Throughput
Throughput e a taxa a que um sistema produz output acabado. Mede a capacidade produtiva real e e limitado pelo gargalo do processo.
Throughput e o numero de unidades (pecas, encomendas, transacoes) que um processo completa por unidade de tempo. E a medida final da capacidade produtiva -- nao quao ocupados estao maquinas ou pessoas, mas quanto output acabado chega ao cliente.
Throughput e governado pelo gargalo: o passo mais lento no processo determina o Throughput maximo de todo o sistema. Melhorar passos nao-gargalo nao aumenta o Throughput -- apenas cria mais WIP antes do constrangimento.
A Lei de Little conecta Throughput a Lead Time e WIP: Throughput = WIP / Lead Time. Isto significa que pode aumentar o Throughput ou adicionando capacidade (mais WIP ao mesmo Lead Time) ou reduzindo o Lead Time (mesmo WIP flui mais rapido).
Na pratica, Throughput e muitas vezes confundido com output. Output inclui retrabalho e refugo; Throughput conta apenas unidades boas no primeiro passe. Uma maquina produzindo 100 pecas/hora com 10% de refugo tem output de 100 mas Throughput de apenas 90 pecas boas/hora.
Formula
Throughput = Unidades Boas Produzidas / Periodo de Tempo (tambem: Throughput = WIP / Lead Time via Lei de Little)
Exemplo pratico
Uma celula de soldadura produz 42 subconjuntos por hora. Apos eliminar o gargalo (um passo de alinhamento de gabarito que demorava 95 segundos reduzido a 65 segundos), o Throughput sobe para 55 subconjuntos por hora -- um aumento de 31% por corrigir um unico passo. O output mensal aumenta em 2.860 subconjuntos sem equipamento ou mao-de-obra adicional.
Como a Leanshift ajuda
Leanshift calcula Throughput a partir de Cycle Times medidos e rastreia-o ao longo do tempo. Combinado com dados OEE, as equipas podem ver exatamente quanto da sua capacidade teorica esta a ser convertida em output real pronto para o cliente.
Perguntas frequentes
Como Throughput e diferente de capacidade?
Capacidade e o output maximo teorico. Throughput e o output real de pecas boas. O gap entre eles representa perdas de Downtime, reducoes de velocidade, defeitos e changeovers -- exatamente o que OEE mede.
Como se aumenta Throughput?
Identifique e melhore o gargalo. Apenas o constrangimento limita o Throughput. Abordagens comuns: reduzir Cycle Time no gargalo, minimizar Downtime la, melhorar qualidade para reduzir retrabalho ou adicionar capacidade paralela.
O que e contabilidade de throughput?
Um metodo de contabilidade de gestao da Theory of Constraints. Avalia decisoes com base no impacto em Throughput (receita), stock e despesa operacional -- em vez da contabilidade de custos tradicional que pode levar a otimizacoes locais.
Termos relacionados
Cycle Time
O Cycle Time mede quanto tempo um unico passo de processo realmente demora -- do inicio ao resultado final. E a base de toda analise de processo.
Lead Time
O Lead Time mede a duracao total desde a receao da encomenda ate a entrega -- incluindo todos os tempos de espera, armazenamento e transporte. Determina a capacidade de entrega.
Analise de Gargalo
A analise de gargalo identifica o passo de processo que limita o Throughput de todo o sistema. O gargalo determina o output maximo -- melhorar qualquer outra coisa primeiro e desperdicio.