Poupança de tempoProdutividadeEquilíbrio trabalho-vida
Identificar e eliminar devoradores de tempo
Leanshift Team··4 min de leitura
Até 40% do tempo de trabalho flui para atividades que não criam valor direto.
Torne os devoradores de tempo visíveis com o registo de passos do processo — capture duração, interrupções e tempos de espera.
A análise Muda categoriza as causas: espera, movimento desnecessário, sobreprocessamento.
KATA recomenda pequenos passos — aborde um devorador de tempo de cada vez, meça, reflita.
Quando a otimização manual atinge os seus limites, a automatização oferece a maior poupança de tempo.