资料库
术语表
简明扼要地讲解来自开发、质量与 Lean 的术语、指标和方法。
指南
针对重要主题的深入指南，循序渐进。
流程优化：制造业与服务业完整指南
流程优化是一种系统方法，旨在改善工作流、减少浪费并提高各部门的效率。无论您运营的是生产线还是服务部门，原则都是相同的：测量、分析、改进和维持。本指南将引导您了解全球领先组织使用的最有效策略和工具。
Lean Management：方法、工具与实施指南
Lean Management 是一套旨在最大化客户价值、最小化浪费的理念与实践体系。起源于丰田生产系统，经过数十年的完善，Lean 已在制造业、医疗、软件、政府及几乎所有其他行业中证明了其有效性。本指南涵盖核心原则、必备工具以及在您的组织中实施 Lean 的实用步骤。
OEE（设备综合效率）：计算、理解与提升
设备综合效率（OEE）是衡量制造业生产率的黄金标准指标。它将可用率、性能率和质量率合并为一个百分比，揭示您的设备距离其理论最大产能有多近。本指南解释如何计算 OEE、解读结果以及系统性地改进各个组成部分。
制造业成本降低：数据驱动的有效策略
制造业的成本降低不是偷工减料——而是消除浪费、提高效率，从而以更低的成本交付更好的产品。最可持续的节省来自数据驱动的方法，这些方法能够识别超额成本的根本原因并系统性地加以解决。本指南介绍了领先制造商用于在保持或提高质量的同时降低 10-30% 成本的策略。
持续改进（Kaizen/KATA/KVP）：构建改进文化
持续改进是每天进行小幅渐进式变革以改善流程、产品和服务的实践。在日语中被称为 Kaizen，在德语区被称为 KVP，并且通常通过 KATA 教练模式进行结构化管理，它是推动可持续卓越运营的引擎。本指南向您展示如何超越一次性项目，建立一种活的改进文化。
制造业数字化：从手工流程到工业 4.0
制造业数字化是从基于纸质的手工流程向数据驱动、数字化支持运营的转型。这不是为了技术而技术——而是利用数字工具使流程更快、更透明、更可靠。本指南帮助制造业领导者务实地导航数字化旅程，从低成本的第一步到全面的工业 4.0 集成。
消除浪费（Muda）：七种类型及其对策
Muda 是日语中浪费的意思——即消耗资源但不为客户创造价值的任何活动。在 Lean 思维中，有七种经典的 Muda 类型，学会识别它们是消除它们的第一步。本指南通过真实案例解释每种浪费类型，并为您提供在制造业、服务业和办公环境中消除浪费的实用策略。
文章
关于开发、质量与改善的短文和启发。
清理办公室的混乱:让查找时间看得见,补上断裂的交接
在办公室里,时间悄悄流失:花在查找上,花在重复录入上,花在等审批上。这里说说如何让它现形,把它找回来。
5分钟阅读提升仓库效率:让走动距离和库存准确率变得可衡量
仓库的浪费会通过两个数字暴露自己:员工走了多远,库存数字撒了多大的谎。这两个数字,一周就能测出来。
5分钟阅读优化服务与餐饮业:Takt、走动路线与 Mise en place
在服务业,Takt 比速度更重要。走得更快只会让你出更多错,走得更短才能招待更多客人。
4分钟阅读简化小企业的流程:真正立得住的标准
在小企业里,知识都长在人身上。只要人都在,一切都运转正常。这里说说如何把它变成标准,又不引入官僚主义。
5分钟阅读梳理初创公司的流程:偿还结构负债,又不失速度
五个人时行得通的做法,到了二十人就会崩溃。结构负债在悄悄增长。这里说说如何偿还它,又不放弃你的节奏。
5分钟阅读让工作流程更精简：5 种经过验证的方法
优化业务流程不必复杂。五种经过现场测试的方法，立即改善您的工作流程。
5分钟阅读我们与企业的合作方式不止一种。 了解我们能为您提供哪些支持