Jalur Kritis
Rangkaian tugas yang saling bergantung terpanjang dalam jaringan proyek, yang durasinya menentukan durasi total proyek tersingkat yang mungkin.
Dalam perencanaan jaringan kerja, sebuah proyek dipecah menjadi tugas-tugas individual beserta ketergantungannya. Jalur kritis adalah rangkaian tugas yang bersama-sama menghasilkan waktu tempuh terpanjang. Panjang inilah yang menentukan tanggal penyelesaian paling awal yang mungkin dari keseluruhan proyek.
Tugas-tugas pada jalur kritis tidak memiliki kelonggaran penjadwalan, yang disebut total float nol. Jika salah satu tugas ini mundur meski hanya satu hari, tanggal akhir seluruh proyek akan bergeser sebesar itu juga kecuali diambil tindakan penanggulangan. Sebaliknya, tugas di luar jalur kritis memiliki float dan dapat bergeser dalam batas itu tanpa membahayakan tenggat waktu.
Untuk pengendalian proyek, jalur kritis karena itu merupakan pengungkit paling penting: siapa pun yang ingin memperpendek durasi proyek harus bertindak pada tugas-tugas yang berada di jalur kritis, misalnya melalui sumber daya tambahan atau dengan menjalankan pekerjaan secara paralel alih-alih berurutan. Tindakan yang diterapkan pada tugas non-kritis hampir tidak mempercepat keseluruhan proyek.
Rumus
Total float TF = LST - EST; pada jalur kritis TF = 0
Contoh Praktis
Saat memasang lini produksi baru, rangkaian pekerjaan pondasi, pengiriman mesin, perakitan, dan commissioning memakan waktu total dua belas minggu, sehingga menentukan tanggal mulai produksi paling awal yang mungkin. Pelatihan operator berjalan paralel dan hanya memakan waktu empat minggu, menyisakan kelonggaran delapan minggu; pelatihan ini tidak berada pada jalur kritis.
Bagaimana Leanshift Membantu
Mengetahui jalur kritis berarti mengarahkan energi ke tempat yang benar-benar memberi dampak, alih-alih mencoba mengoptimalkan segalanya sekaligus. Prinsip yang sama, menemukan pengungkit yang benar-benar penting, mengalir di setiap upaya perbaikan proses.
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Bisakah sebuah proyek memiliki lebih dari satu jalur kritis?
Ya, jika beberapa rangkaian tugas mencapai durasi terpanjang yang persis sama, beberapa jalur kritis dapat ada secara bersamaan.
Mengapa jalur kritis kehilangan nilainya jika tidak diperbarui secara berkala?
Jalur kritis dapat berubah seiring berjalannya proyek setiap kali tugas mundur atau lebih cepat, sehingga rencana jaringan kerja perlu dihitung ulang secara berkala.