SWIP (Standard Work in Process)
SWIP определя минималния запас, необходим в даден процес за поддържане на гладък, непрекъснат поток. Предотвратява както глада, така и свръхпроизводството между работните станции.
Standard Work in Process (SWIP) е изчисленият минимален брой части или единици, които трябва да се намират в процеса по всяко време, за да работят всички станции без чакане. Той е ключов елемент на Standard Work и пряко влияе на ефективността на потока.
SWIP зависи от връзката между Takt Time, Cycle Time и физическото разположение на процеса. Ако оператор трябва да се придвижва между машини, частите в транспорт са част от SWIP. Ако машина има автоматичен цикъл, частта вътре е SWIP.
Твърде малко НП причинява глад -- оператори или машини чакат за части. Твърде много НП причинява свръхпроизводство, по-дълги Lead Time и скрити проблеми с качеството. SWIP намира точния баланс между тези крайности.
Намаляването на SWIP е цел за непрекъснато подобрение. С повишаването на надеждността на процесите и ускоряването на пренастройките е необходим по-малък буферен запас. Всяко намаление на SWIP скъсява Lead Time и разкрива следващия проблем за решаване.
Формула
SWIP = Сума от всички части в машини + части в транспорт + части в буфери, необходими за поддържане на непрекъснат поток
Практически пример
Клетка с три станции има Cycle Time от 55, 48 и 52 секунди с Takt Time от 60 секунди. Всяка машина държи 1 част по време на обработка. Една част е необходима между станции 1 и 2, и една между 2 и 3. SWIP = 3 (в машини) + 2 (в транспорт) = 5 части. Всеки запас над 5 е загуба.
Как помага Leanshift
Leanshift записва Cycle Time и последователности на процеса, които директно подхранват SWIP изчисленията. Чрез проследяване на действителното НП спрямо SWIP стандарта екипите могат да видят свръхпроизводството в момента, в който възникне.
Често задавани въпроси
Каква е разликата между SWIP и WIP?
WIP (Work in Process) е действителният запас в процеса по всяко време. SWIP е изчисленият минимум, необходим за гладък поток. Целта е WIP да се доближи максимално до SWIP.
Как се намалява SWIP?
Намалете вариацията на Cycle Time (стабилизирайте процесите), скъсете разстоянията между станциите (подобрете разположението) и увеличете надеждността на машините. Всяко подобрение позволява SWIP да намалее.
Прилага ли се SWIP за сервизни процеси?
Да. В сервизен контекст SWIP може да бъде броят на отворени заявки, поръчки в обработка или документи, чакащи преглед, необходими за поддържане на продуктивна заетост на екипа без създаване на натрупвания.
Свързани термини
Cycle Time
Cycle Time измерва колко време реално отнема една стъпка от процеса -- от начало до завършен резултат. Това е основата на всеки анализ на процеси.
Lead Time
Lead Time измерва общата продължителност от получаване на поръчката до доставката -- включително всички времена за изчакване, съхранение и транспорт. Определя способността за доставка.
Standard Work / Стандартизирана работа
Standard Work документира текущия най-добре познат начин за изпълнение на задача. Определя последователността, времевите параметри и запасите, необходими за постигане на постоянни резултати безопасно и ефективно.