Dit overskud vokser, eller det koster dig intet.
Mulige vinkler
Hver gennemgang sætter sit eget fokus.
Mennesker
- Inddrage medarbejderne ved processen uden at forstyrre forløbet
- Optage observationer fra teamet, der kører processen hver dag
- Målinger uden persondata, kun tider og forløb
Processer
- Måle ventetider, gangafstande og dobbeltarbejde
- Følge materialeflow og overleveringer mellem afdelinger
- Omregne hver opgave til årlige omkostninger
Teknik
- Vurdere nedetid og omstillingstider
- Opdage dobbelt dataindtastning mellem papir, regneark og systemer
- Beregne potentialet for automatisering
Uforpligtende.
Vi gennemfører gennemgangen på tysk og engelsk. Andre sprog er muligt, hvis du sørger for tolkning på stedet.
Softwaren er bygget, så du selv kommer hele vejen til resultatet, på 33 sprog. Til Leanshift-appen
Det, der bliver hos dig
- Fundet besparelse, første år
- 60.000 euro
- Hvad implementeringen koster dig
- −5.000 euro
- Vores honorar, 10 procent af gevinsten
- −5.500 euro
- Bliver hos dig, i det første år
- 49.500 euro
Eksempeltal, der viser, hvordan beregningen fungerer. Det, du bruger på implementeringen, trækkes fra, før vores honorar beregnes. Fra andet år bortfalder honoraret helt, og besparelsen bliver hos dig.
- Gennemgangen på det aftalte tidspunkt, inklusive transport
- gratis
- Der findes intet potentiale
- ingen omkostning
- Du beslutter dig for at gå videre
- højst 10 procent af din gevinst
Hele beregningsgrundlaget fremgår af kontrakten, som du modtager før gennemgangen.
Resultaterne er dine. Du kan fortsætte alene, og målingerne bliver hos dig.
Ofte stillede spørgsmål
Skal hele virksomheden gennemgås med det samme?
Du bestemmer omfanget. Vi går hele virksomheden igennem, eller du viser mig et afsnit af din værdistrøm, en linje, en celle, overleveringen mellem to afdelinger. Resultatet er det samme, bare mere afgrænset.
Hvor meget af vores tid kræver det?
Ikke meget. Den første samtale foregår online og uden forpligtelser. Jeg går gennem din virksomhed som en lærling på den første dag. Din driftsleder viser mig rundt i områderne én gang, introducerer mig for teamlederne, og bagefter stiller jeg mine spørgsmål. Hvorfor gøres det sådan her, hvorfor ligger det her, hvorfor venter opgaven på dette sted. Dit team arbejder videre, og driften kører videre.
Handler det om at skære i antallet af stillinger?
Nej, det handler ikke om det. Jeg leder efter gangafstande, ventetid og dobbeltarbejde. Hvis en opgave bagefter klares af tre i stedet for fem personer, handler det ikke om at afskedige to medarbejdere, men om at bruge deres tid fornuftigt. Tid der frigøres, er råstoffet til den næste forbedring, og de mennesker der kører processen hver dag, er dem der finder den. Hvad der sker med tiden, bestemmer du.
Hvad med medarbejderrepræsentationen?
Jeg måler procestrin. Dataene indeholder tider og forløb, navne er ikke nødvendige til det. Hvordan du håndterer medarbejderrepræsentation, bestemmer du selv internt, og jeg retter mig efter den aftale, du laver. På forespørgsel beskriver jeg forinden, hvad jeg registrerer, også gerne på et møde.
Hvor meget af dine tal ser du?
Så lidt som muligt. En timesats og nogle mængder er nok til fremskrivningen. Jeg underskriver gerne en fortrolighedsaftale før gennemgangen. Jeg registrerer tiderne med vores app, og målingerne bliver på enheden.
Hvad hvis vi allerede kendte det meste?
Så bekræfter resultatet din egen vurdering, og nu har du et tal til at underbygge den. At vide noget og at have det opgjort er to forskellige ting, og først tallet viser, hvor det kan betale sig at starte. Min opgave er ikke at afdække hemmeligheder. Min opgave er at se uden forudindtagethed, måle og åbent sige, hvad jeg ser.
Vi har haft konsulenter før, der kom ikke noget ud af det.
Så ligger der nok en rapport på en hylde hos dig. Tag den med. Vi ser på, hvad der er målt i den, og hvad der er anslået, og vi starter med det, der holder til en genberegning.