Skip to main content
Operator

คุณดำเนินบทสนทนาด้วยคำถามห้าข้อเดิม และค้นหาคำตอบทุกข้อได้อีกครั้ง

นำการสนทนาปรับปรุงด้วยคำถามโค้ช KATA และบันทึกข้อมูลเชิงลึก อุปสรรค และขั้นตอนต่อไปจากแต่ละเซสชัน โค้ชและผู้เรียนทำงานร่วมกันในการปรับปรุงอย่างเป็นระบบ อย่างเท่าเทียมกัน

ประโยชน์

คำถามโค้ชแบบมีแนวทาง

คำถามโค้ช KATA ห้าข้อถูกสร้างในเวิร์กโฟลว์ รับรองว่าทุกการสนทนาโค้ชเป็นไปตามรูปแบบที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว โค้ชยังคงเดินตามทาง และผู้เรียนพัฒนานิสัยการคิดเชิงวิทยาศาสตร์ที่สม่ำเสมอ

การบันทึกเซสชัน

บันทึกข้อมูลเชิงลึกสำคัญ อุปสรรคที่ระบุ และการทดลองถัดไปจากแต่ละเซสชันโค้ช ทุกเซสชันจะถูกบันทึกไว้ ทำให้คุณย้อนดูได้ตลอดหลายสัปดาห์และหลายเดือน

โค้ชอย่างเท่าเทียมกัน

ไม่มีป้ายลำดับขั้น โค้ชและผู้เรียนทำงานร่วมกันในการปรับปรุง และแต่ละคนสามารถรับบทบาทใดก็ได้

PDCA ในตัว

ห้าคำถามโค้ชสอดคล้องโดยตรงกับวงจร PDCA ได้แก่ Plan (สภาวะเป้าหมาย) Do (การทดลองถัดไป) Check (การสังเกต) และ Act (ขั้นตอนถัดไป)

วิธีการทำงาน

1

เริ่มเซสชันโค้ช

เปิดการสะท้อนการโค้ชสำหรับกระบวนการที่คุณกำลังทำงานอยู่ แล้วเริ่มห้าคำถาม

2

ผ่านห้าคำถาม

เครื่องมือจะแจ้งคำถามโค้ชแต่ละข้อตามลำดับ: สภาพเป้าหมายคืออะไร? สภาพจริงปัจจุบันคืออะไร? คุณกำลังจัดการกับอุปสรรคใด? ขั้นตอนต่อไปคืออะไร? เราจะไปดูสิ่งที่เรียนรู้ได้เมื่อไร?

3

บันทึกการสะท้อน

บันทึกสภาวะเป้าหมาย สภาวะปัจจุบัน อุปสรรคที่คุณกำลังจัดการ และการทดลองถัดไปที่คุณจะทำก่อนวงจรโค้ชรอบถัดไป

4

ดูประวัติการโค้ช

ทุกเซสชันจะถูกบันทึกเป็นการสะท้อนที่มีเอกสารประกอบ ตั้งแต่เวอร์ชัน Operator คุณย้อนดูเซสชันก่อนหน้าของกระบวนการเดียวกันได้ เพื่อดูว่าเส้นทางการปรับปรุงพัฒนาไปอย่างไร

กรณีการใช้งาน

  • -วงจรโค้ช KATA ประจำวันระหว่างโค้ชกับผู้เข้าร่วม
  • -การสะท้อนที่มีโครงสร้างหลังกิจกรรม Kaizen และการทดลองปรับปรุง
  • -การฝึกอบรมโค้ชใหม่ด้วยคำถามนำที่อยู่เบื้องหลังคำถามโค้ชทั้งห้าข้อ
  • -การโค้ชทางโทรศัพท์หรือวิดีโอคอล โดยโค้ชจดคำตอบไว้ในแอป
  • -การพัฒนาภาวะผู้นำผ่านการปฏิบัติโค้ชที่มีการบันทึก

คำถามที่พบบ่อย

คำถามโค้ช KATA คืออะไร?

ห้าคำถามมีดังนี้ (1) สภาวะเป้าหมายคืออะไร? (2) สภาวะปัจจุบันตอนนี้คืออะไร? (3) คุณคิดว่ามีอุปสรรคอะไรที่ขวางคุณจากการไปถึงสภาวะเป้าหมาย และตอนนี้คุณกำลังจัดการกับอุปสรรคใด? (4) ขั้นตอนต่อไปของคุณ (การทดลองครั้งต่อไป) คืออะไร? คุณคาดหวังอะไร? (5) เราจะไปดูกันได้เมื่อไรว่าคุณได้เรียนรู้อะไรจากขั้นตอนนั้น? คุณไม่จำเป็นต้องผ่านการฝึกอบรมโค้ช ห้าคำถามนี้จะนำทางคุณ

ใครเป็นโค้ชและใครเป็นผู้เรียน?

ใครก็เป็นได้ทั้งสองบทบาท โค้ชเป็นคนถามคำถาม ผู้เรียนเป็นคนทำการทดลอง บทบาทสามารถสลับกันได้

ข้อมูลการโค้ชถูกรักษาความเป็นส่วนตัวอย่างไร?

ข้อมูลโค้ชทั้งหมดจัดเก็บไว้บนอุปกรณ์ของคุณเท่านั้น ไม่มีข้อมูลใดถูกส่งไปยังเซิร์ฟเวอร์ภายนอก

อ่านต่อ

คู่มือ

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ: คู่มือฉบับสมบูรณ์สำหรับการผลิตและบริการ

เรียนรู้วิธีเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการของคุณด้วยวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ตั้งแต่การวิเคราะห์เวลาวงรอบไปจนถึงการกำจัดความสูญเปล่า — คู่มือปฏิบัติสำหรับทีมการผลิตและบริการ

คู่มือ

Lean Management: วิธีการ เครื่องมือ และคู่มือการนำไปใช้

เชี่ยวชาญ Lean Management ด้วยคู่มือปฏิบัตินี้ เรียนรู้วิธีการหลัก เครื่องมือที่จำเป็น และกลยุทธ์การนำไปใช้ทีละขั้นตอนสำหรับทุกองค์กร

คู่มือ

OEE (ประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักร): การคำนวณ ทำความเข้าใจ และปรับปรุง

เรียนรู้วิธีคำนวณ OEE ทีละขั้นตอน ทำความเข้าใจสามหมวดหมู่การสูญเสีย และค้นพบกลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องจักรในโรงงานของคุณ

วัดผลในหน้างานของคุณเอง

LeanShift App แสดงให้เห็นว่าเวลาของคุณหายไปไหนและมีต้นทุนเท่าไร นาฬิกาจับเวลา การวิเคราะห์ และตัวเลขเป็นยูโร ทำงานออฟไลน์ทั้งหมด

ดู App

เราทำงานร่วมกับองค์กรต่างๆ ในหลากหลายรูปแบบ ดูว่าเราช่วยคุณได้ตรงไหนบ้าง