Skip to main content
← Takaisin kirjastoon
VarastoKulkuaikaVarastonhallinta5S

Nosta varaston tehokkuutta: tee kulkumatkasta ja saldotarkkuudesta mitattavaa

Lean Shift -tiimi··5 min lukuaika

Varastossa hukka on näkyvää, silti sitä ei juuri kukaan laske. Syy on se, että liike näyttää työltä. Koko päivän kävelevä ihminen näyttää kiireiseltä. Kävely itsessään ei tuota mitään, se on vain hinta siitä, että jokin on väärässä paikassa.

Ensimmäinen luku on matka keräilyriviä kohti. Tähän ei tarvita järjestelmää, askelmittari ja viikko riittävät. Jaa askelet riveillä, ja sinulla on luku, jonka kanssa voi työskennellä.

Esimerkki: 600 riviä päivässä, keskimäärin 38 metriä riviä kohti, mikä on 22,8 kilometriä koko tiimin osalta. Siirrä ne 20 prosenttia nimikkeistä, jotka kattavat 80 prosenttia keräilyistä, silmien korkeudelle ja lähelle pakkauspöytää, ja matka putoaa 24 metriin riviä kohti. Se on 8,4 kilometriä vähemmän. Joka päivä.

Toinen luku on saldotarkkuus. Järjestelmä sanoo 50 kappaletta, hyllyllä on 38, eli 76 prosenttia. Tuo ero synnyttää turhaa työtä aivan toisaalla: tilauksen, jota kukaan ei tarvinnut, pikatoimituksen, joka maksaa oikeaa rahaa, etsinnän kolmen käytävän läpi.

Kohta, jossa se yleensä repeää, on tavaran vastaanotto. Lava seisoo siellä, kirjaus tapahtuu myöhemmin, ja juuri siinä välissä syntyy ero, joka näkyy kuukausien päästä selittämättömänä inventaarioerona.

Ansa: hyllystön uudelleenrakentaminen ennen laskemista. Siisti varasto väärällä vyöhykejaolla on kaunis, ja matka on täsmälleen yhtä pitkä kuin ennen. Laske ensin, kuinka usein kutakin nimikettä keräillään, siirrä hyllyt vasta sen jälkeen.

Ensimmäinen askel vie viikon: laske keräilyt nimikettä kohti ja tuo kaksikymmentä yleisintä lähemmäs. Loppu varasto voi pysyä paikallaan. Vaikutus löytyy lähes aina juuri niistä kahdestakymmenestä.