Jouw winst groeit, of het kost je niets.
Mogelijke invalshoeken
Elke rondgang krijgt zijn eigen focus.
Mensen
- De mensen bij het proces betrekken zonder de flow te verstoren
- Observaties opnemen van het team dat het proces dagelijks draait
- Metingen zonder persoonsgegevens, alleen tijden en volgordes
Processen
- Wachttijden, loopafstanden en dubbel werk meten
- De materiaalstroom en overdrachten tussen afdelingen volgen
- Elke taak omrekenen naar jaarlijkse kosten
Technologie
- Stilstand- en omsteltijden beoordelen
- Dubbele gegevensinvoer opsporen tussen papier, spreadsheets en systemen
- Automatiseringspotentieel becijferen
Vrijblijvend.
We doen de rondgang in het Duits en Engels. Andere talen zijn mogelijk als je zelf voor een tolk zorgt.
De software is zo ontwikkeld dat je zelfstandig tot het resultaat komt, in 33 talen. Naar de Leanshift-app
Wat bij jou blijft
- Gevonden besparing, eerste jaar
- 60.000 euro
- Wat de uitvoering jou kost
- −5.000 euro
- Onze vergoeding, 10 procent van de winst
- −5.500 euro
- Blijft bij jou, in het eerste jaar
- 49.500 euro
Voorbeeldcijfers die laten zien hoe de berekening werkt. Wat je aan de uitvoering uitgeeft, wordt afgetrokken voordat onze vergoeding wordt berekend. Vanaf het tweede jaar vervalt de vergoeding volledig en blijft de besparing over.
- De rondgang op de afgesproken afspraak, inclusief reiskosten
- gratis
- Er wordt geen potentieel gevonden
- geen kosten
- Je besluit door te gaan
- maximaal 10 procent van jouw winst
De volledige berekeningsgrondslag staat in het contract, dat je voor de rondgang ontvangt.
De bevindingen zijn van jou. Jullie kunnen zelf verder, de metingen blijven bij jullie.
Veelgestelde vragen
Moeten we het hele bedrijf laten doorlichten?
Jij bepaalt de reikwijdte. We lopen door het hele bedrijf, of je laat me één stuk van je waardestroom zien, een lijn, een cel, de overdracht tussen twee afdelingen. De bevindingen zijn hetzelfde, alleen nauwer afgebakend.
Hoeveel van onze tijd kost dit?
Niet veel. Het eerste gesprek is op afstand en vrijblijvend. Ik loop door je bedrijf als een leerling op de eerste dag. Je bedrijfsleider neemt me eenmaal mee langs de afdelingen, stelt me voor aan zijn teamleiders, en daarna stel ik mijn vragen. Waarom gebeurt het zo, waarom staat dit hier, waarom wacht het werk op dit punt. Je team blijft gewoon werken en het bedrijf blijft draaien.
Gaat dit over het schrappen van banen?
Nee, daar gaat het niet om. Ik kijk naar loopafstanden, wachttijd en dubbel werk. Als een taak later door drie mensen wordt gedaan in plaats van vijf, is het doel niet om twee mensen te laten gaan, maar om hun tijd goed te benutten. Vrijgekomen tijd is de grondstof voor de volgende verbetering, en de mensen die het proces dagelijks draaien zijn degenen die haar vinden. Wat er met die tijd gebeurt, bepaal jij.
Hoe zit het met de medezeggenschap?
Ik meet processtappen. De gegevens bevatten tijden en volgordes, namen zijn daarvoor niet nodig. Hoe je de medezeggenschap regelt, bepaal je zelf, en ik volg wat jullie afspreken. Op verzoek leg ik vooraf uit wat ik vastleg, ook in het overleg.
Hoeveel van onze cijfers zie jij?
Zo weinig mogelijk. Een uurtarief en aantallen zijn genoeg voor de projectie. Ik onderteken graag een geheimhoudingsverklaring voordat ik langskom. Ik leg de tijden vast met onze app, en de metingen blijven op het apparaat.
En als we het meeste al wisten?
Dan bevestigen de bevindingen je eigen inschatting, en nu heb je er een cijfer bij. Iets weten en het doorgerekend hebben zijn twee verschillende dingen, en alleen het cijfer laat zien waar het loont om te beginnen. Mijn taak is niet om geheimen te ontdekken. Mijn taak is om zonder vooroordelen te kijken, te meten, en openlijk te benoemen wat ik zie.
We hadden eerder consultants, er kwam niets van.
Dan ligt er bij jullie waarschijnlijk al een rapport op de plank. Neem het mee. We bekijken wat erin gemeten is en wat geschat, en we beginnen met wat een herberekening doorstaat.