SWIP (표준 재공품)
SWIP는 원활하고 중단 없는 흐름을 유지하는 데 필요한 프로세스 내 최소 재고를 정의합니다. 작업장 간 기아와 과잉 생산을 모두 방지합니다.
표준 재공품(SWIP)은 모든 공정이 기다림 없이 작동하기 위해 언제든지 프로세스에 있어야 하는 부품 또는 항목의 계산된 최소 수입니다. 표준 작업의 핵심 요소이며 흐름 효율성에 직접적인 영향을 미칩니다.
SWIP는 택트 타임, 사이클 타임, 프로세스의 물리적 레이아웃 사이의 관계에 따라 달라집니다. 작업자가 기계 사이를 걸어야 한다면 운송 중인 부품은 SWIP의 일부입니다. 기계에 자동 사이클이 있다면 안에 있는 부품이 SWIP입니다.
WIP가 너무 적으면 기아를 초래합니다 -- 작업자나 기계가 부품을 기다립니다. WIP가 너무 많으면 과잉 생산, 더 긴 리드 타임, 숨겨진 품질 문제를 초래합니다. SWIP는 이러한 극단 사이의 정확한 균형을 찾습니다.
SWIP 감소는 지속적 개선 목표입니다. 프로세스가 더 신뢰할 수 있게 되고 전환이 빨라짐에 따라 더 적은 버퍼 재고가 필요합니다. SWIP의 모든 감소는 리드 타임을 단축하고 해결할 다음 문제를 드러냅니다.
공식
SWIP = 기계 내 모든 부품 + 운송 중인 부품 + 연속 흐름을 유지하는 데 필요한 버퍼 내 부품의 합
실용 예시
3공정 셀에 택트 타임 60초로 사이클 타임이 55, 48, 52초입니다. 각 기계는 처리 중 1개 부품을 보유합니다. 공정 1과 2 사이에 1개 부품이 필요하고 2와 3 사이에 1개가 필요합니다. SWIP = 3(기계 내) + 2(운송 중) = 5개 부품. 5개 이상의 재고는 낭비입니다.
Leanshift의 도움 방식
Leanshift는 SWIP 계산에 직접 입력되는 사이클 타임과 프로세스 시퀀스를 기록합니다. 실제 WIP를 SWIP 표준과 대비하여 추적함으로써 팀은 과잉 생산이 발생하는 순간을 볼 수 있습니다.
자주 묻는 질문
SWIP와 WIP의 차이점은 무엇입니까?
WIP(재공품)는 언제든지 프로세스의 실제 재고입니다. SWIP는 원활한 흐름에 필요한 계산된 최소입니다. 목표는 WIP를 가능한 한 SWIP에 가깝게 가져가는 것입니다.
SWIP를 어떻게 줄입니까?
사이클 타임 변동을 줄이고(프로세스 안정화), 공정 간 거리를 단축하고(레이아웃 개선), 기계 신뢰성을 높입니다. 각 개선은 SWIP가 감소하도록 합니다.
SWIP가 서비스 프로세스에 적용됩니까?
예. 서비스 맥락에서 SWIP는 팀이 백로그를 만들지 않고 생산적으로 참여하게 하는 데 필요한 열린 티켓 수, 처리 중인 주문, 검토 대기 문서일 수 있습니다.