Pareto analüüs (80/20 reegel)
Pareto analüüs kasutab 80/20 printsiipi, et tuvastada elutähtsad vähesed põhjused, mis loovad enamuse probleemidest. See tagab, et parendamise jõupingutused keskenduvad sinna, kus need toovad suurimat mõju.
Pareto printsiip (nimetatud majandusteadlase Vilfredo Pareto järgi) ütleb, et umbes 80% tagajärgedest tuleneb 20% põhjustest. Kvaliteedijuhtimises: 80% defektidest tuleneb tavaliselt 20% defektitüüpidest. Seisakuanalüüsis: 80% kaotatud ajast tuleneb 20% rikkerežiimidest.
Pareto diagramm on tulpdiagramm, mis on sorteeritud sageduse järgi (kõrgeim madalaimani), kumulatiivse joonega, mis näitab jooksvat kogu protsenti. Vasakul olevad tulbad esindavad "elutähtsaid väheseid" — põhjused, mis väärivad viivitamatut tähelepanu.
Pareto analüüs hoiab ära levinud lõksu ressursside võrdselt kõikide probleemide vahel jaotamisel. Tuvastades 2-3 peamist põhjust, saavad meeskonnad keskenduda parendamise jõupingutustele seal, kus tasu on kõrgeim.
Pärast peamiste põhjuste parandamist tehakse uus Pareto analüüs. Endised väikesed põhjused liiguvad nüüd suhtelises tähtsuses üles — paljastades järgmised parendamise sihtmärgid. See iteratiivne lähenemine sobib täiuslikult pideva parendamise tsüklitega.
Praktiline näide
Kvaliteedimeeskond registreerib ühe kuu jooksul 847 defekti 12 defektikategoorias. Pareto analüüs näitab: kriimustused (312), mõõtmed väljaspool tehnilisi norme (198) ja värvi kõrvalekalle (143) moodustavad 77% kõikidest defektidest. Ainult nende 3 kategooria parandamine (12-st) kõrvaldab üle kolmveerandi kvaliteediprobleemist.
Kuidas Lean Shift aitab
LeanShifti Muda-analüüsis märgid protsessisammud ühe või mitme seitsmest raiskamistüübist. Kokkuvõte sorteerib tüübid märgitud sammude arvu järgi, sagedasim eespool, mis annab sulle Pareto-diagrammi järjekorra sageduse alusel.
Korduma kippuvad küsimused
Kas see on alati täpselt 80/20?
Ei, täpne suhe varieerub. See võib olla 70/30 või 90/10. Põhimõte on, et väike arv põhjuseid viib ebaproportsionaalse osa mõjust. Pareto diagramm näitab sinu konkreetse olukorra tegelikku jaotust.
Kuidas Pareto diagrammi luua?
Kogu andmeid probleemide kategooriate kohta, loenda igaühe sagedust, sordi kõrgeimast madalaimani, joonista tulpadena ja lisa kumulatiivne protsendijoon. 80% joonest vasakul olevad kategooriad on sinu prioriteedi sihtmärgid.
Mis tuleb pärast peamiste Pareto põhjuste parandamist?
Vii läbi uus Pareto analüüs. Ülejäänud põhjused jaotuvad ümber ja uued peamised põhjused ilmuvad. See analüüsi-paranda-taasanalüüsi tsükkel jätkub osana pidevast parendamisest.