηγεί σε βελτίωση. Ότι μετριέται, διαχειρίζεται.
Τύπος
Χρόνος Αλλαγής = Χρόνος τελευταίου καλού κομματιού (Προϊόν Α) στο πρώτο καλό κομμάτι (Προϊόν Β)
Πρακτικό παράδειγμα
Μια εκτυπωτική πρέσα έχει αλλαγή 75 λεπτών μεταξύ εργασιών. Με 8 αλλαγές την εβδομάδα, αυτό είναι 10 ώρες χαμένης παραγωγής -- περισσότερο από μια ολόκληρη βάρδια. Μετά την παρακολούθηση κάθε βήματος αλλαγής και εφαρμογή αρχών SMED, η αλλαγή μειώνεται σε 25 λεπτά. Οι απελευθερωμένες 6,7 ώρες ανά εβδομάδα ισοδυναμούν με αύξηση χωρητικότητας 17%.
Πώς βοηθά το Leanshift
Το Leanshift χρονοσημαίνει με ακρίβεια κάθε φάση της διαδικασίας αλλαγής. Διαιρώντας τη ρύθμιση σε επιμέρους βήματα με μετρημένους χρόνους, οι ομάδες μπορούν να αναγνωρίσουν τα μεγαλύτερα βήματα και να εφαρμόσουν SMED για να μειώσουν τον χρόνο αλλαγής συστηματικά.
Συχνές ερωτήσεις
Τι περιλαμβάνεται στον χρόνο αλλαγής;
Όλα από το τελευταίο καλό εξάρτημα του παλιού προϊόντος στο πρώτο καλό εξάρτημα του νέου προϊόντος. Αυτό περιλαμβάνει τερματισμό, καθαρισμό, αλλαγή εργαλείου, ρύθμιση, δοκιμαστικές εκτελέσεις και έγκριση ποιότητας. Πολλές εταιρείες υποτιμούν εξαιρώντας τις δοκιμαστικές εκτελέσεις.
Γιατί ο χρόνος αλλαγής επηρεάζει το μέγεθος παρτίδας;
Οι μεγάλες αλλαγές καθιστούν τις μικρές παρτίδες μη οικονομικές γιατί το κόστος ρύθμισης εξαπλώνεται σε λιγότερα εξαρτήματα. Η μείωση του χρόνου αλλαγής καθιστά τις μικρές παρτίδες βιώσιμες, επιτρέποντας παραγωγή μικτού μοντέλου και μικρότερους χρόνους παράδοσης.
Τι είναι ένας καλός χρόνος αλλαγής;
Εξαρτάται από τη διαδικασία, αλλά το SMED στοχεύει μονοψήφια λεπτά (κάτω από 10 λεπτά). Οι λειτουργίες παγκόσμιας κλάσης επιτυγχάνουν αλλαγές σε 1-3 λεπτά. Το σημείο αναφοράς είναι: αρκετά σύντομο ώστε το μέγεθος παρτίδας να μην οδηγείται πλέον από τον χρόνο ρύθμισης.
Σχετικοί όροι
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Το OEE είναι ο βασικός δείκτης για την παραγωγικότητα μηχανών και εξοπλισμού. Συνδυάζει τη διαθεσιμότητα, την απόδοση και την ποιότητα σε μια ενιαία ποσοστιαία τιμή.
SMED (Single Minute Exchange of Die)
Το SMED είναι μια μέθοδος για τη δραστική μείωση των χρόνων ρύθμισης. Στόχος: Κάθε αλλαγή σε λιγότερο από 10 λεπτά -- στην εύρος μονοψήφιων λεπτών.
Heijunka (Εξομάλυνση Παραγωγής)
Το Heijunka εξομαλύνει τον όγκο και το μείγμα παραγωγής με την πάροδο του χρόνου για να εξαλείψει τις κορυφές και τις κοιλάδες. Δημιουργεί μια σταθερή, προβλέψιμη ροή που μειώνει τη σπατάλη και το στρες σε όλη τη ροή αξίας.