Skip to main content

Fra værdistrøm til målt trin

Uanset om det er produktion, administration eller IT, består en værdistrøm i LeanShift-appen af felter som bearbejdning, lagring, transport, inspektion eller omstilling. Til et felt knytter du en optagelse, hvor hvert trin måles enkeltvis og over flere cyklusser. Feltet overtager den målte tid.

Produktion

Skruefremstilling fra trådrulle til pakning

Værdistrømmen viser en skrueordres vej fra trådrulle til pakning, felt for felt. Et felt med optagelse overtager dens faktiske tid, som summen af gennemsnittene for de enkelte trin. Ved omstillingen tæller også de trin, der er markeret som eksterne i eksemplet, med i feltets omstillingstid. Du trækker tiden for disse trin fra i hånden i feltet »Omstillingstid (C/O)«. Ved gevindrulningen går en cyklus fra en kasse til den næste, så feltet overtager tiden for en hel kasse og ikke for en enkelt skrue.

fra og med Expert

Værdistrøm Gennemløb af en ordre

Driftsleder

  1. LagringTrådruller på lager
  2. TransportTrådrulle til koldformningsmaskinen
  3. OmstillingOmstilling af koldformningsmaskinen
  4. BearbejdningKoldformning af emnet (hoved og skaft)
  5. TransportEmner til gevindrulningsmaskinen
  6. VentetidEmner venter på gevindrulning
  7. OmstillingOmstilling af gevindrulningsmaskinenmed optagelse
  8. BearbejdningGevindrulningmed optagelse
  9. TransportSkruer til varmebehandling
  10. VentetidSkruer venter på varmebehandling
  11. BearbejdningHærdning og anløbning
  12. TransportSkruer til forzinkning
  13. VentetidSkruer venter på forzinkning
  14. BearbejdningElektrolytisk forzinkning
  15. TransportSkruer til visuel kontrol og målkontrol
  16. VentetidSkruer venter på visuel kontrol og målkontrol
  17. InspektionVisuel kontrol og målkontrol
  18. BearbejdningOptælling og pakning
fra og med Operator

Optagelse Omstilling af gevindrulningsmaskinen

Maskinopstiller

  1. 1.Stil nye rullebakker, håndværktøj, gevindprøvering og mikrometerskrue klar ved maskinenekstern i dette eksempel
  2. 2.Stil emner til næste ordre klar ved maskinenekstern i dette eksempel
  3. 3.Stop maskinen, og tag resterende emner ud af fødetragt og tilførselsskinne
  4. 4.Åbn afskærmningen
  5. 5.Løsn de gamle rullebakker, og tag dem ud
  6. 6.Sæt de nye flade rullebakker i, den faste og den bevægelige, og spænd dem fast
  7. 7.Fyld emner til næste ordre i fødetragten
  8. 8.Indstil tilførselsskinne og skyder til det nye emne
  9. 9.Indstil bakkeafstand og parallelitet, og afstem gevindgangene på begge rullebakker
  10. 10.Luk afskærmningen
  11. 11.Rul prøveemner
  12. 12.Kontroller prøveemnerne med gevindprøvering (gå/gå ikke), og mål den udvendige diameter
  13. 13.Frigiv maskinen til serieproduktion
  14. 14.Rengør de gamle rullebakker, og bring dem til værktøjslageretekstern i dette eksempel

SMED-metoden skelner ved omstilling mellem eksterne trin, som kan klares før eller efter skiftet, mens maskinen producerer, og interne trin, som kun kan udføres, mens maskinen ikke producerer. Målet er at gøre interne trin til eksterne og at forkorte alle de øvrige. Optagelsen viser dig, hvor lang tid hvert trin tager. Om et trin er internt eller eksternt, bestemmer du selv ved din maskine.

fra og med Operator

Optagelse Gevindrulning

Maskinpasser

  1. 1.Fyld emner i fødetragten
  2. 2.Skyderen fører emnerne ind mellem de flade rullebakker, og de rullede skruer falder i kassen
  3. 3.Tag en stikprøve fra kassen
  4. 4.Kontroller det udvendige gevind med gevindprøvering (gå/gå ikke)
  5. 5.Byt den fulde kasse ud med en tom

Administration

Ordregennemløb fra kundeforespørgsel til faktura

Afdelingslederen opretter ordregennemløbet som en værdistrøm, fra kundeforespørgsel til faktura. Til feltet »Udarbejdelse af tilbud« knytter afdelingslederen kalkulatørens optagelse, hvor hvert trin i tilbudsarbejdet er målt enkeltvis. Feltet overtager den faktiske tid derfra, som summen af gennemsnittene for de enkelte trin.

