คุณจ่ายเฉพาะผลลัพธ์ที่พบเท่านั้น
มุมมองที่เป็นไปได้
การเดินสำรวจแต่ละครั้งมีจุดเน้นของตัวเอง
บุคลากร
- ให้บุคลากรในกระบวนการมีส่วนร่วมโดยไม่รบกวนการทำงาน
- รับฟังข้อสังเกตจากทีมที่ทำงานในกระบวนการนี้ทุกวัน
- การวัดผลโดยไม่มีข้อมูลส่วนบุคคล มีเพียงเวลาและลำดับงานเท่านั้น
กระบวนการ
- วัดเวลารอ ระยะทางในการเดิน และงานที่ทำซ้ำซ้อน
- ติดตามการไหลของวัสดุและการส่งต่องานระหว่างแผนก
- แปลงทุกงานให้เป็นต้นทุนรายปี
เทคโนโลยี
- ประเมินเวลาหยุดเครื่องและเวลาเปลี่ยนรุ่นการผลิต
- ค้นหาการกรอกข้อมูลซ้ำซ้อนระหว่างกระดาษ สเปรดชีต และระบบต่างๆ
- ประเมินศักยภาพของระบบอัตโนมัติเป็นตัวเลข
ไม่มีข้อผูกมัด
เราเดินสำรวจได้ทั้งภาษาเยอรมันและภาษาอังกฤษ ภาษาอื่นเป็นไปได้หากคุณจัดล่ามในสถานที่
ซอฟต์แวร์นี้ถูกออกแบบมาให้คุณไปถึงผลลัพธ์ได้ด้วยตัวเองตลอดทาง ใน 33 ภาษา ไปที่ LeanShift App
สิ่งที่ยังคงอยู่กับคุณ
- มูลค่าส่วนเพิ่มของผลลัพธ์ที่พบ หนึ่งปี
- 60,000 ยูโร
- ค่าใช้จ่ายของมาตรการ ปีแรก
- −5,000 ยูโร
- ค่าธรรมเนียมของเรา 10% ของส่วนที่เหลือ
- −5,500 ยูโร
- ส่วนที่เหลืออยู่กับคุณในปีแรก
- 49,500 ยูโร
ตัวเลขตัวอย่างที่แสดงวิธีการคำนวณ ค่าใช้จ่ายของมาตรการจะถูกหักออกก่อนคำนวณค่าธรรมเนียมของเรา ตั้งแต่ปีที่สองเป็นต้นไป มูลค่าส่วนเพิ่มเต็มจำนวนยังคงอยู่กับคุณ
- การเดินสำรวจหน้างานตามวันนัดหมาย รวมค่าเดินทาง
- ไม่คิดค่าใช้จ่าย
- ไม่มีผลลัพธ์ที่พบซึ่งให้ผลตอบแทนแก่คุณมากกว่าค่าใช้จ่ายของมาตรการ
- ไม่เสียค่าใช้จ่าย
- มีผลลัพธ์ที่พบ มูลค่าส่วนเพิ่มของหนึ่งปี หักค่าใช้จ่ายของมาตรการ
- 10% ของส่วนนั้น
- ว่าคุณจะนำการปรับปรุงมาใช้หรือไม่ และเมื่อใด
- ไม่เปลี่ยนแปลงสิ่งนี้
หลักเกณฑ์การคำนวณ ระยะเวลา และขั้นตอนระบุไว้ในสัญญา ซึ่งคุณจะได้รับก่อนการเดินสำรวจหน้างาน
ผลลัพธ์ที่พบเป็นของคุณ คุณดำเนินการต่อเองได้ และข้อมูลการวัดยังคงอยู่กับคุณ
คำถามที่พบบ่อย
เราต้องให้ตรวจสอบทั้งโรงงานเลยหรือไม่
คุณเป็นผู้กำหนดขอบเขต เราสามารถเดินสำรวจทั้งโรงงาน หรือคุณจะแสดงให้เห็นเพียงช่วงหนึ่งของสายธารคุณค่า สายการผลิตหนึ่งสาย เซลล์งานหนึ่งจุด หรือจุดส่งต่องานระหว่างสองแผนกก็ได้ ผลลัพธ์ที่ได้เหมือนกัน เพียงแต่มีขอบเขตที่แคบลง
