SWIP (Standard Work in Process)
Le SWIP definit le stock minimum necessaire dans un processus pour maintenir un flux fluide et ininterrompu. Il previent a la fois la penurie et la surproduction entre les postes de travail.
Le Standard Work in Process (SWIP) est le nombre calcule minimum de pieces ou d'articles qui doivent se trouver dans le processus a tout moment pour que toutes les stations fonctionnent sans attendre. C'est un element cle du travail standardise et il impacte directement l'efficacite du flux.
Le SWIP depend de la relation entre le Takt Time, les temps de cycle et l'agencement physique du processus. Si un operateur doit marcher entre les machines, les pieces en transit font partie du SWIP. Si une machine a un cycle automatise, la piece a l'interieur fait partie du SWIP.
Trop peu d'en-cours cause la penurie -- operateurs ou machines attendent des pieces. Trop d'en-cours cause la surproduction, des delais plus longs et des problemes de qualite caches. Le SWIP trouve l'equilibre precis entre ces extremes.
Reduire le SWIP est un objectif d'amelioration continue. A mesure que les processus deviennent plus fiables et les changements plus rapides, moins de stock tampon est necessaire. Chaque reduction du SWIP raccourcit le delai et revele le prochain probleme a resoudre.
Formule
SWIP = Somme des pieces dans les machines + pieces en transit + pieces dans les tampons necessaires pour maintenir un flux continu
Exemple pratique
Une cellule a trois stations a des temps de cycle de 55, 48 et 52 secondes avec un Takt Time de 60 secondes. Chaque machine contient 1 piece pendant le traitement. Une piece est necessaire entre les stations 1 et 2, et une entre 2 et 3. SWIP = 3 (dans les machines) + 2 (en transit) = 5 pieces. Tout stock au-dessus de 5 est du gaspillage.
Comment Leanshift vous aide
Leanshift enregistre les temps de cycle et les sequences de processus qui alimentent directement les calculs SWIP. En suivant les en-cours reels par rapport au standard SWIP, les equipes peuvent voir la surproduction au moment ou elle se produit.
Questions frequemment posees
Quelle est la difference entre SWIP et WIP ?
WIP (Work in Process) est le stock reel dans le processus a tout moment. SWIP est le minimum calcule necessaire pour un flux fluide. L'objectif est de rapprocher le WIP du SWIP autant que possible.
Comment reduire le SWIP ?
Reduire la variation du temps de cycle (stabiliser les processus), raccourcir les distances entre les stations (ameliorer l'agencement) et augmenter la fiabilite des machines. Chaque amelioration permet au SWIP de diminuer.
Le SWIP s'applique-t-il aux processus de service ?
Oui. Dans un contexte de service, le SWIP peut etre le nombre de tickets ouverts, de commandes en traitement ou de documents en attente de revision necessaires pour que l'equipe reste productivement engagee sans creer d'arrieres.
Termes associes
Temps de cycle
Le temps de cycle mesure la duree reelle d'une etape de processus -- du debut au resultat fini. C'est la base de toute analyse de processus.
Delai de production (Lead Time)
Le delai de production mesure la duree totale de la reception de commande a la livraison -- incluant tous les temps d'attente, de stockage et de transport. Il determine la capacite de livraison.
Travail standardise
Le travail standardise documente la meilleure facon connue actuelle d'effectuer une tache. Il definit la sequence, le rythme et les stocks necessaires pour produire des resultats constants en toute securite et efficacite.