Kritická cesta
Nejdelší řetězec vzájemně závislých úkolů v síťovém plánu projektu, jehož délka určuje nejkratší možnou celkovou dobu trvání projektu.
V síťovém plánování se projekt rozloží na jednotlivé úkoly a jejich závislosti. Kritická cesta je řetězec úkolů, který dohromady tvoří nejdelší průběžnou dobu. Tato délka určuje nejdřívější možný termín dokončení celého projektu.
Úkoly na kritické cestě nemají žádnou časovou rezervu, takzvanou celkovou rezervu nula. Pokud se kterýkoli z těchto úkolů zpozdí byť o jediný den, posune se o stejnou dobu i celkový termín dokončení projektu, pokud se nepřijmou protiopatření. Úkoly mimo kritickou cestu naproti tomu mají rezervu a mohou se v jejím rámci posunout, aniž by ohrozily termín.
Pro řízení projektu je proto kritická cesta nejdůležitější pákou: kdo chce zkrátit dobu trvání projektu, musí zasáhnout u úkolů, které leží na kritické cestě, například dodatečnými zdroji nebo souběžným místo sekvenčního provádění prací. Opatření u nekritických úkolů celkový projekt téměř nezrychlí.
Vzorec
Celková rezerva TF = LST - EST; na kritické cestě TF = 0
Prakticky priklad
Při instalaci nové výrobní linky trvá řetězec základových prací, dodávky strojů, montáže a uvedení do provozu celkem dvanáct týdnů, a tím určuje nejdřívější možný termín zahájení výroby. Zaškolení obsluhy probíhá souběžně a trvá jen čtyři týdny, takže zbývá osm týdnů rezervy; není na kritické cestě.
Jak pomaha Leanshift
Znát kritickou cestu znamená směřovat energii tam, kde má skutečně účinek, místo aby se optimalizovalo všechno najednou. Stejný princip, najít páku, na které záleží, prochází každou snahou o zlepšení procesů.
Casto kladene otazky
Může mít projekt více než jednu kritickou cestu?
Ano, pokud několik řetězců úkolů dosáhne přesně stejné nejdelší doby trvání, existuje současně více kritických cest.
Proč kritická cesta ztrácí hodnotu, pokud není průběžně aktualizovaná?
Kritická cesta se může v průběhu projektu posunout, kdykoli se úkoly zpozdí nebo zrychlí, proto je třeba síťový plán pravidelně přepočítávat.