Kanban
Kanban yra vizualinė traukimo sistema, kuri valdo darbo ir medžiagų srautą naudodama signalines korteles. Ji riboja vykstantį darbą ir užtikrina, kad gamyba vyktų tik esant faktinei paklausai.
Kanban (japonų kalba: "vizualinė kortelė" arba "iškaba") buvo sukurta Toyota valdyti medžiagų srautą be sudėtingų planavimo sistemų. Kanban kortelė signalizuoja: "Ši detalė panaudota — pagamink arba pristatyk pakaitalą." Niekas negaminamas be signalo.
Pagrindinis principas yra traukimas vietoje stumimo: vietoje gamybos pagal prognozes ir medžiagų stumimo į priekį, po žemiau einantis procesas traukia tai, ko jam reikia. Tai automatiškai riboja perteklinę gamybą — blogiausią švaistymo formą Lean mąstyme.
Šiuolaikinėje žinomųjų darbų srityje Kanban lentos vizualizuoja darbo srauto etapus (pvz., Atlikti, Vyksta, Atlikta) su aiškiomis WIP ribomis vienam stulpeliui. Kai stulpelis pasiekia savo ribą, naujas darbas neateina, kol kažkas nepereina į priekį.
Kanban natūraliai atskleidžia butelio kakliukus: kai darbas kaupiasi prieš stulpelį, tas etapas yra suvaržymas. Šis matomumas veda tikslingus tobulinimus, o ne bendrus pajėgumo didinimus.
Praktinis pavyzdys
Apdorojimo celė naudoja dviejų dėžučių Kanban sistemą žaliavoms. Kiekviena dėžutė turi 50 detalių. Kai operatoriai ištuština pirmąją dėžutę, tuščios dėžutės Kanban kortelė eina į tiekėjo sritį, paleidžiant 50 detalių papildymą. WIP niekada neviršija 100 liejinių — anksčiau buvo 400+, surišant kapitalą ir grindų plotą.
Kaip Lean Shift padeda
LeanShift seka ciklo laikus ir WIP lygius vienam proceso etapui. Šie duomenys padeda nustatyti optimalius Kanban kiekius ir identifikuoti, kur turi būti patalpinti traukimo signalai maksimaliam srautui.
Dažnai užduodami klausimai
Koks skirtumas tarp Kanban ir Scrum?
Scrum dirba fiksuoto ilgio sprintų su apibrėžta apimtimi. Kanban naudoja nuolatinį srautą su WIP ribomis ir be fiksuotų iteracijų. Kanban dažnai geriau tinka operacijų ir palaikymo darbams su nenuspėjama paklausa.
Kaip nustatyti tinkamą Kanban kortelių skaičių?
Dažna formulė: Kanban skaičius = (Kasdieninė paklausa x Pilnas trukmės laikas x Saugos veiksnys) / Talpyklos dydis. Pradėkite nuo dosnus skaičiaus ir palaipsniui mažinkite, kad atskleistumėte problemas.
Ar Kanban gali veikti biuro aplinkoje?
Absoliuciai. Skaitmeninis ar fizinės Kanban lentos plačiai naudojamos programinės įrangos kūrime, ZV, marketinge ir administraciniuose procesuose. Vizualizacijos, WIP ribų ir traukimo principai lieka identiški.