Throughput
Throughput e a taxa a que um sistema produz output acabado. Mede a capacidade produtiva real e e limitado pelo gargalo do processo.
Throughput é o número de unidades (peças, encomendas, transações) que um processo completa por unidade de tempo. É a medida final da capacidade produtiva — não quão ocupados estão máquinas ou pessoas, mas quanto output acabado chega ao cliente.
Throughput é governado pelo gargalo: o passo mais lento no processo determina o Throughput máximo de todo o sistema. Melhorar passos não-gargalo não aumenta o Throughput — apenas cria mais WIP antes do constrangimento.
A Lei de Little conecta Throughput a Lead Time e WIP: Throughput = WIP / Lead Time. Isto significa que pode aumentar o Throughput ou adicionando capacidade (mais WIP ao mesmo Lead Time) ou reduzindo o Lead Time (mesmo WIP flui mais rápido).
Na prática, Throughput é muitas vezes confundido com output. Output inclui retrabalho e refugo; Throughput conta apenas unidades boas no primeiro passe. Uma máquina produzindo 100 peças/hora com 10% de refugo tem output de 100 mas Throughput de apenas 90 peças boas/hora.
Fórmula
Throughput = Unidades Boas Produzidas / Período de Tempo (também: Throughput = WIP / Lead Time via Lei de Little)
Exemplo prático
Uma célula de soldadura produz 42 subconjuntos por hora. Após eliminar o gargalo (um passo de alinhamento de gabarito que demorava 95 segundos reduzido a 65 segundos), o Throughput sobe para 55 subconjuntos por hora — um aumento de 31% por corrigir um único passo. O output mensal aumenta em 2.860 subconjuntos sem equipamento ou mão-de-obra adicional.
Como a Lean Shift ajuda
LeanShift calcula Throughput a partir de Cycle Times medidos e rastreia-o ao longo do tempo. Combinado com dados OEE, as equipas podem ver exatamente quanto da sua capacidade teórica está a ser convertida em output real pronto para o cliente.
Perguntas frequentes
Como Throughput e diferente de capacidade?
Capacidade é o output máximo teórico. Throughput é o output real de peças boas. O gap entre eles representa perdas de Downtime, reduções de velocidade, defeitos e changeovers — exatamente o que OEE mede.
Como se aumenta Throughput?
Identifique e melhore o gargalo. Apenas o constrangimento limita o Throughput. Abordagens comuns: reduzir Cycle Time no gargalo, minimizar Downtime la, melhorar qualidade para reduzir retrabalho ou adicionar capacidade paralela.
O que e contabilidade de throughput?
Um método de contabilidade de gestão da Theory of Constraints. Avalia decisões com base no impacto em Throughput (receita), stock e despesa operacional — em vez da contabilidade de custos tradicional que pode levar a otimizações locais.