SWIP (Standard Work in Process)
SWIP določa minimalno zalogo, potrebno znotraj procesa za vzdrževanje gladkega, neprekinjenega toka. Preprečuje tako stradanje kot prekomerno proizvodnjo med delovnimi postajami.
Standard Work in Process (SWIP) je izračunano minimalno število delov ali predmetov, ki morajo biti v procesu v katerem koli trenutku, da vse postaje delajo brez čakanja. Je ključni element Standard Work in neposredno vpliva na učinkovitost toka.
SWIP je odvisen od razmerja med taktnim časom, ciklusnimi časi in fizično postavitvijo procesa. Če mora operater hoditi med stroji, so deli v transportu del SWIP. Če ima stroj avtomatiziran cikel, je del znotraj SWIP.
Premalo WIP povzroča stradanje -- operaterji ali stroji čakajo na dele. Preveč WIP povzroča prekomerno proizvodnjo, daljše pretočne čase in skrite probleme s kakovostjo. SWIP najde natančno ravnotežje med tema skrajnostma.
Zmanjševanje SWIP je cilj stalnega izboljševanja. Ko procesi postajajo zanesljivejši in menjave hitrejše, je potrebno manj medpomnilniških zalog. Vsako zmanjšanje SWIP skrajša pretočni čas in razkrije naslednji problem za rešitev.
Formula
SWIP = Vsota vseh delov v strojih + deli v transportu + deli v medpomnilnikih, potrebni za vzdrževanje neprekinjenega toka
Praktični primer
Celica s tremi postajami ima ciklusne čase 55, 48 in 52 sekund s taktnim časom 60 sekund. Vsak stroj med obdelavo drži 1 del. En del je potreben med postajama 1 in 2 ter eden med 2 in 3. SWIP = 3 (v strojih) + 2 (v transportu) = 5 delov. Vsaka zaloga nad 5 je odpad.
Kako pomaga Leanshift
Leanshift beleži ciklusne čase in procesne sekvence, ki neposredno vstopajo v izračune SWIP. S sledenjem dejanskega WIP glede na standard SWIP ekipe vidijo prekomerno proizvodnjo v trenutku, ko nastane.
Pogosto zastavljena vprašanja
Kakšna je razlika med SWIP in WIP?
WIP (Work in Process) je dejanska zaloga v procesu v katerem koli trenutku. SWIP je izračunan minimum, potreben za gladek tok. Cilj je pripeljati WIP čim bližje SWIP.
Kako zmanjšati SWIP?
Zmanjšajte variacijo ciklusnega časa (stabilizirajte procese), skrajšajte razdalje med postajami (izboljšajte postavitev) in povečajte zanesljivost strojev. Vsaka izboljšava omogoča zmanjšanje SWIP.
Ali se SWIP uporablja za storitvene procese?
Da. V storitvenem kontekstu je lahko SWIP število odprtih prijav, naročil v obdelavi ali dokumentov, ki čakajo na pregled, potrebnih za produktivno udeležbo ekipe brez ustvarjanja zaostankov.
Povezani pojmi
Ciklusni čas
Ciklusni čas meri, koliko časa dejansko traja posamezen procesni korak -- od začetka do dokončanega rezultata. Je temelj vsake procesne analize.
Pretočni čas
Pretočni čas meri skupno trajanje od prejema naročila do dostave -- vključno z vsemi čakalnimi, skladiščnimi in transportnimi časi. Določa zmožnost dostave.
Standard Work / Standardizirano delo
Standard Work dokumentira trenutno najbolje znani način za izvedbo naloge. Določa zaporedje, časovno razporeditev in zaloge, potrebne za dosledne rezultate, varno in učinkovito.