SWIP (Standard Work in Process)
SWIP definira minimalnu zalihu potrebnu unutar procesa za održavanje glatkog, neprekidnog toka. Sprječava i gladovanje i prekomjernu proizvodnju između radnih stanica.
Standard Work in Process (SWIP) je izračunati minimalni broj dijelova ili stavki koji moraju biti u procesu u bilo kojem trenutku kako bi sve stanice radile bez čekanja. Ključni je element Standard Worka i izravno utječe na učinkovitost toka.
SWIP ovisi o odnosu između takt vremena, vremena ciklusa i fizičkog rasporeda procesa. Ako operater mora hodati između strojeva, dijelovi u tranzitu dio su SWIP-a. Ako stroj ima automatizirani ciklus, dio unutar je SWIP.
Premalo WIP-a uzrokuje gladovanje -- operateri ili strojevi čekaju na dijelove. Previše WIP-a uzrokuje prekomjernu proizvodnju, duža protočna vremena i skrivene probleme kvalitete. SWIP pronalazi preciznu ravnotežu između tih ekstrema.
Smanjenje SWIP-a cilj je kontinuiranog poboljšanja. Kako procesi postaju pouzdaniji i izmjene brže, potrebno je manje zaštitne zalihe. Svako smanjenje SWIP-a skraćuje protočno vrijeme i otkriva sljedeći problem za rješavanje.
Formula
SWIP = Zbroj svih dijelova u strojevima + dijelovi u tranzitu + dijelovi u spremnicima potrebni za održavanje neprekidnog toka
Praktični primjer
Ćelija s tri stanice ima vremena ciklusa od 55, 48 i 52 sekunde s takt vremenom od 60 sekundi. Svaki stroj drži 1 dio tijekom obrade. Jedan dio potreban je između stanica 1 i 2 i jedan između 2 i 3. SWIP = 3 (u strojevima) + 2 (u tranzitu) = 5 dijelova. Svaka zaliha iznad 5 je otpad.
Kako pomaže Leanshift
Leanshift bilježi vremena ciklusa i procesne sekvence koje izravno ulaze u izračune SWIP-a. Praćenjem stvarnog WIP-a u odnosu na standard SWIP-a, timovi vide prekomjernu proizvodnju u trenutku kad se dogodi.
Često postavljana pitanja
Koja je razlika između SWIP i WIP?
WIP (Work in Process) je stvarna zaliha u procesu u bilo kojem trenutku. SWIP je izračunati minimum potreban za gladak tok. Cilj je dovesti WIP što bliže SWIP-u.
Kako smanjiti SWIP?
Smanjite varijaciju vremena ciklusa (stabilizirajte procese), skratite udaljenosti između stanica (poboljšajte raspored) i povećajte pouzdanost strojeva. Svako poboljšanje omogućuje smanjenje SWIP-a.
Primjenjuje li se SWIP na uslužne procese?
Da. U uslužnom kontekstu SWIP može biti broj otvorenih tiketa, narudžbi u obradi ili dokumenata koji čekaju na pregled potrebnih za održavanje tima produktivno zaposlenim bez stvaranja zaostataka.
Povezani pojmovi
Vrijeme ciklusa
Vrijeme ciklusa mjeri koliko dugo pojedinačni procesni korak zapravo traje -- od početka do gotovog rezultata. Temelj je svake procesne analize.
Protočno vrijeme
Protočno vrijeme mjeri ukupno trajanje od primitka narudžbe do isporuke -- uključujući sva vremena čekanja, skladištenja i transporta. Određuje sposobnost isporuke.
Standard Work / Standardizirani rad
Standard Work dokumentira trenutno najpoznatiji način izvođenja zadatka. Definira slijed, vremenski raspored i zalihe potrebne za proizvodnju dosljednih rezultata sigurno i učinkovito.