Működési költségek csökkentése a minőség feláldozása nélkül

A költségek csökkentése nem azt jelenti, hogy rossz helyen spórolsz. Aki a személyi költségeket nyirbálja meg vagy olcsó anyagot vásárol, minőségi problémákat kockáztat. Az intelligens költségcsökkentés elemzéssel kezdődik: hová áramlik a pénz értéket nem teremtő tevékenységekbe?

Sok vállalatnál nem a szembetűnő kiadások a legnagyobb költséghajtók, hanem a rejtett költségek: várakozási idők a folyamatlépések között, dupla adatbevitel, felesleges jóváhagyási hurkok, hibák miatti utómunka. Ezek a költségek egyetlen mérlegben sem jelennek meg, mégis összeadódnak.

Egy folyamatlépés-felvétellel láthatóvá teszed ezeket a költségeket. A LeanShift minden lépést megmér, a Muda-elemzésben pedig megjelölöd a lépéseket, ahol veszteség keletkezik. Ez megmutatja, mely lépéseken vész el az idő, és vele együtt a pénz.

A beruházás-kalkulátor egy lépéssel tovább megy: a beruházásodból és az éves megtakarításodból kiszámítja a megtérülési időt hónapokban és a ROI-t százalékban. Így megalapozottan döntesz arról, mely intézkedések érik meg valóban, és melyek csak áthelyezik a költségeket.

Az ilyen költségek gyakran olyan lépésekben rejtőznek, amelyeket már senki sem kérdőjelez meg, például az évek alatt rárakódott ellenőrzésekben. Hogy egy lépésre valóban szükség van-e még, azt a csapatoddal együtt, a folyamatnál döntöd el. A mérés az első lépés, amely megmutatja, mennyi időt vesz igénybe.