품질 저하 없이 운영 비용 절감

비용 절감은 잘못된 곳에서 절약하는 것을 의미하지 않습니다. 인건비를 삭감하거나 저렴한 자재를 구매하면 품질 문제가 발생할 위험이 있습니다. 지능적인 비용 절감은 분석에서 시작합니다: 가치를 창출하지 않는 활동에 자금이 어디로 흘러가는가?

많은 기업에서 가장 큰 비용 유발 요소는 명백한 지출이 아닙니다. 숨겨진 비용입니다: 프로세스 단계 간 대기 시간, 중복 데이터 입력, 불필요한 승인 루프, 오류로 인한 재작업. 이러한 비용은 대차대조표에 나타나지 않지만 쌓입니다.

프로세스 단계 기록을 통해 이러한 비용을 가시화할 수 있습니다. LeanShift는 모든 단계의 시간을 측정하고, Muda 분석에서 낭비가 발생하는 단계를 직접 표시합니다. 이를 통해 어느 단계에서 시간이, 그리고 그와 함께 돈이 손실되고 있는지 알 수 있습니다.

투자 계산기는 한 단계 더 나아가 투자 비용과 연간 절감액을 이용해 회수 기간을 개월 수로, ROI를 퍼센트로 계산합니다. 이를 통해 어떤 조치가 진정으로 가치 있는지, 그리고 어떤 것이 단순히 비용을 이동시키는 것에 불과한지 정보에 입각해 결정할 수 있습니다.

이런 비용은 아무도 더 이상 의문을 제기하지 않는 단계, 예를 들어 수년에 걸쳐 늘어난 검사 단계에 숨어 있을 수 있습니다. 어떤 단계가 여전히 필요한지는 현장에서 팀과 함께 결정할 일입니다. 먼저 측정해야 그 단계에 얼마나 시간이 드는지 알 수 있습니다.