Kanban
Kanban एक दृश्य pull प्रणाली है जो सिग्नल कार्डों का उपयोग करके कार्य और सामग्री के प्रवाह को नियंत्रित करती है। यह work in process को सीमित करता है और सुनिश्चित करता है कि उत्पादन केवल तब होता है जब वास्तविक मांग होती है।
Kanban (जापानी: 'दृश्य कार्ड' या 'signboard') Toyota में जटिल योजना प्रणालियों के बिना सामग्री प्रवाह को नियंत्रित करने के लिए विकसित किया गया था। एक Kanban कार्ड संकेत देता है: 'यह भाग उपभोग किया गया है — प्रतिस्थापन उत्पादित या वितरित करें।' संकेत के बिना कुछ भी उत्पादित नहीं किया जाता है।
मूल सिद्धांत push के बजाय pull है: पूर्वानुमानों के आधार पर उत्पादन करने और downstream सामग्री को पुश करने के बजाय, downstream प्रक्रिया जो ज़रूरत है उसे खींचती है। यह स्वचालित रूप से overproduction को सीमित करता है — Lean सोच में अपशिष्ट का सबसे बुरा रूप।
आधुनिक ज्ञान कार्य में, Kanban बोर्ड प्रत्येक कॉलम के प्रति स्पष्ट WIP सीमाओं के साथ workflow चरणों (जैसे To Do, In Progress, Done) को विज़ुअलाइज़ करते हैं। जब एक कॉलम अपनी सीमा तक पहुँच जाता है, तो कोई नया काम तब तक प्रवेश नहीं करता जब तक कुछ आगे नहीं बढ़ता।
Kanban स्वाभाविक रूप से bottlenecks को उजागर करता है: जब काम एक कॉलम से पहले जमा होता है, तो वह चरण बाधा है। यह दृश्यता लक्षित सुधार को आगे बढ़ाती है बजाय व्यापक क्षमता वृद्धि के।
व्यावहारिक उदाहरण
एक मशीनिंग सेल raw castings के लिए दो-बिन Kanban प्रणाली का उपयोग करती है। प्रत्येक बिन में 50 टुकड़े होते हैं। जब ऑपरेटर पहले बिन को खाली करते हैं, तो खाली बिन का Kanban कार्ड आपूर्तिकर्ता क्षेत्र में जाता है, 50 टुकड़ों की पुनःपूर्ति को ट्रिगर करता है। WIP कभी 100 castings से अधिक नहीं होता — पहले यह 400+ था, पूंजी और मंजिल स्थान को बाँधता था।
Lean Shift कैसे मदद करता है
LeanShift का लक्ष्य स्थिति कैलकुलेटर आपके cycle times और takt time से SWIP, यानी Standard Work in Process, की गणना करता है। यही आंकड़ा वह है जिसके आसपास एक Kanban प्रणाली का आकार तय किया जाता है, इसलिए यह आपको एक ठोस संख्या देता है कि आपकी लाइन को वास्तव में कितना work in process चाहिए।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
Kanban और Scrum में क्या अंतर है?
Scrum परिभाषित scope के साथ निश्चित-लंबाई sprints में काम करता है। Kanban WIP सीमाओं और बिना निश्चित iterations के साथ निरंतर प्रवाह का उपयोग करता है। Kanban अक्सर अप्रत्याशित मांग के साथ संचालन और रखरखाव कार्य के लिए बेहतर अनुकूल है।
Kanban कार्डों की सही संख्या कैसे निर्धारित करें?
एक सामान्य सूत्र: Kanbans की संख्या = (दैनिक मांग x Lead Time x सुरक्षा कारक) / कंटेनर आकार। एक उदार संख्या के साथ शुरू करें और समस्याओं को उजागर करने के लिए धीरे-धीरे कम करें।
क्या Kanban कार्यालय वातावरण में काम कर सकता है?
बिल्कुल। डिजिटल या भौतिक Kanban बोर्ड सॉफ़्टवेयर विकास, HR, मार्केटिंग, और प्रशासनिक प्रक्रियाओं में व्यापक रूप से उपयोग किए जाते हैं। विज़ुअलाइज़ेशन, WIP सीमाओं, और pull के सिद्धांत समान रहते हैं।