FMEA (Hibamód- és hatáselemzés)
Megelőző elemzési módszer, amely egy termék vagy folyamat lehetséges hibáit még azok bekövetkezése előtt értékeli és rangsorolja.
Az FMEA-t a fejlesztési vagy tervezési fázisban alkalmazzák, mielőtt egy terméket legyártanának, vagy egy folyamatot üzembe helyeznének. Egy csapat szisztematikusan végigveszi mindazt, ami hibásan alakulhat, ahelyett hogy csak a hibák bekövetkezése után reagálna.
Minden elképzelhető hibamódnál a csapat azonosítja a lehetséges okot és annak hatását a vevőre. Ezután három tényezőt értékel, mindegyiket 1-től 10-ig terjedő skálán: a hiba súlyosságát (S), az előfordulás valószínűségét (O), és a szállítás előtti felismerés valószínűségét (D).
Ez a három értékelés együtt adja a kockázati prioritási számot (RPN). Ezt nem abszolút értékként, hanem rangsorolásként kell értelmezni: a magas RPN-nel rendelkező hibamódokat kezelik elsőként, például robusztusabb tervezéssel vagy egy további ellenőrzési lépéssel.
A gyakorlatban két fő változatot használnak: a tervezési FMEA-t, amely magára a termékre összpontosít, és a folyamat-FMEA-t, amely a gyártási vagy munkafolyamatot vizsgálja.
Képlet
RPN = S x O x D
Gyakorlati példa
Egy hajlított lemezalkatrésznél az "éles sorja a hajlítási élen" hibamódot vizsgálják. Jelentőség S = 7 (sérülésveszély szerelés közben), előfordulás O = 4, felismerés D = 3. RPN = 7 x 4 x 3 = 84. Egy kötelező vizuális ellenőrzés bevezetése után, közvetlenül a hajlítás után, a felismerés D = 1-re javul, és az RPN 28-ra csökken.
Hogyan segít a Leanshift
A Leanshift fejlesztőműhelyként azt a szemléletet képviseli, hogy a minőséget előre alakítja ki, ahelyett hogy utólag javítaná ki a hibákat. Az FMEA pontosan ebbe a logikába illeszkedik: előbb gondolkodni, aztán építeni.
Gyakran ismételt kérdések
Mikor végeznek FMEA-t?
Ideális esetben a sorozatgyártás megkezdése előtt, a termék- vagy folyamattervezés során. Így a kockázatok kis ráfordítással elkerülhetők, ahelyett hogy később költséges utómunkát vagy reklamációt okoznának.
Mit jelent egy magas kockázati prioritási szám?
A magas RPN azt mutatja, hogy egy hibamód különösen kritikus a súlyosság, az előfordulás és a felismerés kombinációjában. Az ellenintézkedések tervezésekor elsőbbséget élvez, függetlenül bármilyen rögzített küszöbértéktől.
Mi a különbség a tervezési FMEA és a folyamat-FMEA között?
A tervezési FMEA magának a terméktervnek a lehetséges gyengeségeit vizsgálja. A folyamat-FMEA ezzel szemben a gyártási folyamatot nézi, mint a gépbeállításokat, a kezelést vagy az ellenőrzési lépéseket.