Name: Leanshift
Author: Leanshift

Question 1

Qu'est-ce que KATA ?

Accepted Answer

KATA vient du japonais et signifie « schéma pratiqué ». C'est une méthodologie scientifiquement fondée pour l'amélioration continue — à l'origine de la production, mais applicable à tout processus.

Question 2

Qui a développé KATA ?

Accepted Answer

KATA est un mot japonais signifiant « schéma pratiqué ». En tant que méthodologie, l'Improvement KATA et le Coaching KATA ont été documentés par le chercheur américain Mike Rother à travers des recherches de terrain et publiés en 2009 dans son livre « Toyota Kata ». Leanshift traduit ces routines en application pour un usage quotidien. Leanshift est un produit indépendant, non approuvé, parrainé ou autorisé par Toyota Motor Corporation ou toute organisation méthodologique.

Question 3

Leanshift est-il un produit Toyota ?

Accepted Answer

Non. Leanshift est un produit indépendant, non approuvé, parrainé ou autorisé par Toyota Motor Corporation ou toute organisation méthodologique. La méthodologie KATA sur laquelle Leanshift s'appuie a été documentée par Mike Rother dans son livre « Toyota Kata » (2009). Les noms de méthodologies sont utilisés de manière descriptive.

Question 4

Ai-je besoin d'expérience en Lean ?

Accepted Answer

Non. L'application Leanshift te guide pas à pas à travers le processus. L'onboarding intégré et les questions de coaching t'aident à comprendre et appliquer la méthodologie.

Question 5

L'application fonctionne-t-elle hors ligne ?

Accepted Answer

Oui. Leanshift est une Progressive Web App (PWA, APK, EXE). Toutes les données sont stockées localement sur ton appareil. Tu n'as pas besoin de connexion internet pour l'utiliser.

Question 6

Est-ce un abonnement ?

Accepted Answer

Non. La version Pro coûte 399 € par an — pas d'abonnement automatique, pas de frais cachés. La licence est valable 365 jours à compter de l'activation. La version gratuite est disponible de manière permanente.

Question 7

Que signifie l'automatisation chez Leanshift ?

Accepted Answer

Quand tes améliorations manuelles atteignent leurs limites, nous t'aidons à franchir l'étape suivante : automatiser partiellement ou entièrement les processus. C'est notre offre de conseil.

Question 8

Où sont stockées mes données ?

Accepted Answer

Toutes les données sont stockées localement dans ton navigateur (IndexedDB). Rien n'est envoyé aux serveurs. Tu as un contrôle total et peux exporter ou supprimer à tout moment.

Question 9

Qu'est-ce qu'un Quick-Check ?

Accepted Answer

Le Quick-Check est une analyse de processus compacte. Tu reçois un rapport de résultats avec des recommandations concrètes. Idéal comme point d'entrée dans l'optimisation des processus.

Question 10

Pour quels secteurs Leanshift est-il adapté ?

Accepted Answer

Leanshift fonctionne dans tous les secteurs : production, logistique, construction mécanique, santé, services. Partout où des processus se répètent, des améliorations sont possibles.

Question 11

Puis-je utiliser l'application avant le conseil ?

Accepted Answer

Oui, absolument. L'application est conçue comme un point d'entrée en libre-service. Capture et optimise tes processus toi-même — et fais appel au conseil quand tu as besoin de plus de soutien.

Question 12

Comment rendre mes flux de travail plus efficaces ?

Accepted Answer

Avec Leanshift, tu enregistres chaque étape de processus, mesures les temps sur plusieurs cycles et identifies les faiblesses grâce à l'analyse Muda. Le calculateur d'état cible te montre exactement où réside le potentiel d'optimisation — basé sur les données, pas sur des suppositions.

Question 13

Comment réduire les coûts opérationnels dans mon entreprise ?

Accepted Answer

Leanshift révèle les coûts cachés : temps d'attente inutiles, travail en double, étapes de processus superflues. Le calculateur d'investissement calcule le ROI et la période d'amortissement de tes mesures d'amélioration — pour que tu prennes des décisions éclairées.

Question 14

Comment gagner du temps sur les tâches récurrentes ?

Accepted Answer

L'enregistrement des étapes de processus te montre où le temps est perdu. Avec l'analyse Muda, tu identifies les temps d'attente, les mouvements inutiles et le surtraitement. Les gaspilleurs de temps identifiés sont systématiquement éliminés ou automatisés.

Question 15

Quelles tâches peuvent être automatisées ?

Accepted Answer

Leanshift utilise l'analyse de données pour montrer quels processus sont automatisables. Les flux de travail récurrents et basés sur des règles sont les mieux adaptés. Notre équipe de conseil te guide de l'analyse à la mise en œuvre de l'automatisation.

Question 16

Comment digitaliser mon entreprise étape par étape ?

Accepted Answer

Commence avec l'application gratuite : capture les processus et documente l'état actuel. Puis optimise étape par étape avec le calculateur d'état cible et les réflexions de coaching. En cas de besoin, nous te soutenons avec du conseil et de l'automatisation.

Question 17

Comment minimiser les sources d'erreurs dans mes opérations ?

Accepted Answer

L'analyse Muda identifie 7 types de gaspillage, y compris les défauts et les retouches. Grâce à des mesures répétées sur plusieurs cycles, tu repères les faiblesses systématiques. Le processus de coaching t'aide à développer des contre-mesures durables.