สิ่งนี้จะใช้เวลาของเรามากแค่ไหน
ไม่มากนัก การพูดคุยครั้งแรกทำทางไกลและไม่มีข้อผูกมัด ผมเดินสำรวจโรงงานของคุณเหมือนพนักงานฝึกงานวันแรก ผู้จัดการโรงงานของคุณพาผมเดินดูพื้นที่ต่างๆ หนึ่งรอบ แนะนำให้รู้จักหัวหน้าทีม จากนั้นผมจึงเริ่มถามคำถาม ทำไมถึงทำแบบนี้ ทำไมสิ่งนี้ถึงอยู่ตรงนี้ ทำไมงานถึงต้องรอตรงจุดนี้ ทีมของคุณทำงานต่อไปตามปกติและโรงงานยังคงเดินเครื่องอยู่
นี่เป็นเรื่องของการลดตำแหน่งงานหรือไม่
ไม่ใช่เลย นั่นไม่ใช่สิ่งที่เรื่องนี้เกี่ยวข้อง ผมมองหาระยะทางในการเดิน เวลารอ และงานที่ทำซ้ำซ้อน หากงานหนึ่งในภายหลังทำโดยสามคนแทนที่จะเป็นห้าคน ประเด็นไม่ได้อยู่ที่การให้อีกสองคนออกจากงาน แต่อยู่ที่การใช้เวลาของพวกเขาให้เกิดประโยชน์ เวลาที่ว่างขึ้นมาคือวัตถุดิบสำหรับการปรับปรุงครั้งต่อไป และคนที่ทำงานในกระบวนการทุกวันคือคนที่จะค้นพบมัน สิ่งที่จะทำกับเวลานั้นเป็นการตัดสินใจของคุณ
แล้วเรื่องผู้แทนพนักงานล่ะ
ผมวัดขั้นตอนของกระบวนการ ข้อมูลที่ได้มีเพียงเวลาและลำดับงาน ไม่จำเป็นต้องมีชื่อบุคคล การจัดการเรื่องผู้แทนพนักงานเป็นสิ่งที่คุณตัดสินใจได้เองภายในองค์กร และผมจะปฏิบัติตามข้อตกลงของคุณ หากต้องการ ผมจะชี้แจงล่วงหน้าว่าจะบันทึกอะไรบ้าง รวมถึงในที่ประชุมด้วย
คุณจะเห็นตัวเลขของเรามากแค่ไหน
น้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ อัตราค่าแรงต่อชั่วโมงและปริมาณงานก็เพียงพอสำหรับการประมาณการ ผมยินดีลงนามในข้อตกลงรักษาความลับก่อนการเดินสำรวจ ผมบันทึกเวลาด้วยแอปของเรา และข้อมูลการวัดจะอยู่บนอุปกรณ์เท่านั้น
ถ้าเรารู้เรื่องส่วนใหญ่อยู่แล้วล่ะ
ถ้าอย่างนั้นผลลัพธ์ก็ยืนยันสิ่งที่คุณเข้าใจอยู่แล้ว และตอนนี้คุณมีตัวเลขมารองรับด้วย การรู้บางสิ่งกับการรู้มูลค่าของมันเป็นคนละเรื่องกัน และมีเพียงตัวเลขเท่านั้นที่บอกได้ว่าควรเริ่มจากจุดไหนจึงจะคุ้มค่า งานของผมไม่ใช่การค้นหาความลับ แต่คือการมองโดยไม่มีอคติ วัดผล และบอกสิ่งที่เห็นอย่างตรงไปตรงมา
เราเคยจ้างที่ปรึกษามาก่อน แต่ไม่มีอะไรเกิดขึ้น
ถ้าอย่างนั้นก็คงมีรายงานอยู่บนชั้นวางที่บริษัทของคุณแล้ว นำมาด้วยเลย เราจะมาดูกันว่าส่วนไหนถูกวัดจริงและส่วนไหนเป็นการประมาณการ แล้วเริ่มต้นจากส่วนที่ยังทนต่อการคำนวณใหม่ได้