Skip to main content
← Natrag u knjižnicuMetode

FMEA (analiza mogućih grešaka i njihovih učinaka)

Preventivna analitička metoda koja ocjenjuje i prioritizira moguće greške u proizvodu ili procesu prije nego što uopće nastanu.

FMEA se primjenjuje tijekom faze razvoja ili planiranja, prije nego što se proizvod proizvede ili proces pusti u rad. Tim sustavno prolazi kroz sve što bi moglo poći po zlu, umjesto da reagira tek nakon što greške već nastanu.

Za svaku zamislivu vrstu greške tim identificira mogući uzrok i njegov učinak na kupca. Zatim ocjenjuje tri faktora, svaki na ljestvici od 1 do 10: ozbiljnost greške (S), vjerojatnost pojavljivanja (O) i vjerojatnost njezinog otkrivanja prije isporuke (D).

Ove tri ocjene kombiniraju se u broj prioriteta rizika (RPN). On nije zamišljen kao apsolutna vrijednost, nego kao rangiranje: vrste grešaka s visokim RPN-om rješavaju se prve, primjerice robusnijim dizajnom ili dodatnim korakom kontrole.

U praksi se koriste dvije glavne varijante: konstrukcijska FMEA, usmjerena na sam proizvod, i procesna FMEA, koja analizira proizvodni ili radni slijed.

Formula

RPN = S x O x D

Praktični primjer

Za savijeni lim analizira se vrsta greške 'oštri srh na rubu savijanja'. Ozbiljnost S = 7 (rizik ozljede pri montaži), učestalost O = 4, otkrivanje D = 3. RPN = 7 x 4 x 3 = 84. Nakon uvođenja obavezne vizualne kontrole odmah nakon savijanja, otkrivanje se poboljšava na D = 1, a RPN pada na 28.

Kako pomaže Leanshift

Leanshiftov pristup kao razvojne radionice usmjeren je na oblikovanje kvalitete unaprijed, umjesto popravljanja grešaka naknadno. FMEA se savršeno uklapa u tu logiku: prvo razmisli, zatim gradi.

Često postavljana pitanja

Kada se provodi FMEA?

Idealno prije početka serijske proizvodnje, tijekom planiranja proizvoda ili procesa. Tako se rizici mogu izbjeći uz malo truda, umjesto da kasnije uzrokuju skupu doradu ili reklamacije.

Što znači visok broj prioriteta rizika?

Visok RPN pokazuje da je vrsta greške posebno kritična u kombinaciji ozbiljnosti, učestalosti i otkrivanja. Tretira se prioritetno pri planiranju protumjera, neovisno o bilo kojoj fiksnoj granici.

Koja je razlika između konstrukcijske i procesne FMEA?

Konstrukcijska FMEA analizira moguće slabosti u samom dizajnu proizvoda. Procesna FMEA zauzvrat promatra proizvodni slijed, poput postavki strojeva, rukovanja ili koraka kontrole.