Du betalar bara för fyndet.
Möjliga infallsvinklar
Varje genomgång sätter sitt eget fokus.
Människor
- Involvera människorna vid processen utan att störa flödet
- Ta emot iakttagelser från teamet som kör processen varje dag
- Mätningar utan personuppgifter, bara tider och förlopp
Processer
- Mäta väntetider, gångavstånd och dubbelarbete
- Följa materialflödet och överlämningar mellan avdelningar
- Räkna om varje uppgift till årskostnader
Teknik
- Bedöma stillestånd och ställtider
- Upptäcka dubbel datainmatning mellan papper, kalkylblad och system
- Sätta siffror på automatiseringspotentialen
Förutsättningslöst.
Vi genomför genomgången på tyska och engelska. Andra språk är möjliga om du ordnar tolkning på plats.
Mjukvaran är byggd så att du själv tar dig hela vägen till resultatet, på 33 språk. Till LeanShift-appen
Vad som blir kvar hos dig
- Fyndets värde över ett år
- 60 000 euro
- Åtgärdens kostnad, första året
- −5 000 euro
- Vårt arvode, 10 procent av restbeloppet
- −5 500 euro
- Blir kvar hos dig, det första året
- 49 500 euro
Exempelsiffror som visar hur beräkningen går till. Åtgärdens kostnad dras av innan vårt arvode beräknas. Från och med det andra året blir hela värdet kvar hos dig.
- Besök vid den avtalade tiden, inklusive resa
- debiteras inte
- Inget fynd som ger dig mer än åtgärden kostar
- ingen kostnad
- Ett fynd, värdet över ett år minus åtgärdens kostnad
- 10 procent av det
- Om och när du genomför förbättringen
- ändrar ingenting
Beräkning, tidsfrister och förfarande finns i avtalet, som du får innan besöket.
Resultatet är ditt. Du kan fortsätta på egen hand, mätningarna stannar hos dig.
Vanliga frågor
Måste hela verksamheten granskas?
Du bestämmer omfattningen. Vi går igenom hela verksamheten, eller så visar du mig en del av ditt värdeflöde, en linje, en cell, överlämningen mellan två avdelningar. Resultatet blir detsamma, bara mer avgränsat.
Hur mycket av vår tid tar det här?
Inte mycket. Det första samtalet sker på distans och utan förpliktelser. Jag går genom din verksamhet som en praktikant på första dagen. Din platschef visar mig runt en gång, presenterar mig för sina teamledare, och därefter ställer jag mina frågor. Varför görs det på det här sättet, varför ligger det här, varför väntar arbetet på just den här punkten. Ditt team fortsätter arbeta och verksamheten fortsätter gå.
Handlar det här om att skära ner jobb?
Nej, det är inte det här handlar om. Jag letar efter gångavstånd, väntetid och dubbelarbete. Om en uppgift senare hanteras av tre personer istället för fem handlar det inte om att säga upp två personer, utan om att använda deras tid på ett bra sätt. Tid som frigörs är råmaterialet för nästa förbättring, och de som kör processen varje dag är de som hittar den. Vad som händer med den tiden bestämmer du.
Hur är det med arbetstagarrepresentationen?
Jag mäter processteg. Datan innehåller tider och förlopp, namn behövs inte för det. Hur du hanterar arbetstagarrepresentationen bestämmer du internt, och jag följer det du kommer överens om. På begäran redogör jag i förväg för vad jag registrerar, gärna även i mötet.
Hur mycket av våra siffror ser du?
Så lite som möjligt. En timkostnad och volymer räcker för prognosen. Jag skriver gärna under ett sekretessavtal innan genomgången. Tiderna registrerar jag med vår app, och mätdata stannar på enheten.
Tänk om vi redan visste det mesta?
Då bekräftar resultatet din egen bedömning, och nu har du en siffra att koppla till den. Att veta något och att ha det kostnadsberäknat är två olika saker, och det är bara siffran som visar var det lönar sig att börja. Mitt jobb är inte att avslöja hemligheter. Mitt jobb är att titta förutsättningslöst, mäta och öppet berätta vad jag ser.
Vi har haft konsulter tidigare, det blev inget av det.
Då ligger det förmodligen en rapport i en hylla hos dig. Ta med den. Vi tittar på vad som mättes i den och vad som uppskattades, och vi börjar med det som håller för en omräkning.