SWIP (Standard Work in Process)
SWIP määrittelee prosessin sisällä tarvittavan vähimmäisvaraston sujuvan, keskeytymättömän virtauksen ylläpitämiseksi. Se estää sekä nälkiintymisen että ylituotannon työasemien välillä.
Standard Work in Process (SWIP) on laskettu vähimmäismäärä osia tai kappaleita, joiden on oltava prosessissa milloin tahansa, jotta kaikki asemat toimivat ilman odotusta. Se on keskeinen elementti standardityötä ja vaikuttaa suoraan virtaustehokkuuteen.
SWIP riippuu tahtiajan, sykliaikojen ja prosessin fyysisen asettelun välisestä suhteesta. Jos operaattorin on käveltävä koneiden välillä, kuljetuksessa olevat osat ovat osa SWIP:ä. Jos koneella on automaattinen sykli, sisällä oleva osa on SWIP.
Liian vähäinen WIP aiheuttaa nälkiintymistä -- operaattorit tai koneet odottavat osia. Liian paljon WIP:ä aiheuttaa ylituotantoa, pidempiä läpimenoaikoja ja piilotettuja laatuongelmia. SWIP löytää tarkan tasapainon näiden ääripäiden välillä.
SWIP:n vähentäminen on jatkuvan parantamisen tavoite. Kun prosessit tulevat luotettavammiksi ja vaihdot nopeammiksi, vähemmän puskurivarastoa tarvitaan. Jokainen SWIP:n vähennys lyhentää läpimenoaikaa ja paljastaa seuraavan ratkaistavan ongelman.
Kaava
SWIP = Koneissa olevien osien summa + kuljetuksessa olevat osat + puskureissa olevat osat, jotka tarvitaan jatkuvan virtauksen ylläpitämiseksi
Käytännön esimerkki
Kolmen aseman solussa on sykliajat 55, 48 ja 52 sekuntia tahtiajan ollessa 60 sekuntia. Jokainen kone pitää 1 osaa käsittelyn aikana. Yksi osa tarvitaan asemien 1 ja 2 välillä, ja yksi asemien 2 ja 3 välillä. SWIP = 3 (koneissa) + 2 (kuljetuksessa) = 5 osaa. Mikä tahansa varasto yli 5 on hukkaa.
Miten Leanshift auttaa
Leanshift tallentaa sykliajat ja prosessisekvenssit, jotka syöttävät suoraan SWIP-laskelmiin. Seuraamalla todellista WIP:ä SWIP-standardia vasten tiimit voivat nähdä ylituotannon sillä hetkellä kun se tapahtuu.
Usein kysytyt kysymykset
Mikä on ero SWIP:n ja WIP:n välillä?
WIP (Work in Process) on prosessin todellinen varasto milloin tahansa. SWIP on laskettu vähimmäismäärä sujuvalle virtaukselle. Tavoitteena on tuoda WIP mahdollisimman lähelle SWIP:ä.
Miten SWIP:ä vähennetään?
Vähennä sykliajan vaihtelua (vakauta prosessit), lyhennä asemien välisiä etäisyyksiä (paranna asettelua) ja lisää koneen luotettavuutta. Jokainen parannus mahdollistaa SWIP:n vähenemisen.
Päteekö SWIP palveluprosesseihin?
Kyllä. Palvelukontekstissa SWIP voi olla avoimien tikettien, käsittelyssä olevien tilausten tai tarkastusta odottavien asiakirjojen määrä, joita tarvitaan pitämään tiimi tuottavasti sitoutuneena ilman ruuhkien luomista.
Aiheeseen liittyvät käsitteet
Sykliaika
Sykliaika mittaa, kuinka kauan yksittäinen prosessivaihe todella kestää -- aloituksesta valmiiseen tulokseen. Se on jokaisen prosessianalyysin perusta.
Läpimenoaika
Läpimenoaika mittaa kokonaiskeston tilauksen vastaanotosta toimitukseen -- mukaan lukien kaikki odotus-, varastointi- ja kuljetusajat. Se määrittää toimituskyvyn.
Standardityö / standardoitu työ
Standardityö dokumentoi nykyisin parhaiten tunnetun tavan suorittaa tehtävä. Se määrittelee järjestyksen, ajoituksen ja varaston, joka tarvitaan yhdenmukaisten tulosten tuottamiseen turvallisesti ja tehokkaasti.