SWIP (Standard Work in Process)
SWIP defineste stocul minim necesar intr-un proces pentru a mentine un flux fluent, neintrerupt. Previne atat infometarea cat si supraproductia intre statiile de lucru.
Standard Work in Process (SWIP) este numarul minim calculat de piese sau articole care trebuie sa fie in proces in orice moment pentru a mentine toate statiile in functiune fara asteptare. Este un element cheie al Standard Work si impacteaza direct eficienta fluxului.
SWIP depinde de relatia dintre Takt Time, Cycle Times si layoutul fizic al procesului. Daca un operator trebuie sa mearga intre masini, piesele in tranzit fac parte din SWIP. Daca o masina are un ciclu automatizat, piesa din interior este SWIP.
Prea putin WIP cauzeaza infometare -- operatorii sau masinile asteapta piese. Prea mult WIP cauzeaza supraproductie, Lead Times mai lungi si probleme de calitate ascunse. SWIP gaseste echilibrul precis intre aceste extreme.
Reducerea SWIP este un obiectiv de imbunatatire continua. Pe masura ce procesele devin mai fiabile si schimbarile mai rapide, este nevoie de mai putin stoc de siguranta. Fiecare reducere a SWIP scurteaza Lead Time si expune urmatoarea problema de rezolvat.
Formula
SWIP = Suma tuturor pieselor in masini + piese in tranzit + piese in buffere necesare pentru a mentine fluxul continuu
Exemplu practic
O celula cu trei statii are Cycle Times de 55, 48 si 52 secunde cu un Takt Time de 60 secunde. Fiecare masina tine 1 piesa in timpul procesarii. Este nevoie de o piesa intre statiile 1 si 2, si una intre 2 si 3. SWIP = 3 (in masini) + 2 (in tranzit) = 5 piese. Orice stoc peste 5 este risipa.
Cum ajuta Leanshift
Leanshift inregistreaza Cycle Times si secventele de proces care alimenteaza direct calculele SWIP. Prin urmarirea WIP real fata de standardul SWIP, echipele pot vedea supraproductia in momentul in care apare.
Intrebari frecvente
Care este diferenta dintre SWIP si WIP?
WIP (Work in Process) este stocul real din proces in orice moment. SWIP este minimul calculat necesar pentru flux fluent. Obiectivul este sa aduci WIP cat mai aproape de SWIP.
Cum reduci SWIP?
Reduce variatia Cycle Time (stabilizeaza procesele), scurteaza distantele dintre statii (imbunatateste layoutul) si creste fiabilitatea masinii. Fiecare imbunatatire permite SWIP sa scada.
Se aplica SWIP la procesele de servicii?
Da. Intr-un context de servicii, SWIP ar putea fi numarul de tickete deschise, comenzi in procesare sau documente care asteapta revizuirea, necesare pentru a mentine echipa angajata productiv fara a crea backlog-uri.
Termeni conecsi
Cycle Time
Cycle Time masoara cat dureaza efectiv un singur pas al procesului -- de la start la rezultatul finit. Este fundamentul oricarei analize de proces.
Lead Time
Lead Time masoara durata totala de la primirea comenzii la livrare -- inclusiv toti timpii de asteptare, depozitare si transport. Determina capacitatea de livrare.
Standard Work / Munca standardizata
Standard Work documenteaza modul cel mai bun cunoscut in prezent de a efectua o sarcina. Defineste secventa, timpul si stocul necesar pentru a produce rezultate consistente in siguranta si eficient.