Bedrijfskosten verlagen zonder kwaliteitsverlies
Kosten verlagen betekent niet bezuinigen op de verkeerde plek. Wie in personeelskosten snijdt of goedkoop materiaal inkoopt, riskeert kwaliteitsproblemen. Intelligente kostenverlaging begint met analyse: Waar stroomt geld naar activiteiten die geen waarde creëren?
De grootste kostendrijver in veel bedrijven zit niet in de zichtbare uitgaven, maar in de verborgen kosten: wachttijden tussen processtappen, dubbele gegevensinvoer, onnodige goedkeuringsketens en herwerk door fouten. Deze kosten staan op geen enkele balans, maar ze tellen op.
Met een processtapregistratie maak je deze kosten zichtbaar. LeanShift meet de tijd van elke stap, en in de Muda-analyse markeer je de stappen waar verspilling optreedt. Zo zie je welke stappen tijd verliezen, en daarmee geld.
De investeringscalculator gaat een stap verder: hij gebruikt je investering en jaarlijkse besparing om de terugverdientijd in maanden en de ROI als percentage te berekenen. Zo neem je onderbouwde beslissingen over welke maatregelen echt lonen, en welke de kosten alleen maar verschuiven.
Zulke kosten kunnen zitten in stappen die niemand meer ter discussie stelt, bijvoorbeeld inspecties die in de loop der jaren zijn ontstaan. Of een stap nog nodig is, beslis je samen met je team bij het proces. Meten laat je eerst zien hoeveel tijd het kost.