Do fluxo de valor ao passo medido
Seja na produção, na administração ou em TI, na App LeanShift um fluxo de valor é composto por mosaicos como processamento, armazenamento, transporte, inspeção ou setup. A um mosaico ligas um registo em que cada passo é medido individualmente ao longo de vários ciclos. O mosaico assume o tempo medido.
Produção
Fabrico de parafusos desde a bobina de fio-máquina até à embalagem
O fluxo de valor mostra o percurso de uma ordem de fabrico de parafusos desde a bobina de fio-máquina até à embalagem, mosaico a mosaico. Um mosaico com registo assume o tempo real desse registo, calculando a média de cada passo e somando as médias. No setup, os passos marcados como externos neste exemplo também contam para o tempo de setup do mosaico. Subtrais o tempo desses passos manualmente no campo «Tempo de Setup (C/O)». Na laminação de roscas, um ciclo vai de um recipiente ao seguinte, pelo que o mosaico assume o tempo de um recipiente inteiro e não de um parafuso.
Fluxo de valor Percurso de uma ordem de fabrico
Diretor de fábrica
- ArmazenamentoBobinas de fio-máquina em armazém
- TransporteBobina de fio-máquina para a máquina de conformação a frio
- SetupSetup da máquina de conformação a frio
- ProcessamentoConformar a frio a peça em bruto (cabeça e haste)
- TransportePeças em bruto para a laminadora de roscas
- Tempo de esperaPeças em bruto aguardam a laminação de roscas
- SetupSetup da laminadora de roscascom registo
- ProcessamentoLaminar roscascom registo
- TransporteParafusos para o tratamento térmico
- Tempo de esperaParafusos aguardam o tratamento térmico
- ProcessamentoTemperar e revenir
- TransporteParafusos para a zincagem
- Tempo de esperaParafusos aguardam a zincagem
- ProcessamentoZincar eletroliticamente
- TransporteParafusos para a inspeção visual e dimensional
- Tempo de esperaParafusos aguardam a inspeção visual e dimensional
- InspeçãoInspeção visual e dimensional
- ProcessamentoContar e embalar
Registo Setup da laminadora de roscas
Afinador de máquinas
- 1.Preparar na máquina pentes novos, ferramentas manuais, calibre de anel roscado e micrómetroexterno neste exemplo
- 2.Preparar na máquina as peças em bruto da ordem seguinteexterno neste exemplo
- 3.Parar a máquina e retirar as peças em bruto restantes da tremonha e da calha de alimentação
- 4.Abrir a proteção
- 5.Soltar e retirar os pentes antigos
- 6.Montar e apertar o novo pente fixo e o novo pente móvel
- 7.Encher a tremonha com as peças em bruto da ordem seguinte
- 8.Ajustar a calha de alimentação e o empurrador à nova peça em bruto
- 9.Ajustar a distância e o paralelismo dos pentes e alinhar entre si os filetes dos dois pentes
- 10.Fechar a proteção
- 11.Laminar peças de ensaio
- 12.Verificar peças de ensaio com calibre de anel roscado (passa/não passa) e medir diâmetro exterior
- 13.Libertar a máquina para a produção em série
- 14.Limpar os pentes antigos e levá-los para o armazém de ferramentasexterno neste exemplo
O método SMED distingue no setup entre passos externos, que se podem fazer antes ou depois da mudança com a máquina a produzir, e passos internos, que só são possíveis enquanto a máquina não produz. O objetivo é converter passos internos em externos e encurtar todos os restantes. O registo mostra-te quanto tempo demora cada passo. Se um passo é interno ou externo, decides tu na tua própria máquina.
Registo Laminar roscas
Operador de máquina
- 1.Encher a tremonha com peças em bruto
- 2.O empurrador insere peças em bruto entre os pentes planos; os parafusos laminados caem no recipiente
- 3.Retirar uma amostra do recipiente
- 4.Verificar a rosca exterior com calibre de anel roscado (passa/não passa)
- 5.Trocar o recipiente cheio por um vazio
Administração
Percurso da encomenda desde a consulta do cliente até à fatura
O chefe de departamento cria o percurso da encomenda como fluxo de valor, desde a consulta do cliente até à fatura. Ao mosaico «Elaborar proposta» ele liga o registo do orçamentista, em que cada passo da elaboração da proposta é medido individualmente. Daí o mosaico assume o tempo real, calculando a média de cada passo e somando as médias.