fra og med Expert

Værdistrøm Ordregennemløb

Afdelingsleder

  1. BearbejdningRegistrering og fordeling af kundeforespørgsel
  2. VentetidForespørgsel venter på udarbejdelse af tilbud
  3. BearbejdningUdarbejdelse af tilbudmed optagelse
  4. VentetidTilbud venter på godkendelse
  5. InspektionKontrol og godkendelse af tilbud
  6. TransportAfsendelse af tilbud til kunden
  7. InspektionKontrol af modtaget bestilling mod tilbud
  8. BearbejdningOprettelse af kundeordre
  9. TransportAfsendelse af ordrebekræftelse til kunden
  10. BearbejdningOprettelse af produktionsordre
  11. BearbejdningBestilling af materiale
  12. VentetidOrdre venter på materiale
  13. InspektionKontrol og bogføring af varemodtagelse
  14. VentetidOrdre venter på produktion
  15. BearbejdningFremstilling af dele
  16. BearbejdningOprettelse af følgeseddel
  17. TransportAfsendelse af varer til kunden
  18. BearbejdningOprettelse af faktura
  19. TransportAfsendelse af faktura til kunden
fra og med Operator

Optagelse Udarbejdelse af tilbud

Kalkulatør

  1. 1.Gennemgå forespørgsel og tegning (mængde, materiale, leveringsdato)
  2. 2.Udled stykliste og operationer af tegningen
  3. 3.Beregn direkte materialeomkostninger ud fra behov og materialepris
  4. 4.Læg tillæg for indirekte materialeomkostninger på
  5. 5.Fastsæt omstillingstid (én gang pr. parti) og stykketid (pr. stk.) separat for hver operation
  6. 6.Beregn maskinomkostninger med maskintimesatser
  7. 7.Beregn produktionsløn, og læg tillæg for øvrige indirekte produktionsomkostninger på
  8. 8.Medregn omkostninger til bearbejdning hos underleverandør ud fra dennes priser
  9. 9.Læg tillæg for administrations- og salgsomkostninger på fremstillingsomkostningerne
  10. 10.Læg avance på selvkostprisen
  11. 11.Indregn kontantrabat og kunderabat, og fastsæt tilbudsprisen
  12. 12.Registrer tilbuddet med leveringstid og betalingsbetingelser i ERP-systemet
  13. 13.Forelæg tilbuddet til godkendelse

IT

Softwareudgivelse fra backlog til produktion

IT-chefen ser på værdistrømmen for en softwareudgivelse fra backlog til produktion. Til feltet »Udrulning til produktion« er den DevOps-ansvarliges optagelse knyttet, med enkeltvis målte trin fra tjeklisten for udrulning til kontrollen i produktion. Feltet overtager sin faktiske tid fra disse trin.

fra og med Expert

Værdistrøm Udgivelsesforløb

IT-chef

  1. BearbejdningUdvælgelse af sager til udgivelsen fra backloggen
  2. BearbejdningLøsning af sagerne i sprintet
  3. InspektionSprintgennemgang med interessenter
  4. BearbejdningSammenstilling af udgivelsesnoter
  5. InspektionKvalitetssikringen tester i testmiljøet og godkender
  6. BearbejdningOpdatering af præproduktionsmiljøet
  7. VentetidVenter på accepttest
  8. InspektionFagbrugere tester i præproduktionsmiljøet (accepttest)
  9. InspektionGo/no-go-beslutning
  10. VentetidVenter på servicevinduet
  11. BearbejdningUdrulning til produktionmed optagelse
  12. TransportUdgivelsesmail til interessenter
fra og med Operator

Optagelse Udrulning til produktion

DevOps-ansvarlig

  1. 1.Åbn tjeklisten for udrulning
  2. 2.Hent det nye image
  3. 3.Kontroller udestående databasemigreringer
  4. 4.Aktiver vedligeholdelsessiden, og stop applikationscontainerne
  5. 5.Start sikkerhedskopiering af produktionsdatabasen
  6. 6.Vent, til sikkerhedskopieringen er færdig
  7. 7.Kør udestående migreringer med det nye image
  8. 8.Opret containerne på ny med det nye image
  9. 9.Kald sundhedstjekkets slutpunkt
  10. 10.Kør røgtestene
  11. 11.Deaktiver vedligeholdelsessiden
  12. 12.Kontroller applikationen i produktion

Klar til bedre processer?

Det enkle stopur er gratis. Egne optagelser med procestrin får du fra og med Operator, værdistrømsanalysen samt måltilstands- og investeringsberegnerne fra og med Expert.