Skip to main content
Procesni audit

Tvoj dobiček raste, ali pa te nič ne stane.

Možni poudarki

Vsak obhod ima svoj poudarek.

Ljudje

  • Vključevanje ljudi pri procesu, ne da bi motili potek
  • Zbiranje opažanj ekipe, ki proces vodi vsak dan
  • Meritve brez osebnih podatkov, le časi in zaporedja

Procesi

  • Merjenje čakalnih časov, poti hoje in podvojenega dela
  • Sledenje toku materiala in predajam med oddelki
  • Pretvarjanje vsake naloge v letne stroške

Tehnologija

  • Ocenjevanje zastojev in časov menjave
  • Odkrivanje dvojnega vnosa podatkov med papirjem, preglednicami in sistemi
  • Ovrednotenje potenciala avtomatizacije
Zaprosi za procesni audit

Brez obveznosti.

Obhod izvajamo v nemščini in angleščini. Drugi jeziki so mogoči, če na kraju samem zagotoviš tolmačenje.

Programska oprema je zasnovana tako, da do rezultata prideš sam, v 33 jezikih. K aplikaciji Leanshift

Kar ostane tebi

Najden prihranek, prvo leto
60.000 evrov
Koliko te stane izvedba
−5.000 evrov
Naša provizija, 10 odstotkov dobička
−5.500 evrov
Ostane tebi, v prvem letu
49.500 evrov

Primer številk, ki prikaže potek izračuna. Kar porabiš za izvedbo, se odšteje, preden izračunamo našo provizijo. Od drugega leta dalje provizija povsem odpade, prihranek pa ostane tebi.

Obhod ob dogovorjenem terminu, vključno s potjo
brezplačno
Ne najdemo potenciala
brez stroškov
Odločiš se za izvedbo
največ 10 odstotkov tvojega dobička

Celotna osnova izračuna je zapisana v pogodbi, ki jo prejmeš pred obhodom.

Ugotovitve so tvoje. Lahko nadaljuješ sam, meritve pa ostanejo pri tebi.

Pogosta vprašanja

Ali moramo pregledati celoten obrat?

Obseg določiš ti. Obhodimo celoten obrat, ali pa mi pokažeš en odsek svojega toka vrednosti, linijo, celico, predajo med dvema oddelkoma. Ugotovitve so enake, le bolj ozko usmerjene.

Koliko našega časa to vzame?

Ne veliko. Prvi pogovor poteka na daljavo in brez obveznosti. Tvoj obrat obhodim kot vajenec prvi dan. Tvoj vodja obrata me enkrat popelje po območjih, predstavi me vodjem ekip, potem pa postavljam vprašanja. Zakaj je to narejeno tako, zakaj je to tukaj, zakaj naloga na tej točki čaka. Tvoja ekipa dela naprej in obrat teče naprej.

Ali gre pri tem za ukinjanje delovnih mest?

Ne, za to tukaj ne gre. Iščem poti hoje, čakalne čase in podvojeno delo. Če neko nalogo pozneje opravijo trije namesto petih ljudi, ni namen odpustiti dveh, ampak njihov čas dobro izkoristiti. Sproščeni čas je surovina za naslednjo izboljšavo, najdejo pa jo ljudje, ki proces vodijo vsak dan. Kaj se s tem časom zgodi, odločiš ti.

Kaj pa svet delavcev?

Merim procesne korake. Podatki vsebujejo čase in zaporedja, imena za to niso potrebna. Kako urediš sodelovanje s svetom delavcev, odločiš sam, jaz pa sledim vašemu dogovoru. Na željo vnaprej pojasnim, kaj beležim, tudi na sestanku.

Koliko naših številk vidiš?

Kolikor mogoče malo. Za izračun zadostujeta urna postavka in količine. Pred obhodom rad podpišem dogovor o zaupnosti. Čase beležim z našo aplikacijo, meritve pa ostanejo na napravi.

Kaj pa, če smo večino tega že vedeli?

Potem ugotovitve potrdijo tvoj lastni vtis, zdaj pa imaš zraven še številko. Nekaj vedeti in imeti to ovrednoteno v denarju sta dve različni stvari, šele številka pokaže, kje se splača začeti. Moja naloga ni odkrivati skrivnosti. Moja naloga je gledati brez predsodkov, meriti in odkrito povedati, kar vidim.

Prej smo že imeli svetovalce, pa iz tega ni bilo nič.

Potem je pri vas najbrž nekje na polici poročilo. Prinesi ga. Pogledamo, kaj je bilo v njem izmerjeno in kaj ocenjeno, začnemo pa pri tem, kar zdrži ponoven preračun.