Skip to main content
Audit de proces

Profitul tău crește, sau nu te costă nimic.

Unghiuri posibile

Fiecare vizită își stabilește propriul accent.

Oameni

  • Implicarea oamenilor din proces fără a perturba fluxul
  • Preluarea observațiilor de la echipa care conduce procesul zilnic
  • Măsurători fără date personale, doar timpi și secvențe

Procese

  • Măsurarea timpilor de așteptare, distanțelor de deplasare și muncii dublate
  • Urmărirea fluxului de materiale și predărilor între departamente
  • Convertirea fiecărei sarcini în costuri anuale

Tehnologie

  • Evaluarea timpilor de nefuncționare și de schimbare
  • Identificarea introducerii duble a datelor între hârtie, foi de calcul și sisteme
  • Cuantificarea potențialului de automatizare
Solicită un audit de proces

Fără obligații.

Desfășurăm vizita în germană și engleză. Alte limbi sunt posibile dacă asiguri traducere la fața locului.

Software-ul este construit ca să ajungi singur până la rezultat, în 33 de limbi. Către aplicația Leanshift

Ce rămâne la tine

Economie identificată, primul an
60.000 de euro
Cât te costă implementarea
−5.000 de euro
Onorariul nostru, 10% din câștig
−5.500 de euro
Rămâne la tine, în primul an
49.500 de euro

Cifre exemplificative care arată cum funcționează calculul. Ce cheltuiești pentru implementare se scade înainte de calcularea onorariului nostru. Din al doilea an onorariul dispare complet, iar economia rămâne la tine.

Vizita la data convenită, cu deplasarea inclusă
gratuit
Nu se găsește niciun potențial
fără costuri
Decizi să mergi mai departe
cel mult 10% din câștigul tău

Baza completă de calcul este stabilită în contract, pe care îl primești înainte de vizită.

Constatările sunt ale tale. Poți continua singur, iar măsurătorile rămân la tine.

Întrebări frecvente

Trebuie să analizăm întreaga operațiune?

Tu decizi domeniul. Parcurgem întreaga operațiune, sau îmi arăți doar o secțiune din fluxul tău de valoare, o linie, o celulă, predarea între două departamente. Constatările sunt aceleași, doar mai restrânse ca sferă.

Cât timp ne ia asta?

Foarte puțin. Prima discuție are loc la distanță și fără obligații. Parcurg operațiunea ta ca un ucenic în prima zi. Managerul tău de producție mă conduce o dată prin zone, mă prezintă echipelor de conducere, iar apoi pun întrebările mele. De ce se face așa, de ce stă asta aici, de ce așteaptă lucrarea în acest punct. Echipa ta continuă să lucreze și operațiunea continuă să funcționeze.

Este vorba despre reducerea locurilor de muncă?

Nu, nu despre asta este vorba. Caut distanțe de deplasare, timpi de așteptare și muncă dublată. Dacă o sarcină ajunge apoi să fie făcută de trei oameni în loc de cinci, scopul nu este să concediezi doi oameni, ci să folosești bine timpul lor. Timpul eliberat este materia primă pentru următoarea îmbunătățire, iar cei care conduc procesul zi de zi sunt cei care o găsesc. Ce faci cu acel timp decizi tu.

Ce se întâmplă cu reprezentarea angajaților?

Măsor pașii de proces. Datele conțin timpi și secvențe, numele nu sunt necesare pentru asta. Cum gestionezi reprezentarea angajaților decizi tu intern, iar eu respect ce stabiliți. La cerere, explic dinainte ce înregistrez, și în cadrul întâlnirii.

Cât din cifrele voastre văd eu?

Cât mai puțin posibil. Un tarif orar și cantitățile sunt suficiente pentru proiecție. Semnez cu plăcere un acord de confidențialitate înainte de vizită. Înregistrez timpii cu aplicația noastră, iar măsurătorile rămân pe dispozitiv.

Dacă știam deja majoritatea lucrurilor?

Atunci constatările confirmă propria ta impresie, iar acum ai și o cifră care o susține. A ști ceva și a avea costul aferent sunt două lucruri diferite, iar doar cifra arată unde merită să începi. Rolul meu nu este să descopăr secrete. Rolul meu este să privesc fără idei preconcepute, să măsor și să numesc deschis ce văd.

Am avut consultanți înainte, nu a ieșit nimic din asta.

Atunci probabil există un raport pe un raft la voi. Adu-l cu tine. Ne uităm ce a fost măsurat în el și ce a fost estimat, și începem cu ce rezistă la o recalculare.