PoPshop
Point of Production
Scénarios possibles
Ce que nous abordons est fixé par ton processus.
Personnes
- Impliquer l'équipe directement au processus
- Tester des améliorations ensemble
- Élaborer des standards et les ancrer dans l'équipe
- Accompagner le changement jusqu'à ce qu'il tourne sans nous
Processus
- Réduire les temps de changement de série, remettre les machines en marche plus vite
- Retracer les sources d'erreur, réduire le rebut et les retouches
- Supprimer les distances parcourues et les temps de recherche au poste de travail
- Lever les goulets d'étranglement dans le flux de matière
Technologie
- Introduire l'automatisation là où la création de valeur a été épurée
- Mettre en place des outils numériques directement au poste de travail
- Rendre les données machine exploitables, du bon papier au système
- Développer des gabarits qui accélèrent le changement de série
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Ici, c'est l'action qui se passe, la théorie vit dans les Ateliers.
Sur place, nous travaillons en allemand et en anglais. Nous venons aussi pour d'autres langues, une fois l'interprétation organisée.
Un départ sans engagement
Cela commence par un échange, sans pression commerciale.
Les mains dans le cambouis, pas de cours magistral
Pas de diapositives, le changement se passe dans l'exploitation en activité.
Tout reste chez toi
Les standards et les compétences appartiennent à ton équipe, pas au consultant.