अपने संगठन में समय बर्बाद करने वालों की पहचान करें और समाप्त करें

समय किसी भी संगठन में सबसे मूल्यवान संसाधन है, और सबसे अधिक बर्बाद होने वाला भी। कार्य समय का एक हिस्सा ऐसी गतिविधियों में जाता है जो सीधे मूल्य नहीं जोड़तीं, जैसे बिना परिणाम वाली बैठकें, जानकारी खोजना, या इनपुट का इंतज़ार। मापना ही दिखाता है कि आपके संगठन में यह हिस्सा कितना बड़ा है।

पहला कदम: समय बर्बाद करने वालों को दृश्यमान बनाएं। LeanShift में प्रक्रिया चरण रिकॉर्डिंग के साथ, आप हर चरण का समय मापते हैं, जिसमें प्रतीक्षा समय भी शामिल है, अगर आप प्रतीक्षा को एक अलग चरण के रूप में सेट करते हैं। कई चक्रों में, आपको पैटर्न दिखते हैं, कि क्या एक बार की घटना थी और क्या व्यवस्थित रूप से समय की लागत करता है।

Muda विश्लेषण कारणों को वर्गीकृत करने में मदद करता है: प्रतीक्षा (सामग्री, अनुमोदन, जानकारी के लिए), अनावश्यक गति (चलना, खोजना), अति-प्रसंस्करण (आवश्यकता से अधिक करना)। प्रत्येक श्रेणी के अपने समाधान दृष्टिकोण हैं।

महत्वपूर्ण: हर समय बर्बाद करने वाले को तुरंत समाप्त नहीं किया जा सकता। KATA पद्धति छोटे कदमों की सिफारिश करती है, एक समय में एक समय बर्बाद करने वाले से निपटें, मापें, प्रतिबिंबित करें। यह अभिभूत होने से रोकता है और सुनिश्चित करता है कि सुधार टिकाऊ हों।

जब मैनुअल अनुकूलन अपनी सीमाओं तक पहुंचता है, तो स्वचालन काम आता है। बार-बार होने वाले, नियम-आधारित कार्य सबसे अच्छे उम्मीदवार हैं।