Voittosi kasvaa, tai se ei maksa mitään.
Mahdolliset näkökulmat
Jokainen kierros asettaa oman painopisteensä.
Ihmiset
- Otetaan prosessin äärellä työskentelevät mukaan häiritsemättä virtausta
- Kerätään havaintoja tiimiltä, joka pyörittää prosessia päivittäin
- Mittaukset ilman henkilötietoja, vain aikoja ja järjestyksiä
Prosessit
- Mitataan odotusaikoja, kävelymatkoja ja päällekkäistä työtä
- Seurataan materiaalivirtaa ja osastojen välisiä luovutuksia
- Muunnetaan jokainen tehtävä vuosikustannuksiksi
Teknologia
- Arvioidaan seisokki- ja asetusaikoja
- Havaitaan kaksinkertainen kirjaus paperin, taulukoiden ja järjestelmien välillä
- Määritetään automatisoinnin potentiaali
Ei sitoumuksia.
Kierroksen teemme saksaksi ja englanniksi. Muut kielet ovat mahdollisia, jos järjestätte tulkkauksen paikan päälle.
Ohjelmisto on rakennettu niin, että pääset tulokseen asti itse, 33 kielellä. Leanshift-sovellukseen
Mikä jää sinulle
- Löydetty säästö, ensimmäinen vuosi
- 60 000 euroa
- Mitä toteutus maksaa sinulle
- −5 000 euroa
- Palkkiomme, 10 prosenttia hyödystä
- −5 500 euroa
- Jää sinulle, ensimmäisenä vuonna
- 49 500 euroa
Esimerkkiluvut näyttävät, miten laskenta toimii. Kaikki, mitä käytät toteutukseen, vähennetään ennen palkkiomme laskemista. Toisesta vuodesta alkaen palkkio jää kokonaan pois ja säästö jää sinulle.
- Kävely sovitulla tapaamisella, matkat mukaan lukien
- maksutta
- Potentiaalia ei löydy
- ei kuluja
- Päätät jatkaa
- enintään 10 prosenttia hyödystäsi
Koko laskentaperuste on kirjattu sopimukseen, jonka saat ennen kävelyä.
Löydökset ovat sinun. Voit jatkaa yksin, ja mittaukset jäävät sinulle.
Yleisiä kysymyksiä
Pitääkö koko tuotanto ottaa tarkasteluun?
Sinä päätät laajuuden. Kävelemme läpi koko tuotannon, tai näytät minulle yhden osan arvovirrastasi, linjan, solun tai kahden osaston välisen luovutuksen. Havainnot pysyvät samoina, vain rajatummin aseteltuina.
Kuinka paljon tämä vie meidän aikaamme?
Ei paljon. Ensimmäinen keskustelu käydään etänä ja ilman sitoumuksia. Kävelen tuotantosi läpi kuin oppipoika ensimmäisenä päivänä. Tuotantopäällikkösi kierrättää minut alueilla kerran, esittelee minut tiiminvetäjilleen, ja sen jälkeen kysyn kysymykseni. Miksi tämä tehdään näin, miksi tämä on täällä, miksi työ odottaa tässä kohdassa. Tiimisi jatkaa työtään ja tuotanto pyörii normaalisti.
Onko kyse työpaikkojen karsimisesta?
Ei, siitä ei ole kyse. Etsin kävelymatkoja, odotusaikoja ja päällekkäistä työtä. Jos tehtävän hoitaa myöhemmin kolme ihmistä viiden sijaan, tarkoitus ei ole irtisanoa kahta, vaan käyttää heidän aikansa hyvin. Vapautuva aika on seuraavan parannuksen raaka-ainetta, ja prosessia päivittäin pyörittävät ihmiset ovat niitä, jotka sen löytävät. Mitä sille ajalle tapahtuu, päätät sinä itse.
Entä henkilöstöedustus?
Mittaan prosessivaiheita. Data sisältää aikoja ja järjestyksiä, nimiä ei siihen tarvita. Miten hoidatte henkilöstöedustuksen, päätätte itse talon sisällä, ja noudatan sitä, mistä sovitte. Pyynnöstä kerron etukäteen, mitä tallennan, myös kokouksessa.
Kuinka paljon näet meidän luvuistamme?
Niin vähän kuin mahdollista. Tuntihinta ja määrät riittävät arvioon. Allekirjoitan mielelläni salassapitosopimuksen ennen kierrosta. Tallennan ajat sovelluksellamme, ja mittaukset pysyvät laitteella.
Entä jos tiesimme jo suurimman osan?
Silloin havainnot vahvistavat oman käsityksesi, ja nyt sinulla on siihen luku. Tietäminen ja kustannusten laskeminen ovat kaksi eri asiaa, ja vain luku näyttää, mistä kannattaa aloittaa. Tehtäväni ei ole paljastaa salaisuuksia. Tehtäväni on katsoa ilman ennakko-odotuksia, mitata ja nimetä avoimesti se, mitä näen.
Meillä oli konsultteja aiemmin, siitä ei tullut mitään.
Silloin hyllylläsi on todennäköisesti raportti. Tuo se mukaan. Katsomme yhdessä, mikä siinä on mitattu ja mikä arvioitu, ja aloitamme siitä, mikä kestää uudelleenlaskennan.