리드 타임

Name: Leanshift
Author: Leanshift

리드 타임은 주문 접수부터 배송까지의 총 지속 시간을 측정합니다 -- 모든 대기, 보관 및 운송 시간을 포함합니다. 배송 역량을 결정합니다.

리드 타임은 제품 또는 주문이 접수부터 완료까지 필요한 시간 범위입니다. 실제 처리 시간뿐만 아니라 모든 대기 시간, 보관 시간, 운송 시간 및 검사 시간을 포함합니다.

대부분의 생산 프로세스에서 실제 가치 창출(처리 시간)은 전체 리드 타임의 5-10%에 불과합니다. 나머지는 대기, 보관, 운송 형태의 낭비입니다.

리드 타임은 경쟁력에 중요합니다: 더 짧은 리드 타임은 더 빠른 배송, 더 낮은 재고 수준, 자본 구속 감소, 고객 요청에 대응하는 더 큰 유연성을 의미합니다.

리틀의 법칙이 관계를 설명합니다: 리드 타임 = 재공품 / 처리량. 리드 타임을 줄이려면 WIP를 줄이거나 처리량을 늘려야 합니다.

공식

리드 타임 = 처리 시간 + 대기 시간 + 운송 시간 + 보관 시간 + 검사 시간

금속 부품의 순수 처리 시간은 45분입니다(밀링, 드릴링, 디버링). 그러나 리드 타임은 12일입니다 -- 부품이 공정 간 선반에서 몇 시간에서 며칠 동안 놓여 있기 때문입니다. 원피스 흐름 도입으로 리드 타임은 2일로 단축됩니다.

Leanshift는 기록된 프로세스 단계에서 리드 타임을 자동으로 계산하고 가치 창출 대 낭비 비율을 보여줍니다. 이를 통해 가장 큰 시간 낭비 요소를 식별할 수 있습니다.

가장 효과적인 지렛대: 보관 시간 제거(원피스 흐름), 배치 크기 감소, 셋업 시간 감소(SMED), 병목 제거, 불필요한 운송 경로 제거.

리틀의 법칙은 다음을 말합니다: 리드 타임 = 재공품(WIP) / 처리량. 생산의 WIP를 줄이면 리드 타임은 자동으로 감소합니다 -- 동일한 처리량에서.

리드 타임은 내부 생산 시간을 측정합니다. 배송 시간은 추가로 선적과 주문 승인 대기까지 포함합니다.