Gennemløb
Gennemløb er den hastighed, hvormed et system producerer færdigt output. Det måler den faktiske produktive kapacitet og begrænses af processens flaskehals.
Gennemløb er antallet af enheder (dele, ordrer, transaktioner), som en proces færdiggør pr. tidsenhed. Det er det ultimative mål for produktiv kapacitet — ikke hvor travlt maskiner eller mennesker er, men hvor meget færdigt output der når kunden.
Gennemløb styres af flaskehalsen: Det langsomste trin i processen bestemmer det maksimale gennemløb for hele systemet. Forbedring af ikke-flaskehalstrin øger ikke gennemløbet — det skaber kun mere WIP foran begrænsningen.
Little's Law forbinder gennemløb med gennemløbtid og WIP: Gennemløb = WIP / Gennemløbtid. Det betyder, at du kan øge gennemløbet enten ved at tilføje kapacitet (mere WIP ved samme gennemløbtid) eller ved at reducere gennemløbtiden (samme WIP strømmer hurtigere).
I praksis forveksles gennemløb ofte med output. Output inkluderer omarbejde og spild; gennemløb tæller kun første-gang-gode enheder. En maskine, der producerer 100 dele/time med 10% spild, har et output på 100, men et gennemløb på kun 90 gode dele/time.
Formel
Gennemløb = Gode enheder produceret / Tidsperiode (også: Gennemløb = WIP / Gennemløbtid via Little's Law)
Praktisk eksempel
En svejsecelle producerer 42 enheder i timen. Efter eliminering af flaskehalsen (et jig-justeringstrin på 95 sekunder reduceret til 65 sekunder) stiger gennemløbet til 55 enheder i timen — en stigning på 31% ved at rette et enkelt trin. Månedligt output øger med 2.860 enheder uden yderligere udstyr eller arbejdskraft.
Sådan hjælper Lean Shift
LeanShift beregner gennemløb ud fra målte cyklustider og sporer det over tid. Kombineret med OEE-data kan teams se præcist, hvor meget af deres teoretiske kapacitet, der konverteres til faktisk kundeklart output.
Ofte stillede spørgsmål
Hvordan er gennemløb forskelligt fra kapacitet?
Kapacitet er det teoretiske maksimale output. Gennemløb er det faktiske output af gode dele. Gabet mellem dem repræsenterer tab fra nedetid, hastighedsreduktioner, defekter og omstillinger — præcis det OEE måler.
Hvordan øger man gennemløbet?
Identificer og forbedre flaskehalsen. Kun begrænsningen begrænser gennemløbet. Gængse tilgange: Reducer cyklustiden ved flaskehalsen, minimer nedetid der, forbedre kvalitet for at reducere omarbejde, eller tilføj parallel kapacitet.
Hvad er throughput accounting?
En regnskabsmetode fra Theory of Constraints. Den evaluerer beslutninger baseret på påvirkning af gennemløb (indtægter), lagerbeholdning og driftsudgifter — i stedet for traditionelt omkostningsregnskab, der kan føre til lokale optimeringer.