Skip to main content
← Назад към библиотекатаМетрики

Време за пренастройка

Времето за пренастройка е продължителността от последната годна част от предишния продукт до първата годна част от следващия продукт. Пряко влияе на размерите на партидите, гъвкавостта и OEE.

Времето за пренастройка включва всичко, което се случва между производството на последната годна бройка от Продукт А и първата годна бройка от Продукт Б: Спиране на машината, премахване на инструменти, почистване, монтиране на нови инструменти, настройка на параметри, пробни пускания и проверка на качеството.

Дългите времена за пренастройка налагат големи размери на партидите: Ако настройката отнема 4 часа, производството на малка партида от 50 бройки няма икономически смисъл. Това води до свръхпроизводство, високи запаси и дълги Lead Time — каскадата от загуби, предизвикана от неефективна настройка.

Времето за пренастройка е ключов компонент на фактора наличност в OEE. Всяка минута на настройка е минута загубено производство. Намаляването на времето за пренастройка директно увеличава ефективния капацитет без капиталови инвестиции.

Методологията SMED конкретно цели намаляване на времето за пренастройка. Но дори без формален SMED, простото измерване и проследяване на времената за пренастройка създава видимост, която стимулира подобрение. Каквото се измерва, се управлява.

Формула

Време за пренастройка = Време на последната годна част (Продукт А) до първата годна част (Продукт Б)

Практически пример

Печатна машина има пренастройка от 75 минути между поръчките. С 8 пренастройки седмично това са 10 часа загубено производство — повече от цяла смяна. След проследяване на всяка стъпка на пренастройката и прилагане на SMED принципи, пренастройката спада до 25 минути. Освободените 6,7 часа седмично са равни на 17% увеличение на капацитета.

Как помага Lean Shift

Със запис с процесни стъпки в LeanShift измерваш всяка стъпка на пренастройката поотделно и в няколко пренастройки. Записът ти показва колко продължава всяка стъпка. Дали дадена стъпка е вътрешна или външна, решаваш сам при своята машина. В стойностния поток свързваш записа с отделна плочка за пренастройката, а плочката приема действителното време на записа като време за пренастройка, осреднено за всяка стъпка и сумирано. Ако записът измерва и външни стъпки, те се броят към времето за пренастройка на плочката. Времето на тези стъпки изваждаш ръчно в полето „Време за пренастройка (C/O)“, защото времето за пренастройка обхваща периода от последната годна бройка на стария продукт до първата годна бройка на новия.

Често задавани въпроси

Какво се включва във времето за пренастройка?

Всичко от последната годна част на стария продукт до първата годна част на новия продукт. Включва спиране, почистване, смяна на инструмент, настройка, пробни пускания и одобрение на качеството. Много компании подценяват, като изключват пробните пускания.

Защо времето за пренастройка влияе на размера на партидата?

Дългите пренастройки правят малките партиди неикономични, защото разходите за настройка се разпределят върху по-малко части. Намаляването на времето за пренастройка прави малките партиди жизнеспособни, позволявайки смесено производство и по-кратки Lead Time.

Какво е добро време за пренастройка?

Зависи от процеса, но SMED цели едноцифрени минути (под 10 минути). Операции от световна класа постигат пренастройки за 1-3 минути. Критерият е: достатъчно кратко, че размерът на партидата вече не се определя от времето за настройка.

Приложението LeanShift показва накъде отива времето ти и колко ти струва. Хронометър, анализ и оценка в евро, напълно офлайн. Виж приложението

Работим с бизнеси по повече от един начин. Виж къде можем да те подкрепим