Gennemloeb
Gennemloeb er den hastighed, hvormed et system producerer faerdigt output. Det maaler den faktiske produktive kapacitet og begraenses af processens flaskehals.
Gennemloeb er antallet af enheder (dele, ordrer, transaktioner), som en proces faerdiggoer pr. tidsenhed. Det er det ultimative maal for produktiv kapacitet -- ikke hvor travlt maskiner eller mennesker er, men hvor meget faerdigt output der naar kunden.
Gennemloeb styres af flaskehalsen: Det langsomste trin i processen bestemmer det maksimale gennemloeb for hele systemet. Forbedring af ikke-flaskehalstrin oeger ikke gennemloebet -- det skaber kun mere WIP foran begraensningen.
Little's Law forbinder gennemloeb med gennemloebtid og WIP: Gennemloeb = WIP / Gennemloebtid. Det betyder, at du kan oege gennemloebet enten ved at tilfoeje kapacitet (mere WIP ved samme gennemloebtid) eller ved at reducere gennemloebtiden (samme WIP stroemmer hurtigere).
I praksis forveksles gennemloeb ofte med output. Output inkluderer omarbejde og spild; gennemloeb taeller kun foerste-gang-gode enheder. En maskine, der producerer 100 dele/time med 10% spild, har et output paa 100, men et gennemloeb paa kun 90 gode dele/time.
Formel
Gennemloeb = Gode enheder produceret / Tidsperiode (ogsaa: Gennemloeb = WIP / Gennemloebtid via Little's Law)
Praktisk eksempel
En svejsecelle producerer 42 enheder i timen. Efter eliminering af flaskehalsen (et jig-justeringstrin paa 95 sekunder reduceret til 65 sekunder) stiger gennemloebet til 55 enheder i timen -- en stigning paa 31% ved at rette et enkelt trin. Maanedligt output oeger med 2.860 enheder uden yderligere udstyr eller arbejdskraft.
Saadan hjaelper Leanshift
Leanshift beregner gennemloeb ud fra maalte cyklustider og spoerer det over tid. Kombineret med OEE-data kan teams se praecist, hvor meget af deres teoretiske kapacitet, der konverteres til faktisk kundeklart output.
Ofte stillede spoergsmaal
Hvordan er gennemloeb forskelligt fra kapacitet?
Kapacitet er det teoretiske maksimale output. Gennemloeb er det faktiske output af gode dele. Gabet mellem dem repraesenterer tab fra nedetid, hastighedsreduktioner, defekter og omstillinger -- praecis det OEE maaler.
Hvordan oeger man gennemloebet?
Identificer og forbedre flaskehalsen. Kun begraensningen begraenser gennemloebet. Gaengse tilgange: Reducer cyklustiden ved flaskehalsen, minimer nedetid der, forbedre kvalitet for at reducere omarbejde, eller tilfoej parallel kapacitet.
Hvad er throughput accounting?
En regnskabsmetode fra Theory of Constraints. Den evaluerer beslutninger baseret paa paavirkning af gennemloeb (indtoegter), lagerbeholdning og driftsudgifter -- i stedet for traditionelt omkostningsregnskab, der kan foere til lokale optimeringer.
Relaterede begreber
Cyklustid
Cyklustid maaler, hvor lang tid et enkelt procestrin faktisk tager -- fra start til faerdigt resultat. Det er grundlaget for enhver procesanalyse.
Gennemloebtid
Gennemloebtid maaler den samlede varighed fra ordremodtagelse til levering -- inklusive alle vente-, lager- og transporttider. Den bestemmer leveringsevnen.
Flaskehalsanalyse
Flaskehalsanalyse identificerer det procestrin, der begraenser gennemloebet i hele systemet. Flaskehalsen bestemmer den maksimale produktion -- at forbedre noget andet foerst er spild.