ระบุและกำจัดสิ่งที่ทำให้เสียเวลาในองค์กรของคุณ

เวลาคือทรัพยากรที่มีค่าที่สุดในองค์กรใดๆ — และสิ่งที่สูญเปล่ามากที่สุด การศึกษาแสดงว่า: สูงถึง 40% ของเวลาทำงานไหลเข้าสู่กิจกรรมที่ไม่สร้างคุณค่าโดยตรง การประชุมที่ไม่มีผล การค้นหาข้อมูล การรอข้อมูลนำเข้า

ขั้นตอนแรก: ทำให้สิ่งที่ทำให้เสียเวลามองเห็นได้ ด้วยการบันทึกขั้นตอนกระบวนการใน Leanshift คุณบันทึกไม่เพียงแค่ระยะเวลาของแต่ละขั้น แต่ยังรวมถึงการขัดจังหวะและเวลารอ หลายรอบคุณสังเกตรูปแบบ — อะไรเป็นเหตุการณ์ครั้งเดียวและอะไรทำให้เสียเวลาอย่างเป็นระบบ

การวิเคราะห์ Muda ช่วยคุณจัดหมวดหมู่สาเหตุ: การรอ (วัสดุ การอนุมัติ ข้อมูล) การเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น (การเดิน การค้นหา) การแปรรูปเกิน (ทำมากกว่าที่จำเป็น) แต่ละหมวดหมู่มีแนวทางแก้ไขของตัวเอง

สำคัญ: ไม่ใช่ทุกสิ่งที่ทำให้เสียเวลาสามารถกำจัดได้ทันที วิธีการ KATA แนะนำขั้นตอนเล็ก — จัดการสิ่งที่ทำให้เสียเวลาทีละอย่าง วัด สะท้อน นี่ป้องกันความท่วมท้นและทำให้การปรับปรุงยั่งยืน

เมื่อการปรับปรุงด้วยมือถึงขีดจำกัดระบบอัตโนมัติเข้ามา งานที่ซ้ำซากและใช้กฎที่ชัดเจนเป็นผู้สมัครที่ดีที่สุด Leanshift แสดงให้คุณเห็นผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลว่าระบบอัตโนมัติให้การประหยัดเวลาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ไหน