Changeover समय / सेटअप समय
Changeover समय पिछले उत्पाद के अंतिम अच्छे भाग से अगले उत्पाद के पहले अच्छे भाग तक की अवधि है। यह सीधे बैच आकार, लचीलेपन, और OEE को प्रभावित करता है।
Changeover समय (सेटअप समय भी कहा जाता है) में उत्पाद A के अंतिम अच्छे टुकड़े और उत्पाद B के पहले अच्छे टुकड़े के उत्पादन के बीच सब कुछ शामिल है: मशीन रोकना, उपकरण हटाना, सफाई, नए उपकरण स्थापित करना, सेटिंग्स समायोजित करना, परीक्षण टुकड़े चलाना, और गुणवत्ता सत्यापन।
लंबे changeover समय बड़े बैच आकार को मजबूर करते हैं: यदि सेटअप में 4 घंटे लगते हैं, तो 50 टुकड़ों का एक छोटा बैच उत्पादित करने का कोई आर्थिक अर्थ नहीं है। यह overproduction, उच्च इन्वेंटरी, और लंबे lead times की ओर ले जाता है -- setup अक्षमता द्वारा ट्रिगर किए गए अपशिष्ट का cascade।
Changeover समय OEE के उपलब्धता कारक का एक मुख्य घटक है। सेटअप का हर मिनट खोए उत्पादन का एक मिनट है। Changeover समय को कम करना पूंजी निवेश के बिना प्रभावी क्षमता को सीधे बढ़ाता है।
SMED कार्यप्रणाली विशेष रूप से changeover समय में कमी को लक्षित करती है। लेकिन औपचारिक SMED के बिना भी, बस changeover समय को मापना और ट्रैक करना दृश्यता बनाता है जो सुधार को आगे बढ़ाती है। जो मापा जाता है वह प्रबंधित होता है।
सूत्र
Changeover समय = अंतिम अच्छे भाग (उत्पाद A) का समय से पहले अच्छे भाग (उत्पाद B) तक
व्यावहारिक उदाहरण
एक printing press का jobs के बीच 75-मिनट का changeover है। प्रति सप्ताह 8 changeovers के साथ, यह 10 घंटे का खोया उत्पादन है -- एक पूरी शिफ्ट से अधिक। प्रत्येक changeover चरण को ट्रैक करने और SMED सिद्धांतों को लागू करने के बाद, changeover 25 मिनट तक गिर जाता है। प्रति सप्ताह मुक्त 6.7 घंटे 17% क्षमता वृद्धि के बराबर हैं।
Leanshift कैसे मदद करता है
Leanshift changeover प्रक्रिया के हर चरण को सटीक रूप से timestamps करता है। सेटअप को मापे गए समय के साथ व्यक्तिगत चरणों में तोड़कर, टीमें सबसे लंबे चरणों की पहचान कर सकती हैं और changeover समय को व्यवस्थित रूप से काटने के लिए SMED लागू कर सकती हैं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
Changeover समय में क्या शामिल है?
पुराने उत्पाद के अंतिम अच्छे भाग से नए उत्पाद के पहले अच्छे भाग तक सब कुछ। इसमें shutdown, सफाई, उपकरण परिवर्तन, समायोजन, परीक्षण runs, और गुणवत्ता अनुमोदन शामिल हैं। कई कंपनियाँ test runs को छोड़कर कम गिनती करती हैं।
Changeover समय बैच आकार को क्यों प्रभावित करता है?
लंबे changeovers छोटे बैचों को अनार्थिक बनाते हैं क्योंकि सेटअप लागत कम भागों पर फैली होती है। Changeover समय को कम करना छोटे बैचों को व्यवहार्य बनाता है, मिश्रित-मॉडल उत्पादन और छोटे lead times को सक्षम करता है।
अच्छा changeover समय क्या है?
यह प्रक्रिया पर निर्भर करता है, लेकिन SMED एकल-अंक मिनट (10 मिनट से कम) को लक्षित करता है। विश्व स्तरीय संचालन 1-3 मिनट में changeovers प्राप्त करते हैं। बेंचमार्क है: इतना छोटा कि बैच आकार अब सेटअप समय द्वारा संचालित नहीं है।
संबंधित शब्द
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
OEE मशीन और उपकरण उत्पादकता के लिए प्रमुख मीट्रिक है। यह उपलब्धता, प्रदर्शन और गुणवत्ता को एक प्रतिशत मान में जोड़ता है।
SMED (Single Minute Exchange of Die)
SMED सेटअप समय को नाटकीय रूप से कम करने की एक विधि है। लक्ष्य: हर changeover 10 मिनट से कम में -- एकल-अंक मिनट सीमा में।
Heijunka (Production Leveling)
Heijunka शिखरों और घाटियों को खत्म करने के लिए समय के साथ उत्पादन मात्रा और मिश्रण को समतल करता है। यह एक स्थिर, अनुमानित प्रवाह बनाता है जो पूरे value stream में अपशिष्ट और तनाव को कम करता है।