Fluxo de valor Percurso da encomenda
Chefe de departamento
- ProcessamentoIntroduzir e atribuir consulta do cliente
- Tempo de esperaConsulta aguarda elaboração da proposta
- ProcessamentoElaborar propostacom registo
- Tempo de esperaProposta aguarda aprovação
- InspeçãoVerificar e aprovar proposta
- TransporteEnviar proposta ao cliente
- InspeçãoVerificar encomenda recebida face à proposta
- ProcessamentoCriar encomenda de cliente
- TransporteEnviar confirmação de encomenda ao cliente
- ProcessamentoCriar ordem de fabrico
- ProcessamentoEncomendar material
- Tempo de esperaEncomenda aguarda material
- InspeçãoVerificar e lançar receção de mercadoria
- Tempo de esperaEncomenda aguarda fabrico
- ProcessamentoFabricar peças
- ProcessamentoEmitir guia de remessa
- TransporteExpedir mercadoria para o cliente
- ProcessamentoEmitir fatura
- TransporteEnviar fatura ao cliente
Registo Elaborar proposta
Orçamentista
- 1.Analisar consulta e desenho (quantidade, material, prazo de entrega)
- 2.Derivar do desenho a lista de materiais e as operações
- 3.Determinar custos diretos de material a partir da quantidade necessária e do preço do material
- 4.Aplicar taxa de custos indiretos de material
- 5.Definir tempo de setup (uma vez por lote) e tempo por peça separadamente para cada operação
- 6.Calcular custos de máquina com taxas horárias de máquina
- 7.Calcular mão de obra direta e aplicar taxa dos restantes custos indiretos de fabrico
- 8.Incluir custos de subcontratação a partir dos preços dos fornecedores
- 9.Aplicar taxa de custos indiretos administrativos e comerciais sobre o custo de produção
- 10.Aplicar margem de lucro sobre o custo total
- 11.Incluir desconto de pronto pagamento e desconto comercial e fixar preço da proposta
- 12.Introduzir no ERP a proposta com prazo de entrega e condições de pagamento
- 13.Submeter proposta para aprovação
TI
Versão de software desde o backlog até à produção
O diretor de TI analisa o fluxo de valor de uma versão desde o backlog até à produção. Ao mosaico «Implementar em produção» está ligado o registo do responsável de DevOps com passos medidos individualmente, desde a lista de verificação da implementação até ao controlo em produção. É destes passos que o mosaico assume o seu tempo real.
Fluxo de valor Ciclo de uma versão
Diretor de TI
- ProcessamentoSelecionar do backlog as tarefas para a versão
- ProcessamentoDesenvolver as tarefas na sprint
- InspeçãoRevisão da sprint com as partes interessadas
- ProcessamentoCompilar as notas de versão
- InspeçãoEquipa de qualidade testa no ambiente de testes e aprova
- ProcessamentoAtualizar o ambiente de pré-produção
- Tempo de esperaAguardar o teste de aceitação
- InspeçãoUtilizadores de negócio testam em pré-produção (teste de aceitação)
- InspeçãoTomar a decisão de avançar ou não avançar
- Tempo de esperaAguardar a janela de manutenção
- ProcessamentoImplementar em produçãocom registo
- TransporteEnviar e-mail da versão às partes interessadas
Registo Implementar em produção
Responsável de DevOps
- 1.Abrir a lista de verificação da implementação
- 2.Obter a nova imagem
- 3.Verificar as migrações pendentes da base de dados
- 4.Ativar a página de manutenção e parar os contentores da aplicação
- 5.Iniciar a cópia de segurança da base de dados de produção
- 6.Aguardar a conclusão da cópia de segurança
- 7.Executar as migrações pendentes com a nova imagem
- 8.Recriar os contentores com a nova imagem
- 9.Chamar o endereço de verificação de estado
- 10.Executar os testes de fumo
- 11.Desativar a página de manutenção
- 12.Verificar a aplicação em produção
Pronto para melhores processos?
O cronómetro simples é gratuito. Os teus próprios registos com passos de processo estão disponíveis a partir da versão Operator. A análise de fluxo de valor e as calculadoras de condição-alvo e de investimento estão disponíveis a partir da versão Expert.