← Vissza a szószedethezMutatószámok

OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Az OEE a gépek és berendezések termelékenységének kulcsmutatója. A rendelkezésre állást, teljesítményt és minőséget egyetlen százalékos értékké egyesíti.

Az Overall Equipment Effectiveness (OEE) azt méri, hogy egy gép vagy berendezés mennyire hatékonyan van ténylegesen használva. Három tényező szorzata: rendelkezésre állás (tervezett vs. tényleges üzemidő), teljesítmény (cél vs. tényleges sebesség) és minőség (jó darabok vs. teljes termelés).

Egy 100%-os OEE azt jelenti: a gép állásidő nélkül, teljes sebességgel működik, és csak hibamentes darabokat állít elő. A gyakorlatban a 85%-os OEE világszínvonalúnak számít diszkrét gyártás esetén.

Az OEE ereje a bonthatóságában rejlik: ha az érték csökken, a három egyéni tényező azonnal megmutatja, hol van a probléma -- nem tervezett állásidő, sebességveszteségek vagy selejt.

A tipikus OEE értékek az iparban 60% és 75% között vannak. A 85%-ig terjedő rés hatalmas fejlesztési potenciált jelent -- gyakran egy további műszaknak felel meg anélkül, hogy egyetlen gépet is vásárolnánk.

Képlet

OEE = Rendelkezésre állás x Teljesítmény x Minőség

Gyakorlati példa

Egy fröccsöntő gépet 8 órára terveznek, de csak 6,5 órán át üzemel (rendelkezésre állás: 81,3%). A lehetséges 900 helyett 780 darabot gyárt (teljesítmény: 86,7%). Ebből 750 jó (minőség: 96,2%). OEE = 0,813 x 0,867 x 0,962 = 67,8%. Ha csak a szerelési időt csökkentjük 30 perccel, a rendelkezésre állás 87,5%-ra, az OEE pedig 73%-ra emelkedik.

Hogyan segít a Leanshift

A Leanshift célállapot-kalkulátora automatikusan kiszámítja az OEE-t a rögzített folyamatidőkből. Így azonnal látható, hogy a rendelkezésre állás, a teljesítmény vagy a minőség-e a fejlesztés fő eszköze.

Gyakran ismételt kérdések

Mi számít jó OEE-értéknek?

A 85% világszínvonalúnak számít diszkrét gyártás esetén. Az átlag 60-75% között van. Az abszolút értéknél fontosabb a trend: ha az OEE idővel emelkedik, a berendezés javul.

Hogyan számítjuk ki az OEE-t?

OEE = Rendelkezésre állás x Teljesítmény x Minőség. Rendelkezésre állás = Üzemidő / Tervezett idő. Teljesítmény = (Gyártott darabok x Ideális ciklusidő) / Üzemidő. Minőség = Jó darabok / Összes darab.

Mi a különbség az OEE és a TEEP között?

Az OEE a tervezett termelési idő alatt méri a hatékonyságot. A TEEP (Total Effective Equipment Performance) a teljes naptári időt tartalmazza -- beleértve a tervezett állásidőket, mint a hétvégék.

Kapcsolódó fogalmak

Készen állsz a jobb folyamatokra?

Tedd jövőbiztossá vállalkozásodat — indítsd el a folyamatoptimalizálást és növeld a hatékonyságot. Ingyenesen és kockázatmentesen.