Năng suất (Throughput)
Throughput là tốc độ mà hệ thống tạo ra sản phẩm hoàn thành. Nó đo công suất sản xuất thực tế và bị giới hạn bởi nút thắt của quy trình.
Throughput là số đơn vị (chi tiết, đơn hàng, giao dịch) mà một quy trình hoàn thành trong một đơn vị thời gian. Nó là thước đo cuối cùng của công suất sản xuất -- không phải máy móc hay con người bận đến mức nào, mà bao nhiêu sản phẩm hoàn thành đến tay khách hàng.
Throughput bị chi phối bởi nút thắt: Bước chậm nhất trong quy trình quyết định throughput tối đa của toàn bộ hệ thống. Cải tiến các bước không phải nút thắt không tăng throughput -- nó chỉ tạo thêm WIP trước ràng buộc.
Định luật Little kết nối throughput với lead time và WIP: Throughput = WIP / Lead Time. Điều này có nghĩa bạn có thể tăng throughput bằng cách thêm công suất (nhiều WIP hơn ở cùng lead time) hoặc giảm lead time (cùng WIP chạy nhanh hơn).
Trong thực tế, throughput thường bị nhầm với sản lượng. Sản lượng bao gồm tái chế và phế phẩm; throughput chỉ tính sản phẩm đạt lần đầu. Một máy sản xuất 100 chi tiết/giờ với 10% phế phẩm có sản lượng 100 nhưng throughput chỉ 90 chi tiết đạt/giờ.
Công thức
Throughput = Đơn vị đạt sản xuất / Giai đoạn thời gian (cũng: Throughput = WIP / Lead Time theo Định luật Little)
Ví dụ thực tế
Một ô hàn sản xuất 42 cụm chi tiết/giờ. Sau khi loại bỏ nút thắt (bước canh chỉnh jig mất 95 giây giảm xuống 65 giây), throughput tăng lên 55 cụm/giờ -- tăng 31% từ việc sửa một bước duy nhất. Sản lượng hàng tháng tăng 2.860 cụm mà không cần thiết bị hoặc lao động bổ sung.
Leanshift hỗ trợ như thế nào
Leanshift tính throughput từ thời gian chu kỳ đo và theo dõi theo thời gian. Kết hợp với dữ liệu OEE, các nhóm có thể thấy chính xác bao nhiêu công suất lý thuyết đang được chuyển thành sản phẩm thực tế sẵn sàng cho khách hàng.
Câu hỏi thường gặp
Throughput khác công suất như thế nào?
Công suất là sản lượng lý thuyết tối đa. Throughput là sản lượng thực tế của sản phẩm đạt. Khoảng cách giữa chúng đại diện cho tổn thất do downtime, giảm tốc, khuyết tật và chuyển đổi -- chính là những gì OEE đo.
Làm sao tăng throughput?
Xác định và cải tiến nút thắt. Chỉ ràng buộc giới hạn throughput. Các cách tiếp cận phổ biến: Giảm thời gian chu kỳ tại nút thắt, giảm downtime tại đó, cải thiện chất lượng để giảm tái chế, hoặc thêm công suất song song.
Kế toán throughput là gì?
Một phương pháp kế toán quản trị từ Lý thuyết ràng buộc. Nó đánh giá quyết định dựa trên tác động lên throughput (doanh thu), tồn kho và chi phí hoạt động -- thay vì kế toán chi phí truyền thống có thể dẫn đến tối ưu cục bộ.
Thuật ngữ liên quan
Thời gian chu kỳ (Cycle Time)
Thời gian chu kỳ đo thời gian thực tế của một bước quy trình đơn lẻ -- từ bắt đầu đến kết quả hoàn thành. Đây là nền tảng của mọi phân tích quy trình.
Lead Time
Lead time đo tổng thời gian từ khi nhận đơn hàng đến khi giao hàng -- bao gồm tất cả thời gian chờ, lưu kho và vận chuyển. Nó quyết định khả năng giao hàng.
Phân tích nút thắt (Bottleneck)
Phân tích nút thắt xác định bước quy trình giới hạn năng suất của toàn bộ hệ thống. Nút thắt quyết định sản lượng tối đa -- cải tiến bất cứ điều gì khác trước là lãng phí.