कार्य विभाजन संरचना (WBS)

कार्य विभाजन संरचना किसी पूरे प्रोजेक्ट को चरण दर चरण छोटे, संभालने लायक हिस्सों में तोड़ती है: प्रोजेक्ट चरणों से लेकर उप-कार्यों से होते हुए कार्य पैकेजों तक, यानी सबसे छोटी इकाई जिसे अब भी पूरी तरह योजनाबद्ध, शेड्यूल और किसी ज़िम्मेदार व्यक्ति को सौंपा जा सकता है।

यह विभाजन किसी प्रोजेक्ट के पूरे दायरे का संपूर्ण अवलोकन देता है। कुछ भी दो बार नहीं आना चाहिए और कुछ भी छूटना नहीं चाहिए; इस सिद्धांत को अक्सर MECE के रूप में संक्षेप में बताया जाता है: mutually exclusive, collectively exhaustive।

कार्य पैकेजों के आधार पर, शेड्यूल, लागत और ज़रूरी संसाधनों का यथार्थवादी अनुमान लगाया जा सकता है, क्योंकि हर पैकेज इतना छोटा होता है कि उसे भरोसे के साथ गणना किया जा सके। इस तरह कार्य विभाजन संरचना शेड्यूल, नेटवर्क प्लान और अंततः क्रिटिकल पथ की पहचान की बुनियाद बनती है।