Skip to main content

Thư viện

Từ điển thuật ngữ

Thuật ngữ, chỉ số và phương pháp từ phát triển, chất lượng và Lean, được giải thích ngắn gọn và chính xác.

Tất cả thuật ngữ →

Hướng dẫn

Hướng dẫn chuyên sâu về những chủ đề lớn, từng bước một.

Tối ưu hóa quy trình: Hướng dẫn toàn diện cho sản xuất và dịch vụ

Tối ưu hóa quy trình là phương pháp tiếp cận có hệ thống nhằm cải thiện quy trình làm việc, giảm lãng phí và tăng hiệu quả trên mọi bộ phận. Dù bạn vận hành dây chuyền sản xuất hay hoạt động dịch vụ, các nguyên tắc vẫn như nhau: đo lường, phân tích, cải tiến và duy trì. Hướng dẫn này sẽ giới thiệu cho bạn các chiến lược và công cụ hiệu quả nhất được các tổ chức hàng đầu thế giới sử dụng.

Lean Management: Phương pháp, Công cụ và Hướng dẫn triển khai

Lean Management là một triết lý và tập hợp các thực hành được thiết kế để tối đa hóa giá trị khách hàng đồng thời giảm thiểu lãng phí. Ra đời từ Hệ thống Sản xuất Toyota và được hoàn thiện qua nhiều thập kỷ, Lean đã chứng minh hiệu quả trong sản xuất, y tế, phần mềm, chính phủ và hầu hết mọi lĩnh vực khác. Hướng dẫn này bao gồm các nguyên tắc cốt lõi, công cụ thiết yếu và các bước thực tế để triển khai Lean trong tổ chức của bạn.

OEE (Hiệu suất thiết bị tổng thể): Tính toán, Hiểu và Cải thiện

Hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE) là chỉ số tiêu chuẩn vàng để đo lường năng suất sản xuất. Nó kết hợp khả dụng, hiệu suất và chất lượng thành một tỷ lệ phần trăm duy nhất, cho thấy thiết bị của bạn hoạt động gần với công suất lý thuyết tối đa đến mức nào. Hướng dẫn này giải thích cách tính OEE, diễn giải kết quả và cải thiện có hệ thống từng thành phần.

Giảm chi phí trong sản xuất: Chiến lược dựa trên dữ liệu hiệu quả

Giảm chi phí trong sản xuất không phải là cắt xén -- mà là loại bỏ lãng phí và cải thiện hiệu quả để bạn có thể cung cấp sản phẩm tốt hơn với chi phí thấp hơn. Những khoản tiết kiệm bền vững nhất đến từ các phương pháp dựa trên dữ liệu nhằm xác định nguyên nhân gốc rễ của chi phí dư thừa và giải quyết chúng một cách có hệ thống. Hướng dẫn này trình bày các chiến lược mà các nhà sản xuất hàng đầu sử dụng để giảm chi phí 10-30% trong khi duy trì hoặc cải thiện chất lượng.

Cải tiến liên tục (Kaizen/KATA/KVP): Xây dựng văn hóa cải tiến

Cải tiến liên tục là thực hành thực hiện những thay đổi nhỏ, từng bước mỗi ngày để cải thiện quy trình, sản phẩm và dịch vụ. Được gọi là Kaizen trong tiếng Nhật, KVP trong các nước nói tiếng Đức, và thường được cấu trúc hóa thông qua mô hình huấn luyện KATA, đây là động cơ thúc đẩy sự xuất sắc vận hành bền vững. Hướng dẫn này cho bạn thấy cách vượt ra ngoài các dự án một lần và xây dựng một văn hóa cải tiến sống động.

Số hóa trong sản xuất: Từ quy trình thủ công đến Industry 4.0

Số hóa trong sản xuất là quá trình chuyển đổi từ quy trình thủ công dựa trên giấy sang vận hành dựa trên dữ liệu, được hỗ trợ bởi công nghệ số. Đây không phải là công nghệ vì công nghệ -- mà là sử dụng công cụ số để làm cho quy trình nhanh hơn, minh bạch hơn và đáng tin cậy hơn. Hướng dẫn này giúp các nhà lãnh đạo sản xuất điều hướng hành trình số hóa một cách thực tế, từ những bước đầu tiên chi phí thấp đến tích hợp Industry 4.0 toàn diện.

Loại bỏ lãng phí (Muda): 7 loại và cách đối phó

Muda là từ tiếng Nhật nghĩa là lãng phí -- bất kỳ hoạt động nào tiêu tốn tài nguyên mà không tạo ra giá trị cho khách hàng. Trong tư duy Lean, có bảy loại Muda kinh điển, và học cách nhìn thấy chúng là bước đầu tiên để loại bỏ chúng. Hướng dẫn này giải thích từng loại lãng phí với các ví dụ thực tế và cung cấp cho bạn các chiến lược thực tế để chống lãng phí trong môi trường sản xuất, dịch vụ và văn phòng.

Bài viết

Những bài viết ngắn và gợi ý xoay quanh phát triển, chất lượng và cải tiến.

Tất cả bài viết →

Dọn sạch hỗn loạn trong văn phòng: biến thời gian tìm kiếm thành con số rõ ràng và bịt kín những điểm bàn giao bị đứt gãy

Trong văn phòng, thời gian âm thầm biến mất: khi tìm kiếm, khi nhập liệu hai lần, khi chờ phê duyệt. Đây là cách biến nó thành con số rõ ràng và lấy lại thời gian đó.

5 phút đọc

Nâng cao hiệu suất kho hàng: biến quãng đường đi lại và độ chính xác tồn kho thành con số đo được

Một kho hàng để lộ lãng phí của mình qua hai con số: nhân viên của bạn phải đi bao xa, và con số tồn kho sai lệch bao nhiêu. Bạn có thể đo cả hai chỉ trong một tuần.

5 phút đọc

Cải thiện dịch vụ nhà hàng khách sạn: takt, lộ trình đi lại và mise en place

Trong ngành dịch vụ, takt quan trọng hơn tốc độ. Đi nhanh hơn thì bạn mắc nhiều lỗi hơn. Đi quãng đường ngắn hơn thì bạn phục vụ được nhiều khách hơn.

4 phút đọc

Đơn giản hóa quy trình trong doanh nghiệp nhỏ: những tiêu chuẩn thực sự có thể áp dụng lâu dài

Trong một doanh nghiệp nhỏ, kiến thức nằm ở con người. Miễn là mọi người còn ở đó, mọi việc vẫn trôi chảy. Đây là cách biến kiến thức đó thành tiêu chuẩn mà không cần thủ tục rườm rà.

5 phút đọc

Xây dựng cấu trúc quy trình cho startup: trả bớt nợ cấu trúc mà không đánh mất tốc độ

Điều vận hành tốt với 5 người sẽ rạn vỡ khi có 20 người. Nợ cấu trúc âm thầm lớn dần. Đây là cách trả bớt khoản nợ đó mà không phải từ bỏ nhịp độ của bạn.

5 phút đọc

Tinh gọn Quy trình Làm việc: 5 Phương pháp đã được Chứng minh

Tối ưu quy trình kinh doanh không cần phức tạp. Năm phương pháp thử nghiệm thực địa để cải thiện workflow ngay lập tức.

5 phút đọc

Chúng tôi hợp tác với doanh nghiệp theo nhiều cách khác nhau. Xem chúng tôi có thể hỗ trợ bạn ở đâu