Skip to main content
← Grįžti į biblioteką
SandėlisKelionės laikasAtsargų valdymas5S

Padidink sandėlio efektyvumą: padaryk nueinamą atstumą ir atsargų tikslumą išmatuojamus

Lean Shift komanda··5 min skaitymo

Sandėlyje švaistymas matomas, ir vis dėlto beveik niekas jo neskaičiuoja. Priežastis ta, kad judėjimas atrodo kaip darbas. Kas visą dieną vaikščioja, atrodo užsiėmęs. Pats ėjimas nieko neuždirba, tai tik kaina, kurią moki už tai, kad kažkas guli ne toje vietoje.

Pirmas skaičius yra atstumas vienai komplektavimo linijai. Tam sistemos nereikia, pakanka žingsnių skaitiklio ir vienos savaitės. Padalink žingsnius iš linijų ir turi skaičių, su kuriuo gali dirbti.

Pavyzdys: 600 linijų per dieną, vidutiniškai 38 metrai vienai linijai, tai 22,8 kilometro visai komandai. Perkelk tuos 20 procentų prekių, kurios sudaro 80 procentų komplektavimų, į akių lygį ir arčiau pakavimo stalo, ir kelias sumažės iki 24 metrų vienai linijai. Tai 8,4 kilometro mažiau. Kiekvieną dieną.

Antras skaičius yra atsargų tikslumas. Sistema rodo 50 vienetų, lentynoje yra 38, taigi 76 procentai. Šis skirtumas kuria tuščią darbą visai kitoje vietoje: perpirkimą, kurio niekam nereikėjo, ekspresinį pristatymą, kuris kainuoja realius pinigus, paiešką per tris eiles.

Žingsnis, kuriame paprastai plyšta, yra prekių priėmimas. Padėklas stovi, registravimas įvyksta vėliau, ir būtent toje spragoje gimsta skirtumas, kuris po mėnesių pasirodo kaip nepaaiškinamas atsargų neatitikimas.

Spąstai: perstatyti lentynas prieš skaičiuojant. Tvarkingas sandėlis su neteisinga zonavimu atrodo gražiai, o kelias lieka toks pat ilgas kaip anksčiau. Pirma suskaičiuok, kaip dažnai kiekviena prekė komplektuojama, tada perkelk lentynas.

Pirmas žingsnis kainuoja vieną savaitę: suskaičiuok komplektavimus pagal prekę ir perkelk pirmuosius dvidešimt į priekį. Likusi sandėlio dalis gali likti kaip yra. Poveikis beveik visada slypi tuose dvidešimtyje.