Pareto анализ (правило 80/20)
Pareto анализът използва принципа 80/20 за идентифициране на жизнено важните малцина причини, които създават по-голямата част от проблемите. Гарантира, че усилията за подобрение се фокусират там, където носят най-голямо въздействие.
Принципът на Pareto (кръстен на икономиста Вилфредо Парето) гласи, че приблизително 80% от ефектите идват от 20% от причините. В управлението на качеството: 80% от дефектите обикновено произхождат от 20% от типовете дефекти. В анализа на престои: 80% от загубеното време идва от 20% от режимите на повреда.
Pareto диаграмата е стълбова диаграма, сортирана по честота (от най-високата до най-ниската) с кумулативна линия, показваща текущия процент. Стълбовете отляво представляват 'жизнено важните малцина' — причините, които заслужават незабавно внимание.
Pareto анализът предотвратява честия капан на разпределяне на ресурси по всички проблеми равномерно. Идентифицирайки топ 2-3 причини, екипите могат да концентрират усилията си за подобрение там, където възвращаемостта е най-висока.
След коригиране на водещите причини се извършва нов Pareto анализ. Предишните малки причини вече се издигат по относителна важност — разкривайки следващите цели за подобрение. Този итеративен подход се вписва перфектно в циклите за непрекъснато подобрение.
Практически пример
Екип по качеството регистрира 847 дефекта за един месец в 12 категории дефекти. Pareto анализът показва: Драскотини (312), размерно отклонение (198) и цветово отклонение (143) представляват 77% от всички дефекти. Коригирането само на тези 3 категории (от 12) елиминира повече от три четвърти от проблема с качеството.
Как помага Lean Shift
В Muda анализа на LeanShift маркираш стъпките на процеса с един или повече от седемте вида загуби. Обобщението сортира видовете по броя маркирани стъпки, най-честият отгоре, което ти дава подредбата за диаграма на Парето по честота.
Често задавани въпроси
Винаги ли е точно 80/20?
Не, точното съотношение варира. Може да е 70/30 или 90/10. Принципът е, че малък брой причини предизвикват непропорционално голям дял от ефекта. Pareto диаграмата показва действителното разпределение за твоята конкретна ситуация.
Как се създава Pareto диаграма?
Събери данни за категориите на проблемите, преброй честотата на всяка, сортирай от най-високата до най-ниската, начертай като стълбове и добави кумулативна линия на процентите. Категориите вляво от линията 80% са твоите приоритетни цели.
Какво следва след коригиране на водещите Pareto причини?
Направи нов Pareto анализ. Оставащите причини се преразпределят и нови водещи причини се появяват. Този цикъл на анализ-корекция-повторен анализ продължава като част от непрекъснатото подобрение.