SMED (Single Minute Exchange of Die)
SMED ist eine Methode zur drastischen Reduzierung von Rüstzeiten. Ziel: Jeder Rüstvorgang in unter 10 Minuten, im einstelligen Minutenbereich.
SMED (Single Minute Exchange of Die, Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich) hat Shigeo Shingo benannt und beschrieben. Er stützte sich auf Rüstprojekte, die er als Berater bei Toyo Kogyo (heute Mazda), Mitsubishi Heavy Industries und Toyota begleitete. Die Methode unterscheidet zwischen internem Rüsten (Maschine steht) und externem Rüsten (Maschine läuft).
Der Kern von SMED: Möglichst viele Rüstschritte von intern nach extern verlagern. Das bedeutet: Alles vorbereiten, während die Maschine noch läuft. Dann nur noch die unvermeidbaren Schritte bei stehender Maschine durchführen.
In der Praxis werden Rüstzeiten oft dramatisch unterschätzt, weil sie als 'notwendig' akzeptiert werden. SMED zeigt, dass 50-90 % Reduzierung fast immer möglich ist, oft durch einfache organisatorische Maßnahmen ohne Investitionen.
Kürzere Rüstzeiten ermöglichen kleinere Losgrößen, was wiederum die Durchlaufzeit verkürzt, Lagerbestände reduziert und die Flexibilität erhöht. SMED ist damit ein Schlüsselfaktor für One-Piece-Flow und Just-in-Time-Produktion.
Praxisbeispiel
Eine Stanzpresse hat eine Rüstzeit von 90 Minuten. Nach SMED-Analyse: 35 Minuten sind externes Rüsten (Werkzeug bereitstellen, Schrauben vorsortieren, nächsten Auftrag lesen). Diese werden vor dem Stopp erledigt. Weitere 25 Minuten werden durch Schnellspanner statt Schrauben eliminiert. Neue Rüstzeit: 30 Minuten, eine Reduktion von 67 %.
So hilft Lean Shift
Mit einer Aufnahme über Prozessschritte misst du in LeanShift jeden Rüstschritt einzeln und über mehrere Zyklen. Ob ein Schritt intern oder extern ist, hängt davon ab, ob er nur geht, solange die Maschine nicht produziert. Diese Einteilung triffst du selbst, die gemessenen Zeiten zeigen dir, welche Schritte am längsten dauern. Startest du die Aufnahme nach einer Änderung neu, bleiben die vollständig gemessenen Zyklen der früheren Aufnahme erhalten und du vergleichst die alte mit der neuen. Im Wertstrom legst du für das Rüsten eine eigene Kachel an, die die Ist-Zeit der Aufnahme als Rüstzeit übernimmt, je Schritt gemittelt und zusammengezählt. Misst die Aufnahme auch externe Schritte, zählen sie zur Rüstzeit der Kachel. Die Zeit dieser Schritte ziehst du im Feld „Rüstzeit (C/O)“ von Hand ab, denn die Rüstzeit reicht vom letzten Gutteil des alten bis zum ersten Gutteil des neuen Produkts.
Häufige Fragen
Was bedeutet SMED genau?
Single Minute Exchange of Die, Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich. Das Ziel ist nicht unbedingt unter einer Minute, sondern unter 10 Minuten (einstellig).
Was ist internes und externes Rüsten?
Internes Rüsten: Tätigkeiten, die nur bei stehender Maschine möglich sind (z.B. Werkzeug tauschen). Externes Rüsten: Tätigkeiten, die bei laufender Maschine vorbereitet werden können (z.B. Material bereitstellen).
Wie lange dauert eine SMED-Einführung?
Ein erster SMED-Workshop dauert typischerweise 2-3 Tage. Die ersten Verbesserungen (30-50 % Rüstzeitreduktion) sind oft sofort umsetzbar. Weitere Optimierung erfolgt iterativ.