Skip to main content
← Назад към библиотеката
складВреме за придвижванеУправление на инвентара5S

Повиши ефективността на склада: направи изминатото разстояние и точността на инвентара измерими

Екип Lean Shift··5 мин четене

В склада разхищението е видимо, а въпреки това почти никой не го брои. Причината е, че движението изглежда като работа. Човек, който ходи цял ден, изглежда зает. Самото ходене не носи нищо, то е само цената, която плащаш за нещо, което стои на грешно място.

Първото число е разстоянието на комплектувана позиция. За това не ти трябва система, стига крачкомер и една седмица. Раздели крачките на позициите и имаш число, с което може да се работи.

Пример: 600 позиции на ден, средно по 38 метра на позиция, което прави 22,8 километра за целия екип. Премести 20-те процента артикули, които съставляват 80% от комплектуванията, на ниво очи и близо до опаковъчния плот, и разстоянието пада до 24 метра на позиция. Това са 8,4 километра по-малко. Всеки ден.

Второто число е точността на инвентара. Системата казва 50 бройки, рафтът съдържа 38, тоест 76 процента. Тази разлика създава мъртва работа съвсем другаде: поръчка, от която никой не се е нуждаел, експресна доставка, която струва реални пари, търсене през три пътеки.

Стъпката, където обикновено се къса нишката, е приемането на стоката. Палетът стои там, осчетоводяването става по-късно и точно в тази пролука се ражда разликата, която месеци по-късно се появява като необяснимо разминаване в инвентара.

Капанът: преустройство на стелажите преди преброяването. Подреден склад с грешно зониране изглежда красиво, а разстоянието остава точно толкова дълго, колкото преди. Първо преброй колко често се комплектува всеки артикул, после мести рафтовете.

Първата стъпка струва една седмица: преброй комплектуванията по артикул и премести най-често търсените двайсет напред. Останалата част от склада може да остане където си е. Ефектът почти винаги се крие в тези двайсет.