Obniż koszty operacyjne bez poświęcania jakości

Obniżanie kosztów nie oznacza oszczędzania w niewłaściwych miejscach. Kto tnie koszty personalne lub kupuje tani materiał, ryzykuje problemy z jakością. Inteligentna redukcja kosztów zaczyna się od analizy: dokąd płyną pieniądze w działania, które nie tworzą wartości?

Największym czynnikiem kosztowym w wielu firmach nie są oczywiste wydatki, lecz ukryte koszty: czasy oczekiwania między krokami procesu, podwójne wprowadzanie danych, niepotrzebne pętle zatwierdzania, poprawki spowodowane błędami. Te koszty nie pojawiają się w żadnym bilansie, ale się sumują.

Dzięki rejestracji kroków procesu te koszty stają się widoczne. LeanShift mierzy czas każdego kroku, a w analizie Muda oznaczasz, przy których krokach tkwi marnotrawstwo. Tak widzisz, przy których krokach tracisz czas, a wraz z nim pieniądze.

Kalkulator inwestycji idzie o krok dalej i na podstawie inwestycji oraz rocznych oszczędności oblicza okres zwrotu w miesiącach i ROI w procentach. Dzięki temu podejmujesz świadome decyzje, które działania naprawdę się opłacają, a które tylko przesuwają koszty.

Takie koszty mogą tkwić w krokach, których już nikt nie kwestionuje, na przykład w kontrolach, które narosły przez lata. Czy dany krok jest jeszcze potrzebny, decydujesz razem z zespołem przy procesie. Pomiar pokazuje ci wcześniej, ile czasu on kosztuje.