Question 18

Qu'est-ce que le Lean Management ?

Accepted Answer

Le Lean Management est une philosophie de direction centrée sur la maximisation de la création de valeur tout en éliminant systématiquement le gaspillage. Développé à l'origine par Toyota, il inclut des méthodes comme 5S, Value Stream Mapping, PDCA et Kaizen. Leanshift numérise ces méthodes grâce à la méthodologie KATA comme routine d'amélioration quotidienne.

Question 19

Quelle est la différence entre Kaizen et KATA ?

Accepted Answer

Kaizen signifie « changer pour le mieux » et constitue la philosophie globale d'amélioration continue. KATA est la routine de pratique concrète qui transforme l'amélioration en habitude quotidienne. Kaizen est le but, KATA est la voie — quatre étapes, cinq questions de coaching, des schémas reproductibles.

Question 20

Comment calcule-t-on l'OEE ?

Accepted Answer

OEE (Overall Equipment Effectiveness) = Disponibilité × Performance × Qualité. Exemple : 90 % de disponibilité × 95 % de performance × 99 % de qualité = 84,6 % d'OEE. Leanshift calcule automatiquement l'OEE dans le calculateur d'état cible à partir de vos données de processus mesurées.

Question 21

Qu'est-ce que la méthode SMED ?

Accepted Answer

SMED (Single Minute Exchange of Die) est une méthode pour réduire les temps de changement de série. Objectif : un changement en moins de 10 minutes. La clé est de séparer les étapes internes (machine arrêtée) et externes (machine en marche). Avec la capture des étapes de processus dans Leanshift, vous mesurez chaque étape de changement individuelle.

Question 22

Comment mener un Gemba Walk ?

Accepted Answer

Rendez-vous sur le lieu où le travail se fait (Gemba), observez le processus réel, posez des questions ouvertes et écoutez. Pas de jugement, pas de solution immédiate — juste comprendre. Documentez les observations et discutez-les en coaching. Leanshift accompagne la démarche avec une capture structurée des processus sur place.

Question 23

Que sont les 5S ?

Accepted Answer

Les 5S sont une méthode d'organisation du poste de travail : Trier (supprimer l'inutile), Ranger (organiser), Nettoyer, Standardiser (définir les standards), Maintenir (préserver les standards). Les 5S sont souvent la première étape d'une démarche Lean.

Question 24

Qu'est-ce qu'un flux de valeur ?

Accepted Answer

Un flux de valeur comprend toutes les étapes — à valeur ajoutée ou non — qu'un produit ou service traverse depuis la matière première jusqu'au client. Le Value Stream Mapping rend visibles les gaspillages cachés. Leanshift capture chaque étape numériquement avec mesure du temps.

Question 25

Combien le gaspillage coûte-t-il à une entreprise ?

Accepted Answer

Les études montrent que jusqu'à 40 % du temps de travail est consacré à des activités sans contribution directe à la valeur — attentes inutiles, doublons, recherches, retouches. L'analyse Muda dans Leanshift quantifie ces pertes et le calculateur d'investissement en montre l'effet de levier financier.

Question 26

Comment réduire les temps de traversée ?

Accepted Answer

Les temps de traversée diminuent en éliminant les attentes entre étapes de processus, en réduisant les distances de transport, en parallélisant les étapes de travail et en standardisant. Leanshift mesure le temps de traversée sur plusieurs cycles et identifie automatiquement les plus grands gaspillages de temps.

Question 27

Qu'est-ce que le travail standardisé ?

Accepted Answer

Le travail standardisé définit la meilleure méthode connue à ce jour pour exécuter une étape de processus. Il comprend la séquence, les objectifs de temps et les critères de qualité. Les standards ne sont pas figés — ils forment la base de l'amélioration continue. Dans Leanshift, vous documentez le standard comme état actuel et l'améliorez systématiquement avec la routine KATA.

Critère	Leanshift App	Presse-papiers & Excel	Suites industrielles 10.000 €+
Saisie des données	✓Enregistrement direct sur l'appareil	✕Saisie manuelle	✕Terminaux complexes
Méthodologie	✓Auto-coaching par questions structurées	✕Nécessite une expertise	✕Nécessite une formation
Disponibilité	✓Windows, Android & Web	~Papier physique	✕Connexion serveur requise
Sécurité des données	✓100 % local & hors ligne	✕Non sécurisé	✕Dépendant du cloud
Résultats	✓Transparence instantanée	✕Analyse différée	✕Rapports personnalisés coûteux

L’optimisation n’est pas un bonus. C’est le devoir de quiconque veut fournir un travail excellent.

Key benefits

Autonomisation, pas formation

De l’atelier directement au bilan

Sécurité maximale, zéro risque

Pourquoi Leanshift ?

Saisie des données

Méthodologie

Disponibilité

Sécurité des données

Résultats

Fondé sur des méthodologies éprouvées

Tarifs

Gratuit

Pro

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Team

Ce que Leanshift sait faire

Chronomètre et suivi du temps

Analyse Muda

Calculateur de condition cible

Calculateur d'investissement

Réflexions de coaching

Export et import

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Tableau de bord

Calculateur de condition cible

L'application en un coup d'œil

Tableau de bord

Enregistrement de processus avec résultats

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